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在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)要想順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，把握互聯(lián)網(wǎng)思維，打造高效、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，需要著重關(guān)注以下五個(gè)方面。第一，數(shù)字化時(shí)代下的供應(yīng)鏈全流程管理要與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合，將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理之中。第二，供應(yīng)鏈全流程管理的關(guān)鍵要素，包括集成、運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)、配送。第三，供應(yīng)鏈全流程管理的方法，包括快速反應(yīng)、有效客戶反應(yīng)、電子訂貨系統(tǒng)、六西格瑪流程改進(jìn)等。第四，供應(yīng)鏈全流程管理的實(shí)施，主要從分析、戰(zhàn)略、整合、規(guī)劃以及執(zhí)行5個(gè)方面進(jìn)行。第五，供應(yīng)鏈全流程管理的變革，主要體現(xiàn)在智慧變革、物流升級(jí)、管理平臺(tái)以及管理系統(tǒng)4個(gè)方面。