《物流企業(yè)人力資源管理/全國(guó)物流專業(yè)應(yīng)用型本科“十二五”規(guī)劃系列教材》是為物流管理和工商管理類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)編寫的，是系統(tǒng)闡述物流企業(yè)人力資源管理基本理論和具體做法的一本基礎(chǔ)平臺(tái)教材。《物流企業(yè)人力資源管理/全國(guó)物流專業(yè)應(yīng)用型本科“十二五”規(guī)劃系列教材》博采眾長(zhǎng)，力求反映近年來(lái)國(guó)內(nèi)外在相關(guān)理論與技術(shù)方面的最新研究成果，在系統(tǒng)性與前沿性、實(shí)用性與可操作性、創(chuàng)新教學(xué)方法等方面形成自身特色。《物流企業(yè)人力資源管理/全國(guó)物流專業(yè)應(yīng)用型本科“十二五”規(guī)劃系列教材》力求視野清晰、概念解釋詳細(xì)、理論闡述深入淺出、論述充分、內(nèi)容編排緊湊、相關(guān)知識(shí)前后呼應(yīng)，非常適合物流管理與工商管理類本科生、研究生（包括MBA）對(duì)人力資源管理理論和實(shí)踐知識(shí)的學(xué)習(xí)，也適合其他對(duì)人力資源管理感興趣的人士閱讀和思考。
1 人力資源管理導(dǎo)論
1.1 人力資源管理的概念
1.2 物流企業(yè)人力資源管理的概念
1.3 人性假設(shè)與人的哲學(xué)
1.4 人力資源管理的興起
1.5 人力資源管理的思想
1.6 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
2 物流企業(yè)的人力資源規(guī)劃
2.1 人力資源規(guī)劃概述
2.2 人力資源規(guī)劃的制定和執(zhí)行
2.3 人力資源供需預(yù)測(cè)
3 物流企業(yè)的工作分析
3.1 工作分析概述
3.2 工作分析的程序
3.3 工作分析的方法
3.4 工作設(shè)計(jì)
3.5 工作說(shuō)明書
4 物流企業(yè)的招聘管理
4.1 員工招聘概述
4.2 招聘的基本程序
4.3 招聘的渠道和方法
4.4 招聘中的評(píng)估
5 物流企業(yè)的培訓(xùn)管理
5.1 培訓(xùn)概述
5.2 培訓(xùn)需求分析
5.3 培訓(xùn)設(shè)計(jì)和實(shí)施
5.4 培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
6 物流企業(yè)的績(jī)效管理
6.1 績(jī)效管理概述
6.2 績(jī)效管理流程
6.3 績(jī)效評(píng)估的方法
6.4 績(jī)效結(jié)果的反饋
6.5 績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用
6.6 現(xiàn)代物流企業(yè)績(jī)效體系設(shè)計(jì)及評(píng)價(jià)框架
7 物流企業(yè)的薪酬管理
7.1 薪酬與薪酬管理概述
7.2 薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理
7.3 薪酬管理模式
7.4 福利管理
7.5 物流企業(yè)薪酬體系的建立
8 物流企業(yè)的職業(yè)生涯管理
8.1 職業(yè)生涯管理的概念和意義
8.2 職業(yè)生涯管理理論
8.3 職業(yè)生涯規(guī)劃的制定
8.4 職業(yè)生涯規(guī)劃的管理
9 物流企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理
9.1 勞動(dòng)關(guān)系概述
9.2 勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀
9.3 勞動(dòng)合同管理
9.4 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
9.5 社會(huì)保險(xiǎn)制度
10 國(guó)際物流企業(yè)人力資源管理
10.1 全球經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)人力資源管理
10.2 跨文化的人力資源管理
10.3 跨國(guó)公司的人力資源的配置
10.4 跨國(guó)公司的人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
10.5 執(zhí)行全球的人力資源管理系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)
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