《管理會計(第2版)》對管理會計的基本概念、基本原理和專門方法進行詳細論述，對學生向專業高層次發展所需要的內容則作扼要概述，歸為選修部分。理論部分以“必需、夠用”為度，以應用為主旨。所選真實案例緊密與企業管理會計實踐相結合，借助案例進行教學分析，注重學生實際工作能力的培養。
《管理會計(第2版)》反映了管理會計基本知識的新發展方向，并將企業管理與財務會計聯系起來，突出強調兩者的區別與聯系，同時吸收了國內外管理會計發展的新成果，以拓展學生專業知識面。
《管理會計(第2版)》在內容的組織與編排上，既符合知識的邏輯順序，又符合學生的思維發展規律。編者站在應用的角度，打破傳統寫作思路，按有利于學生接受的標準進行了調整，便于學生形成系統全面的知識結構。闡述教學目標所要求的內容，盡量通過圖表和例題講解，使該課程知識從簡單到復雜，讓教師好教，學生易學，有利于提高教學質量。
項目一 管理會計認知
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 管理會計的形成、發展及作用
任務2 管理會計的基本內容、目標、職能及工作程序
任務3 管理會計與財務會計的關系
項目小結
項目二 成本習性
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 成本分類及成本習性模型
任務2 成本習性分析
項目小結
項目三 變動成本法
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 變動成本法認知
任務2 變動成本法與完全成本法的區別
任務3 變動成本法的優缺點
項目小結
項目四 本量利分析
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 本量利分析認知
任務2 保本分析
任務3 保利分析
任務4 敏感性分析
項目小結
項目五 經營預測分析
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 經營預測分析認知
任務2 銷售預測
任務3 利潤預測
任務4 成本預測
任務5 資金需要量預測
項目小結
項目六 短期經營決策分析
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 決策分析認知
任務2 短期經營決策的相關概念
任務3 生產決策的方法及其應用
任務4 定價決策的方法及其應用
任務5 存貨決策的方法及其應用
項目小結
項目七 長期投資決策分析
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 長期投資決策認知
任務2 影響長期投資決策的重要因素
任務3 長期投資決策的基本方法
任務4 長期投資決策的應用
項目小結
項目八 全面預算
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 全面預算認知
任務2 全面預算的編制方法
任務3 彈性預算與零基預算
項目小結
項目九 標準成本系統
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 標準成本認知
任務2 標準成本差異計算與分析
項目小結
項目十 責任會計
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 責任會計認知
任務2 責任中心
任務3 內部轉移價格
項目小結
項目十一 業績評價
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 業績評價認知
任務2 業績評價體系的構建
任務3 業績評價的新方法——平衡計分卡
項目小結
項目十二 作業管理
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 作業管理認知
任務2 作業成本認知
任務3 作業成本法的基本概念
任務4 作業成本法的程序、應用與特點
項目小結
項目十三 戰略管理會計
學習目標
工作情境與工作任務
任務1 戰略管理會計認知
任務2 企業戰略管理與傳統管理會計的局限性
任務3 戰略管理會計的內容
任務4 管理會計報告
項目小結
主要參考文獻
附錄
附表一 一元復利終值系數表
附表二 一元復利現值系數表
附表三 一元年金終值系數表
附表四 一元年金現值系數表
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