xxxfreesexmoves-haodiaocao这里只有精品视频-欧美性受黑人性爽-欧美性受xxxxxx黑人xyx性爽|www.jsyyzsb.com

我們?yōu)槭裁葱枰虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)?
本土企業(yè)如何有效地構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)?
為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，無(wú)論企業(yè)、行業(yè)或國(guó)家，都需要從一個(gè)更加復(fù)雜、動(dòng)態(tài)和寬泛的商業(yè)系統(tǒng)出發(fā)進(jìn)行整體考慮，這便是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角，而良好的商業(yè)生態(tài)又可以實(shí)現(xiàn)多方共贏，于是這本書應(yīng)運(yùn)而生。

作者及其團(tuán)隊(duì)在多年一線調(diào)研及實(shí)踐的基礎(chǔ)上，特別歸納總結(jié)出一套商業(yè)生態(tài)構(gòu)建方法論，從理論分析、方法論解析、案例研究、落地實(shí)踐及未來(lái)展望等多個(gè)層次展開(kāi)，系統(tǒng)解答了什么是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，如何培育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等問(wèn)題，并給出相應(yīng)的理論、方法和實(shí)踐路徑。通過(guò)對(duì)微觀企業(yè)、中觀行業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)三個(gè)尺度的典型案例的闡釋，本書解答了如何應(yīng)用此套方法論構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。以期能夠?yàn)槠髽I(yè)、行業(yè)和國(guó)家推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)化、專業(yè)化的實(shí)踐指導(dǎo)，助力當(dāng)前及未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)地高質(zhì)量發(fā)展。

這套方法論的主要應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先，為企業(yè)找到可以應(yīng)對(duì)不確定性及復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展路徑，增強(qiáng)企業(yè)組織韌性及在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;其次，能夠指導(dǎo)一個(gè)新興技術(shù)行業(yè)的興起和發(fā)展，培育新的行業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)遇;最后，能夠協(xié)助后發(fā)國(guó)家建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，以助其追趕先發(fā)國(guó)家的領(lǐng)先地位，并應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境。

1.書中關(guān)于商業(yè)生態(tài)構(gòu)建的方法和案例可以作為燈塔，照亮數(shù)字平臺(tái)和實(shí)體平臺(tái)，并促生更具參與性的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之路，助力新質(zhì)生產(chǎn)力的高效發(fā)展。
2. 本書創(chuàng)造性地提出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建方法論，明確給出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)培育的五步方法論，包括生態(tài)基礎(chǔ)、生態(tài)階段、生態(tài)培育決策（VSPTO）、生態(tài)范式、生態(tài)轉(zhuǎn)型，特別是領(lǐng)袖合作伙伴戰(zhàn)略（LPS）是生態(tài)培育決策中的關(guān)鍵。
3. 隨著新興數(shù)字技術(shù)如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G（第五代移動(dòng)通信技術(shù)）等的不斷更新迭代，市場(chǎng)需求的不斷變換，新興產(chǎn)業(yè)的不斷涌現(xiàn)，很多行業(yè)正面臨更加動(dòng)態(tài)、不確定的商業(yè)環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，無(wú)論企業(yè)、產(chǎn)業(yè)或國(guó)家，都需要從一個(gè)更加復(fù)雜、動(dòng)態(tài)和寬泛的商業(yè)系統(tǒng)考慮，這便是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角。
4. 本書歸納總結(jié)出的這套商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建方法論，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)、行業(yè)和國(guó)家推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)化、專業(yè)化的實(shí)踐指導(dǎo)，助力當(dāng)前及未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。

【自序】
從2008 年開(kāi)始，本人一直深度關(guān)注商業(yè)生態(tài)研究。通過(guò)對(duì)ARM（安謀）、聯(lián)發(fā)科、英特爾等企業(yè)的多年跟蹤調(diào)研，逐步提出了商業(yè)生態(tài)的結(jié)構(gòu)、演化、培育等理論。時(shí)間很快進(jìn)入2019 年，中美貿(mào)易爭(zhēng)端出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)多家企業(yè)被美國(guó)斷供芯片，而其中某知名公司被斷供后，主動(dòng)發(fā)郵件聯(lián)系我，希望深度合作，培育自研芯片的商業(yè)生態(tài)。至今，歷經(jīng)多輪項(xiàng)目合作，我們的商業(yè)生態(tài)培育方法論已真正落地。
當(dāng)前正面對(duì)逆全球化趨勢(shì)及新冠肺炎疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等帶來(lái)的挑戰(zhàn)，任何國(guó)家和企業(yè)皆不能獨(dú)善其身。隨著新興數(shù)字技術(shù)如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G（第五代移動(dòng)通信技術(shù)）等的不斷更新迭代，市場(chǎng)需求的不斷變換，新興產(chǎn)業(yè)的不斷涌現(xiàn)，很多行業(yè)正面臨更加動(dòng)態(tài)、不確定的商業(yè)環(huán)境。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，無(wú)論企業(yè)、產(chǎn)業(yè)或國(guó)家，都需要從一個(gè)更加復(fù)雜、動(dòng)態(tài)和寬泛的商業(yè)系統(tǒng)考慮，這便是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的視角。與此同時(shí)，共贏思想更易于被各利益相關(guān)者接納，因此，本書應(yīng)運(yùn)而生。本書特別歸納總結(jié)出一套商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)培育方法論，以期能夠?yàn)槠髽I(yè)、行業(yè)和國(guó)家推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供系統(tǒng)化、專業(yè)化的實(shí)踐指導(dǎo)，助力當(dāng)前及未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。
本書從理論分析、方法論解析、案例研究、落地實(shí)踐、未來(lái)展望五個(gè)層次展開(kāi)，系統(tǒng)解讀了什么是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，以及如何培育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等理論、方法和實(shí)踐應(yīng)用問(wèn)題，并通過(guò)微觀企業(yè)、中觀行業(yè)、宏觀經(jīng)濟(jì)三個(gè)尺度的典型案例闡釋了如何應(yīng)用方法論培育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。如圖0-1 所示，全書共分為五部分，共十四章，具體如下。
首先，第一章回答我們?yōu)槭裁葱枰虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)。主要溯源商業(yè)發(fā)展演化規(guī)律，提煉商業(yè)模式的演化路徑，并從宏觀、中觀和微觀層面分析商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略重要性，闡述研究意義。
其次，通過(guò)第二章和第三章回答如何認(rèn)識(shí)和解構(gòu)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。分別對(duì)商業(yè)生態(tài)理論和商業(yè)生態(tài)培育理論做學(xué)術(shù)史分析。其中，第二章主要界定商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究范疇，解剖商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，并對(duì)不同學(xué)派做比較研究；第三章主要提出6C理論框架，為全書的核心內(nèi)容商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)培育方法論做理論儲(chǔ)備。
再次，第四章是全書的核心內(nèi)容，該部分明確給出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)培育的五步方法論，包括生態(tài)基礎(chǔ)、生態(tài)階段、生態(tài)培育決策（VSPTO）、生態(tài)范式、生態(tài)轉(zhuǎn)型。其中，VSPTO 具體指生態(tài)愿景、解決方案、合作伙伴、生態(tài)信任、生態(tài)運(yùn)營(yíng)，其中領(lǐng)袖合作伙伴戰(zhàn)略是生態(tài)培育決策的關(guān)鍵。本章詳細(xì)解析各步驟的理論依據(jù)、核心內(nèi)涵，以及應(yīng)用邏輯和機(jī)制。
接下來(lái)是實(shí)踐應(yīng)用，包括三部分，分別以案例的形式從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國(guó)家三個(gè)尺度闡述如何應(yīng)用商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)培育方法論。其中，企業(yè)篇包括第五章至第八章，分別選取國(guó)內(nèi)外具有典型代表意義的ARM、英特爾、聯(lián)發(fā)科、華為作為案例，對(duì)企業(yè)所在核心行業(yè)的商業(yè)生態(tài)培育展開(kāi)分析；產(chǎn)業(yè)篇包括第九章至第十一章，分別選取計(jì)算產(chǎn)業(yè)、人工智能產(chǎn)業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為案例，對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的商業(yè)生態(tài)培育方法展開(kāi)分析；國(guó)家篇是第十二章，選取當(dāng)前最前沿的國(guó)家數(shù)字生態(tài)作為案例展開(kāi)分析。
最后，展望未來(lái)，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)并不是靜態(tài)的，而是會(huì)隨著時(shí)代發(fā)展不斷演變，但培育方法論仍值得借鑒和不斷加以應(yīng)用。本書最后一部分包括第十三章和第十四章，分別著眼商業(yè)生態(tài)培育發(fā)生動(dòng)態(tài)變化的兩個(gè)來(lái)源，即商業(yè)生態(tài)本身的變化，以及數(shù)字文明時(shí)代帶來(lái)的外部客觀環(huán)境變化。其中，第十三章主要闡述當(dāng)前商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)存在的問(wèn)題，提出人本生態(tài)的未來(lái)演化方向；第十四章立足工業(yè)文明，面向數(shù)字文明，分析數(shù)字文明時(shí)代商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)各個(gè)層面面臨的變化，進(jìn)而提出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)培育方法論的發(fā)展方向。
我們希望把十多年商業(yè)生態(tài)的理論研究，以及多年和業(yè)界知名企業(yè)戰(zhàn)略合作的成果積累分享給大家。在復(fù)雜多變的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大家協(xié)同合作，需要中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃。本人于2016 年回國(guó)，一直想學(xué)以致用，希望我們開(kāi)發(fā)的VSPTO商業(yè)生態(tài)培育方法論能夠?yàn)閿?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局，以及為我國(guó)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
戎珂
于清華園
2023 年9 月

戎珂
清華大學(xué)長(zhǎng)聘教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)社科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)，愛(ài)思唯爾中國(guó)高被引學(xué)者、青年長(zhǎng)江學(xué)者，《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》（Journal of Digital Economy）創(chuàng)始主編。本科就讀于清華大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，研究生就讀于劍橋大學(xué)工程學(xué)專業(yè)，工學(xué)博士。研究方向?yàn)樯虡I(yè)/創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)據(jù)生態(tài)。曾在UTD24、《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》、《管理世界》等期刊發(fā)表論文70余篇，出版《數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》《數(shù)據(jù)要素論》和《商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)》（Business Ecosystems）等專著及教材。主持國(guó)家社科重大項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目及國(guó)家高端智庫(kù)、英國(guó)學(xué)會(huì)、中國(guó)電子、華為、海爾、字節(jié)跳動(dòng)、騰訊等支持的項(xiàng)目20余項(xiàng)。獲北京市和浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，教育bu高等學(xué)�？茖W(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)，中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

施新偉
英國(guó)紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)助理教授、博士生導(dǎo)師，英國(guó)杜倫大學(xué)博士，清華大學(xué)博士后。研究方向?yàn)閲?guó)際化戰(zhàn)略、新興技術(shù)生態(tài)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。曾在UTD24、《產(chǎn)業(yè)與企業(yè)變革》（Industrial and Corporate Change）、《商業(yè)研究》（Journal of Business Research）、《技術(shù)預(yù)測(cè)與社會(huì)變革》（Technological Forecasting & Social Change）、《科學(xué)學(xué)研究》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊發(fā)表多篇論文。積極參與華為等公司的戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目，并參加國(guó)家政策專報(bào)撰寫等社會(huì)服務(wù)。

推薦序一　塑造未來(lái)的行動(dòng)指南/ 詹姆斯·F. 穆?tīng)?br />推薦序二　以無(wú)界生態(tài)共創(chuàng)無(wú)限可能/ 周云杰
推薦序三　軟件定義一切，生態(tài)持續(xù)共贏/ 江大勇
自序　
01 理論分析篇
第一章　我們?yōu)槭裁葱枰虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)
線性系統(tǒng)：供應(yīng)鏈與價(jià)值鏈的發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：平臺(tái)的出現(xiàn)
立體系統(tǒng)：商業(yè)生態(tài)的興起
商業(yè)模式的演化路徑
第二章　我們對(duì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)有多深
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究流派
區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)新興流派
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的未來(lái)研究
第三章　如何解構(gòu)和認(rèn)知商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
6C框架解構(gòu)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
6C框架的內(nèi)涵
6C框架的應(yīng)用舉例
02 方法論解析篇
第四章　如何培育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)　
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)培育方法論的總體邏輯
商業(yè)生態(tài)培育方法論的具體步驟
商業(yè)生態(tài)培育方法論總結(jié)
03 案例研究篇
第五章　ARM培育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)案例
ARM 簡(jiǎn)介
手機(jī)芯片生態(tài)培育：出奇制勝
嵌入式系統(tǒng)生態(tài)培育：開(kāi)疆拓土
服務(wù)器生態(tài)培育：鎩羽而歸
ARM 的生態(tài)范式選擇
ARM 生態(tài)擴(kuò)張至新的行業(yè)
生態(tài)培育總結(jié)
第六章　英特爾培育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)案例
英特爾簡(jiǎn)介
PC 產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育
服務(wù)器產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育
手機(jī)業(yè)務(wù)
移動(dòng)計(jì)算產(chǎn)業(yè)
英特爾的生態(tài)范式選擇
英特爾向新行業(yè)、新地區(qū)的生態(tài)擴(kuò)張
生態(tài)培育總結(jié)
第七章　聯(lián)發(fā)科培育商業(yè)生態(tài)的現(xiàn)實(shí)案例
聯(lián)發(fā)科簡(jiǎn)介
VCD與DVD生態(tài)培育
移動(dòng)2G手機(jī)生態(tài)培育
智能手機(jī)行業(yè)
智能汽車行業(yè)
聯(lián)發(fā)科生態(tài)范式選擇
聯(lián)發(fā)科生態(tài)擴(kuò)張至新的行業(yè)
生態(tài)培育總結(jié)
第八章　華為培育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)案例　
華為簡(jiǎn)介
華為5G生態(tài)培育
智能手機(jī)生態(tài)培育
計(jì)算行業(yè)生態(tài)培育
華為生態(tài)范式選擇
華為向新行業(yè)新地區(qū)的生態(tài)擴(kuò)張
生態(tài)培育總結(jié)
04 落地實(shí)踐篇
第九章　如何培育計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)
計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展背景及現(xiàn)狀
計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育
計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
計(jì)算產(chǎn)業(yè)培育的關(guān)鍵啟示
第十章　如何培育人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)
AI 產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展背景及現(xiàn)狀
AI 產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育
AI 產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
AI 產(chǎn)業(yè)培育的關(guān)鍵啟示
第十一章　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展背景及現(xiàn)狀
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)培育
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)培育的關(guān)鍵啟示
第十二章　國(guó)家數(shù)字生態(tài)
國(guó)家數(shù)字生態(tài)發(fā)展背景及現(xiàn)狀
中國(guó)數(shù)字生態(tài)培育
中國(guó)數(shù)字生態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)家數(shù)字生態(tài)培育的關(guān)鍵啟示
05 未來(lái)趨勢(shì)篇
第十三章　從商業(yè)生態(tài)到人本生態(tài)
生態(tài)矛盾：整體與個(gè)體
人本生態(tài)：在商業(yè)生態(tài)中實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值
第十四章　源于工業(yè)文明，邁向數(shù)字文明
　工業(yè)文明向數(shù)字文明演變的背景
　工業(yè)文明向數(shù)字文明演變的方向
參考文獻(xiàn)　
后記