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本書從三個角度全面審視平臺生態系統治理：一是從平臺企業出發，它是生態系統的主導者，為了生態繁榮，平臺企業要進行治理策略的動態調試。其中包括平臺企業要如何選擇自身的業務邊界，哪些自己要介入，哪些則交給生態參與者；還包括生態開放度治理，開放度并非越高越好，平臺企業需要考量哪些生態參與者可以進入平臺生態。二是從生態參與者視角出發，參與者并不是簡單被動地接受生態主的治理安排，而是具有能動性的主體（Agent）。它們要思考的是如何為平臺生態創造價值，同時又能從生態中獲取到價值，這一過程中需要管理好與平臺企業的關系張力。三是進入產業數字化的新情境，前述的邊界開放度治理和生態參與者治理問題會呈現出何種差異。隨著消費互聯網平臺向產業互聯網平臺演進，邊界和開放度治理需要做何種改變，生態參與者又要如何與平臺共同進取，一起服務好生態用戶的新需求。研究結論對推動平臺經濟、數字經濟規范健康發展具有重要意義。

王節祥，浙江工商大學工商管理學院特聘研究員、博士生導師，擔任學院黨委委員、學術中心主任、管理案例研究中心副主任。中國管理現代化研究會創業與中小企業管理專委會青工委委員、《管理案例研究與評論》青工委委員、中國企業管理研究會網絡治理專委會委員、中國信息經濟學會理事。主要從事數字平臺創新與治理研究，主持國家級課題2項、省部級課題多項，在國內外期刊發表論文40余篇。獲得過《管理世界》和《中國工業經濟》年度優秀論文獎、蔣一葦企業改革與發展學術基金獎、省社科優秀成果獎、中國企業管理案例與質性研究論壇和中國管理案例學術年會最佳論文獎等。撰寫的內參報告獲省委省政府主要領導的肯定性批示。