企業要經營，戰略必先行。戰略強調“做對的事情”而不僅僅是“把事情做對”。沒有戰略的企業就像斷了線的風箏，沒有戰略的企業家頭腦就像沒有蠟燭的燈籠。戰略管理是企業的頂層設計，是**層管理，也是企業的宏觀管理。它為企業的發展定基調、指方向、拓思路、樹形象。本書主要內容包括： 企業戰略的概念、本質、特征； 戰略環境與條件分析、企業使命與戰略目標、企業戰略、業務戰略、競爭戰略、戰略實施與企業文化塑造、戰略管理與企業家及戰略控制等。重點為企業戰略和競爭戰略，企業戰略以業務戰略為核心，深入研究了企業的戰略方向和經營單位的競爭趨勢、構建企業的核心競爭能力等內容。為了便于讀者學習，每章后面都有知識拓展、案例解析、即測即練等。
本書既可作為高等院校的教材，也適合企業管理者特別是高層管理人士閱讀與借鑒。
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