格力電器用核心科技為中國造注入了靈魂，正引領“中國制造”向“中國創造”蝶變。《格力，中國造——核心技術和品牌引領未來》一書，從“格力，中國造”宣傳語入手，從董明珠和她的企業、格力是怎樣誕生的、格力走過的不尋常路、核心科技引領未來、品質成就格力發展、電商模式與實體店同步、格力在競爭中成長、企業文化不僅僅是口號、承擔企業社會責任9個部分為大家講述了格力和她的當家人——董明珠的故事，希望讀者能從中得到一些啟迪和正能量。
陳鵬全，甘肅敦煌長大，上海交大EMBA，是一位思維敏捷不斷創新的營銷奇才，從事過多年的實體經濟后，鉆研實體與金融相結合，從入門者到學以致用，得到了豐厚的回報。曾先后做過李陽瘋狂英語和新東方英語校長，而后鉆研網絡營銷與移動互聯網營銷，尤其在移動互聯網營銷方面，是一個不折不扣的先行者。輔導和咨詢過康佳集團、格力空調、潮流前線、李寧服裝、平安保險等知名企業。著有《全網微營銷創意案例集》《騰訊，不僅僅是QQ》《小米，不是蘋果》《微商，下一個淘寶》《傳統企業如何轉型》等圖書。
導讀 格力，中國造 / 1
董明珠：電器年限限制將倒逼企業技術升級 / 1
董明珠：“馬桶蓋”現象是在為企業不誠信買單 / 1
董明珠：成功的制造業會贏得市場的尊重 / 2
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第一章 董明珠和她的企業 / 5
董明珠的下屬說：“很難找到一個像她這么無私和投入的人了。”曾經的上司朱江洪對她的評價是“獻身企業忘自我，棋行天下女豪杰”。一位民營企業家感慨： “董明珠為格力付出太多，比民營企業家對自己的企業付出的還要多。”
第一節 董明珠 / 6
第二節 格力電器 / 22
第二章 格力是怎樣誕生的 / 37
提起格力，人們都知道它是做空調的并且做得很好，大家都知道“好空調，格力造”，那么格力是怎樣誕生的呢？
第一節 成立之必然條件 / 38
第二節 應運而生 / 40
第三章 格力走過的不尋常路 / 55
格力從一個環境非常惡劣的破爛車間一路發展成為世界矚目的制造業巨頭，董明珠說：“格力在很多人盲目追逐利益的情況下，還堅守在這樣艱苦的環境中研發新事物，我覺得很有價值。”
第一節 格力發展 / 56
第二節 格力模式 / 65
第三節 強勢跨界 / 73
第四章 核心科技引領未來 / 75
朱江洪曾說過：“一個沒有脊梁的人永遠挺不起腰，一個沒有核心技術的企業永遠沒有脊梁。”后來這句話成了格力的格言。
第一節 研發實力 / 76
第二節 自主創新 / 83
第三節 核心產品 / 99
第五章 品質成就格力發展 / 105
作為空調行業的翹楚，格力一直以科技為先、品質為重的領軍形象示人，而其科技實力與產品品質也的確廣受推崇，產品暢銷全球，經久不衰。那么格力空調品質過
硬的秘密在哪里？
第一節 質控體系 / 106
第二節 生產管理 / 116
第六章 電商模式與實體店同步 / 127
格力一直因為太看重線下渠道，對電商的布局存在頗多顧慮。隨著O2O的發展，電商化對格力而言最大的挑戰是，如何兼顧推動電商發展和維護經銷商的利益，讓電商、專賣店、大賣場三種渠道協同發展？
第一節 營銷網絡 / 128
第二節 服務網絡 / 137
第三節 互聯網的探索 / 148
第七章 格力在競爭中成長 / 159
從一個小廠到“世界500強企業”，從只能選擇“農村包圍城市”的營銷策略到格力專賣店，再到營業收入1400億元，格力的成長過程也是一路在競爭中廝殺的過程。
第一節 與春蘭空調的博弈 / 160
第二節 與科龍空調的博弈 / 171
第三節 與美的空調的博弈 / 175
第八章 企業文化不僅僅是口號 / 189
從“好空調，格力造”到“掌握核心科技”再到“讓世界愛上中國造”，從格力的品牌口號的不斷變化中可以看出，格力的企業文化可以概括為“干實事”。
第一節 格力精神 / 190
第二節 格力使命 / 207
第九章 承擔企業社會責任 / 219
作為電器行業首屈一指的企業，格力不僅僅是在經營業績上遙遙領先，在環保、慈善等方面也已經成為行業表率，為企業履行社會責任樹立了樣本。
第一節 公益事業 / 220
第二節 環境保護 / 224
第三節 心系災區 / 231
第四節 社會責任 / 236
參考文獻 / 247
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