商業(yè)哲學(xué)書系：價(jià)值共生 任正非領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)
定 價(jià)：¥78
中 教 價(jià)：¥46.80 (6.00折）
庫 存 數(shù)： 14
一杯咖啡吸收宇宙能量，一桶漿糊粘接世界智慧。一家企業(yè)能否在國際市場立足，在很大程度上取決于創(chuàng)始人的領(lǐng)導(dǎo)力，以及對(duì)不同國家、不同文化的深刻理解與洞察，華為在這方面無疑是佼佼者。隨著越來越多的中國企業(yè)參與國際競爭，直面不同制度、不同文化的沖擊，研究華為的成功經(jīng)驗(yàn)和任正非的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)，進(jìn)而消化吸收、推陳出新，對(duì)企業(yè)管理者很有意義。本書從價(jià)值觀形成、組織變革、企業(yè)文化、制度建設(shè)、競爭策略五個(gè)方面對(duì)任正非的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)進(jìn)行了剖析，結(jié)合華為的案例和啟示，為企業(yè)管理者的困惑提供了解答思路和行動(dòng)指引，希望幫助更多企業(yè)發(fā)掘、培育和鍛造與時(shí)代要求同步的，既根植于本民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)又能激發(fā)員工忘我熱情的共有價(jià)值觀，在國際競爭中占據(jù)有利地位。
華為商業(yè)哲學(xué)書系共五冊(cè)，通過匯總?cè)握窃谌A為創(chuàng)設(shè)、掌舵、管理過程中的制度及方法，對(duì)任正非的商業(yè)理念進(jìn)行深度解析，總結(jié)提煉華為商業(yè)哲學(xué)的底層邏輯、主要脈絡(luò)和關(guān)鍵要點(diǎn)，以及任正非在商業(yè)方面的世界觀和方法論。通過閱讀本書系，讀者可對(duì)任正非的商業(yè)思想有全局性的深刻認(rèn)識(shí)。
余銘一，戰(zhàn)略、營銷、連鎖經(jīng)營專家，資深媒體人。清華EMBA，名創(chuàng)優(yōu)品首席戰(zhàn)略顧問。擁有制造、傳媒、流通、互聯(lián)網(wǎng)、金融等多領(lǐng)域管理和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
1序章2/ 個(gè)人篇 /第一章 真北VS立志：君子以自強(qiáng)不息|領(lǐng)導(dǎo)者的困惑|任正非的案例|任正非的啟示|我們要如何行動(dòng)？|第二章 守信&應(yīng)變：做難而正確的追光者|領(lǐng)導(dǎo)者的困惑|任正非的案例|任正非的啟示|我們要如何行動(dòng)？|小結(jié)：價(jià)值觀紅利與長期主義|
3/ 組織篇 /第三章 成果VS利益：多打糧食是硬道理|領(lǐng)導(dǎo)者的困惑|任正非的案例|任正非的啟示|我們要如何行動(dòng)？|第四章 開放&聚焦：邊緣效應(yīng)與無邊界組織|領(lǐng)導(dǎo)者的困惑|任正非的案例|任正非的啟示|我們要如何行動(dòng)？|小結(jié)：保障組織的戰(zhàn)略執(zhí)行力|4/ 文化篇 /第五章 客戶VS員工：溝通是自我批判的前提|領(lǐng)導(dǎo)者的困惑|任正非的案例|任正非的啟示|我們要如何行動(dòng)？|第六章 組織&英雄：變革的是利益，更是文化！|領(lǐng)導(dǎo)者的困惑|任正非的案例|任正非的啟示|我們?cè)撊绾涡袆?dòng)？|小結(jié)：家國天下，知行合一|5/ 制度篇 /第七章 狼性VS人性：以奮斗者為本就是知識(shí)資本|領(lǐng)導(dǎo)者的困惑|任正非的案例|任正非的啟示|我們?cè)撊绾涡袆?dòng)？|第八章 學(xué)習(xí)&創(chuàng)新：擰麻花才能螺旋上升|領(lǐng)導(dǎo)者的困惑|任正非的案例|任正非的啟示|我們?cè)撊绾涡袆?dòng)？|小結(jié)：內(nèi)練外學(xué)，警惕抽空|6/ 競爭篇 /第九章 工業(yè)時(shí)代：面對(duì)競爭，亮劍爭鋒|領(lǐng)導(dǎo)者的困惑|任正非的案例|任正非的啟示|我們?cè)撊绾涡袆?dòng)？|第十章 數(shù)字時(shí)代：跨界創(chuàng)新，合作共生|領(lǐng)導(dǎo)者的困惑|任正非的案例|任正非的啟示|我們?cè)撊绾涡袆?dòng)？|小結(jié)：威天下不以兵革之利|7/ 總結(jié)篇 /我煉故我在：商業(yè)思想家任正非|
代后記 山的那一邊|
新書資訊 新書推薦