教練型領導
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在職場中，許多領導都面臨一個共同的困感：為什么一些資質不錯的員工在工作中的表現并不如預期？那有什么方法可以釋放員工的潛能，促使他們實現最佳表現？答案就是讓領導者成為教練型領導。成為教練型領導不僅能夠維持穩定的團隊，帶領團隊實現合理的業績增長，而且能夠最大限度地提高工作效率。成為教練型領導會進一步促進自己更好地領導團隊和支持他人。
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