本書第四版主要基于互聯網發展背景，調整企業文化相關內容，增加企業文化建設新理論、新方法和新案例。本次修訂具體在以下幾個方面：
1.保留原有內容框架，按項目-單元式組織架構，并在部分項目及單元中調整知識目標和技能目標，充分滿足高職人才培養與崗位職業能力訓練的要求。
2.縮減傳統文化建設內容，篇幅更簡明。縮減陳舊內容和理論說明部分，理論知識點與案例結合更加緊密，多元、豐富的案例為學習提供各種視角，進一步促進學生學習、理解和掌握。內容更加緊湊、實用，并符合企業文化建設由淺入深、由易到難的學習及工作流程。
3.結合互聯網時代發展變化，新增大量互聯網企業案例和傳統企業利用互聯網變革方面的案例。提供互聯網時代企業文化建設的新理念和新方法，突出時代感和實效性，并提供簡單的分析提示，方便老師教學。
4.修訂了原教材中不規范的文字，更正了圖例中的錯誤以及教材中部分結構及內容不合理的地方。
項目一企業文化入門/1
學習目標/1
引例被紅包帶紅的微信支付/1
單元一企業文化的內涵/2
單元二企業文化的構成要素/4
單元三企業文化的功能和類型/11
單元四中國企業文化的興起和發展/15
單元五企業文化建設的模式和步驟/19
項目測試/24
項目實訓/24
項目二企業精神文化/27
學習目標/27
引例華為比其他企業強在哪里/27
單元一企業價值觀/28
單元二企業倫理道德/31
單元三企業家精神/36
單元四企業員工風貌/40
單元五企業精神的提煉/43
項目測試/49
項目實訓/50
項目三企業制度文化/53
學習目標/53
引例無印良品的成功90% 靠制度/53
單元一企業領導體制/54
單元二企業組織結構/56
單元三企業管理制度/61
單元四企業管理制度設計/67
項目測試/72
項目實訓/73
項目四企業行為文化塑造/75
學習目標/75
引例馬化騰的網/75
單元一企業家行為/76
單元二企業模范人物/82
單元三企業員工群體行為/85
單元四從人員結構角度看企業行為文化塑造/88
項目測試/96
項目實訓/97
項目五企業物質文化/99
學習目標/99
引例小米AIOT戰略/99
單元一企業環境與企業容貌/100
單元二企業產品文化/103
單元三企業廣告文化/110
單元四企業工具文化/114
單元五企業物質文化設計/117
項目測試/122
項目實訓/123
項目六企業文化傳播/125
學習目標/125
引例小米手機品牌傳播/125
單元一企業文化傳播概述/126
單元二企業文化傳播過程/131
單元三企業文化傳播技巧/136
項目測試/142
項目實訓/143
項目七企業文化創新/145
學習目標/145
引例可口可樂的創新文化/145
單元一企業文化的變革/146
單元二企業文化的融合/152
單元三企業文化創新的實踐/158
項目測試/162
項目實訓/163
項目八中國特色企業文化/165
學習目標/165
引例曹德旺：說實話做善事/165
單元一中國企業文化特點/166
單元二中國企業文化賞析/168
單元三中國企業文化面臨的主要問題/177
項目測試/179
項目實訓/181
項目九跨文化管理／183
學習目標/183
引例海爾的跨文化管理/183
單元一跨文化管理概述/184
單元二日本企業文化/186
單元三美國企業文化/193
單元四歐盟國家企業文化/198
項目測試/202
項目實訓/203
主要參考文獻/204
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