本書基于企業倉儲管理過程中面臨的各種實際問題，對倉儲物流的貨物的入庫、日常管理、發配送等環節易出現的問題給予了全面具體的介紹并提出相應的解決措施、方法，便于一線員工和基層管理人員有針對性地學習掌握。基于BOM、EXCEL、財務報表等倉儲動態數據，通過大量實際操作中用到的圖、表等形式，幫助企業倉儲管理人員從細節處提升運作效率，實時把握倉儲動態信息，優化企業的倉儲管理。本書從倉庫管理者的角度，詳實說明了需要掌握哪些知識、技能和管理方法，包括做賬、現場管理、績效考核、倉庫規劃、庫位設計、數據處理和統計分析等。在此基礎上，通過各種案例和場景，指導倉庫管理者如何提升倉庫庫存準確率，如何提升收貨、上架、揀貨、分揀、復核、包裝、移庫、盤點、退貨整理等關鍵環節的操作效率。
（1）羅戈研究院長潘永剛、 極風網絡科技CEO 田志慶、倉庫社區創始人劉雪等行業大咖聯袂推薦。（2）本書為作者20多年在制造業和電商倉儲物流經驗的系統總結、實戰攻略。（3）本書基于BOM、Excel、財務報表等倉儲動態數據，通過大量倉庫作業實用圖、表等方式，可大大便于實現倉儲管理的數字化、信息化升級。
葉劍，擁有20多年物流倉儲管理領域實戰經驗，曾在多家物流倉儲企業擔任倉儲經理、總監等職務，對物流倉儲實際運作中的精益管理、庫存準確率控制、貨物分揀和配發效率提升等方面有著深刻的理解和獨到的見解。擅長使用EXCEL進行數據分析、建模和業務流程優化，曾主導過綾致上海物流中心和星柚杭州倉的組建以及其他運營和搬倉項目為綾致和眾多三方物流及電商物流倉儲企業輸出數百項優化措施，幫助企業節約了數千萬元的成本。物流沙龍（羅戈學院）、倉庫社區等多家平臺和培訓機構的特約講師，上海海洋大學、上海商學院、上海理工大學等學校的客座講師，并擔任著多家物流倉儲企業的咨詢顧問。專注于倉庫管理和數據分析實用技能培訓、企業內訓和現場流程優化指導，為幾百家企業提供個性化指導和優化方案。
目錄
第1章 倉庫運營基點 001
1.供應鏈、物流與倉庫（★） 001
2.倉庫作業中用到的常見設備及技術（★★） 003
3.倉庫管理與運輸（★★） 008
4.貨物包裝、集裝與單元化（★★★） 010
5.倉庫運營的基礎條件（★★★） 013
6.貨品命名對倉庫管理的影響（★★） 022
7.貨品編碼對倉庫管理的影響（★★） 023
8.弄清庫存（★★） 024
9.倉庫管理中的那些賬（★★★） 025
10.倉庫管理者日常工作（★★） 027
11.倉庫里的物（★★★） 029
12.數據處理和分析（★★★） 031
13.條碼相關知識（★★） 034
14.倉庫管理制度（★★） 035
第2章 倉庫管理精要 038
1.管理幾要素（★） 038
2.倉庫管理者的管理思維（★★★） 039
3.梳理信息數據（★★） 045
4.倉庫管理者需要思考的7 異（★★★） 047
5.管理工作中不可或缺的號（★★★） 048
6.管理工作中不可或缺的表（★★） 052
7.管理工作中不可或缺的圖（★★★） 059
8.倉庫現場管理方法（★★★） 065
9.倉庫日常檢查（★★★） 071
10.班組長和骨干隊伍的培訓（★★★） 073
11.考核內容與績效考核方法（★★★） 075
12.安全永遠第一（★★★） 080
第3章 倉庫實務要訣 081
1.倉庫管理難點（★） 081
2.理想的倉庫管理系統（★★★） 082
3.接手倉庫（★★★★） 084
4.有價值的貨品信息（★★★） 097
5.庫位的學問（★★★★） 100
6.組合庫位的應用場景（★★） 110
7.細說盤點（★★★★） 116
8.庫內整理、移庫的方法與注意事項（★★） 123
9.如何用好標識（★★★★★） 126
10.先進先出法（★★★） 130
11.貨卡的應用（★★） 132
12.招聘倉庫管理人員注意事項（★） 134
第4章 倉庫管控技能 136
1.繪制立體效果圖與數據可視化效果圖（★★） 136
2.倉庫管理者需掌握的記賬方法（★★★） 137
3.基于數據分析制作各種報表（★★★） 139
4. BOM使用方法（★★★） 143
5. Excel函數（★★★） 147
第5章 倉庫作業效能 172
1.收貨及方法（★★★★★） 172
2.提升貨品上架效率 182
3.提升倉庫的空間利用率（★★★★） 184
4.提升庫存準確率（★★★★★） 190
5.提高揀貨效率（★★★★★） 195
6.提升分揀效率（★★★★） 202
7.提升復核準確率（★★★） 211
8.提升發貨包裝效率（★★★） 213
9.如何全方位提高倉庫作業效率（★★★★★） 216
第6章 倉庫規劃運維 230
1.倉庫規劃（★★★） 230
2.搬倉的方法與注意事項（★★★★） 234
3.倉庫退貨整理、同款合并方法（★★） 237
結 語 240
新書資訊