數智時代，市場環境瞬息萬變，企業如同在波濤洶涌的大海中航行的船只，既要面對浪濤的沖擊，又要把握前進的戰略方向，尋找通往成功彼岸的新航道。本書基于這樣的背景，在長期案例研究中提煉出一種全新的戰略思維方式云海戰略。
云海戰略聚焦解決企業面臨的五大實際問題：第一是指導企業構建適合自身發展的戰略體系；第二是幫助初創企業利用外部資源提升生存優勢；第三是協助困境企業重構戰略方向；第四是推動企業創新與數字化技術融合，打造智能化新型企業；第五是支持大企業戰略瘦身，提升靈活性。
本書不僅為企業提供了一套戰略工具，更希望幫助企業建立一種戰略思維，讓企業能夠預見變化，迅速做出反應，從而把握市場的先機。
中國工程院院士、管理科學與信息系統工程專家楊善林，浪潮集團有限公司黨委副書記、總經理劉繼永作序力薦
張守鳳，博士，泰山學院副校長、教授、博士生導師，兼任教育高等學校管理科學與工程類專業教學指導委員會委員、中國工業經濟學會副理事長、中國勞動經濟學會常務理事。主要研究方向為企業戰略及人力資源管理。
主持完成國家自然科學基金項目、國家社科基金項目各1項，教育人文社科項目2項，山東省自然科學基金項目、山東省社科重點研發項目等省級項目10余項；在國內外重要學術期刊發表學術論文30余篇，出版專著2部；獲得山東省社會科學優秀成果獎等6項。
主持國家雙語教學示范課程西方經濟學、教育來華留學英語授課品牌課程宏微觀經濟學，獲山東省教學科研成果二等獎1項。
目錄
第一章 數智化浪潮下的經濟社會轉型 001
第一節 數智時代與新質生產力時期的新機遇 004
第二節 城鎮化與智慧城市群的數智新經濟 012
第三節 高速公路模式的交通網絡智能布局 021
第四節 碳中和與新能源經濟發展的新環境 027
第五節 數字中國發展中的中國數字新基建 035
第二章 數智時代的云海戰略 041
第一節 數智時代企業新生態 044
第二節 企業戰略的由來 049
第三節 企業五種動態競爭策略 057
第四節 數智云海戰略體系 064
第五節 數智化拓展戰略新邊疆 073
第三章 數智時代科技創新的聯盟體 081
第一節 高鐵智能生活新節奏 084
第二節 商用飛機C919制造新空間 088
第三節 智能汽車制造發展的新跨越 092
第四節 華為鴻蒙系統創造新生態新未來 097
第四章 數智時代融資市場多樣化選擇 103
第一節 國際多元化上市渠道選擇 106
第二節 國內企業上市渠道多元化發展 113
第三節 私募基金與科技企業創業 117
第四節 債券融資渠道多元化拓展及商業銀行融資 123
第五章 數智時代全球互聯經濟一體化 131
第一節 5G經濟生態環境新時代 133
第二節 數智化供應鏈經濟的新機遇 138
第三節 電子商務與電子購物生活新場景 144
第四節 生成式人工智能的新應用 154
第六章 數智時代企業家與專業團隊協同 163
第一節 數智時代企業家的戰略能力 167
第二節 專業化團隊戰略協同 176
第三節 提升機遇認知 182
第四節 創造發展機會 187
第五節 發掘科技新潛能 191
第七章 數智時代五大資源的構建與配置 197
第一節 創造數智時代綜合競爭優勢 201
第二節 打造核心體 210
第三節 優化生態體 215
第四節 爭取聯盟體 219
第五節 吸納融資體 224
第六節 順應環境體 229
第七節 數據資產新資源 233
第八章 數智化云海戰略解讀之道 239
第一節 中小企業的發展之道普聯軟件 243
第二節 危機企業的化險之道中國重汽 248
第三節 主導企業的常勝之道耐克公司 254
第四節 新創公司的崛起之道OpenAI公司 258
第九章 未來企業云海戰略的實戰指導 263
第一節 新創企業的戰略指導 267
第二節 困境企業的戰略構建 273
第三節 主導企業的戰略規劃 280
后 記 292
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