數字化及數字化轉型是建立在企業信息化、數字化基礎上，觸及企業組織重構、商業模式重建，以實現高質量發展為目標的高層次戰略轉型升級。本書從數字化企業和傳統企業向數字化方向轉型兩個層次，一方面通過案例總結了零售業等行業中典型的數字化企業的重要決策節點，展示商業數字化背景下，企業運營的基本邏輯以及數字化圖景；另一方面，通過案例呈現了傳統企業進行數字化轉型的原因、數字化轉型面臨的挑戰與關鍵成功因素，揭示大數據對于企業數字化轉型，以及最終實現精益化、敏捷化的重要作用。
葉康濤，中國人民大學商學院院長、黨委副書記，教授、博士生導師，曾任中國人民大學研究生院常務副院長、中國人民大學財務處處長。教育部青年長江學者。入選財政部全國會計領軍人才培養工程特殊支持計劃，財政部管理會計咨詢專家、財政部第一屆企業會計準則咨詢委員會咨詢委員、《中國大百科全書》工商管理卷會計分支副主編、中國會計學會英文會刊《China Journal of Accounting Studies》副主編。
第1篇 數字平臺企業：賦能實體華麗蛻變
導讀
盒馬鮮生：不斷迭代前行的新零售領航者
釘釘：數字化轉型的引領者
京東集團：數字經濟時代自營式電商的數字化升級
多點：賦能實體零售的全渠道零售領導者
第2篇 傳統制造企業：數字化破局正當其時
導讀
美的集團：傳統企業如何實現數字化轉型
黑云：數字化轉型之路
第3篇 服務型企業：千人千面新體驗
導讀
圓心科技：互聯網醫院的數字賦能之路
寶島眼鏡：追隨流量，25年開店的底層邏輯
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