要想在這個競爭激烈的社會中取勝，企業越來越依賴于個人和組織能否迅速、有效地學習與發展。本書是6Ds?法則的指導手冊，告訴參與學習與發展項目的管理者和學習者“怎么做”，并告訴讀者如何從學習與發展項目中獲得更多的價值，如何將培訓課程的內容學以致用，推動培訓向業務結果的轉化。本書包括兩部分，分別針對管理者和學習者，以正反兩面的形式進行編排，適合閱讀、使用和參考。書中提供了數十個簡練、實用、經過檢驗的表單，并在附錄中提供了各個表單的填寫樣例，方便讀者使用。
安德魯·杰斐遜Fort Hill公司總裁兼CEO，致力于幫助企業在學習與發展項目的投資上獲得更大回報。他有著豐富的管理經驗，理解公司運營的挑戰，因此也明白每筆投資的回報都價值連城。在加入Fort Hill公司之前，他曾經是Vital Home Services的CEO、AmeriStar Technologies的COO和顧問。在職業生涯的早期，他是一位專注于復雜交易領域的律師。
周濤，譯者，擅長英文翻譯，翻譯過多部作品，如《將培訓轉化為商業結果·轉化篇——學習發展項目的6Ds指導手冊（管理者版）（學習者版）》，電子工業出版社，2017年出版。
讓學習物有所值的三把鑰匙（管理者版） ................. 1
1．贏在準備 ........................................................... 2
2．全情投入 ......................................................... 16
3．推動產出 ......................................................... 34
結語 ....................................................................... 50
附錄 表單填寫樣例（管理者版） ........................... 51
讓學習物有所值的三把鑰匙（學習者版） ................... 1
1．做好準備 ........................................................... 3
2．全情投入 ......................................................... 17
3．產出結果 ......................................................... 38
附錄 表單填寫樣例（學習者版） ............................... 55
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