《物流案例分析與實踐（第2版）》從供應鏈管理入手，在物流系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、控制、評價、預測、決策、物流信息管理、物流運輸、物流配送、倉儲和庫存管理等方面進行了案例選擇，針對我國高校開設物流專業(yè)的行業(yè)特點，以及具有不同物流特征的行業(yè)與領域，選擇了汽車、服裝、超市、食品、家電、醫(yī)藥等方面的經(jīng)典案例，最后對于在物流方面成就非常突出的世界知名企業(yè)的物流實踐通過案例進行了分析。《物流案例分析與實踐（第2版）》提供電子課件。
《物流案例分析與實踐（第2版）》可作為物流案例課程的主教材，也可作為物流工程、物流管理、交通工程、供應鏈管理、物流系統(tǒng)工程、物流實驗以及其他管理類課程的輔助教材或教學參考書。
通過案例來理解和深化理論知識，是一種行之有效的學習方法。在當今的教育和培訓中受到廣泛的重視和應用。
本書從供應鏈管理入手，在物流系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、控制、評價、預測、決策、物流信息管理、物流運輸、物流配送、倉儲和庫存管理等方面進行了案例挑選，針對我國不同高校所開設物流專業(yè)的特點，以及具有不同物流特征的行業(yè)與領域，選擇了汽車、服裝、超市、食品、家電、醫(yī)藥等方面的經(jīng)典案例，最后對于在物流方面成就非常突出的世界知名企業(yè)的物流實踐通過案例進行了分析。案例的選擇既考慮到學科知識的系統(tǒng)性和全面性，也注重了時代性和先進性，表現(xiàn)物流學科與物流工程領域發(fā)展的水平與進展。每個案例均有3個以上主題詞供挑選。
全書共18篇。每篇均包含了物流講堂、物流案例、物流知識小課堂、名人一言堂、管理定律等內(nèi)容，每個案例均附有多個思考題。
本書由武漢理工大學張慶英博士(教授)任主編，岳衛(wèi)宏博士、張瑩博士任副主編，“物流工程學科案例教學研究”項目組成員張慶英、張英、羅述全、張鵬、郭煥銀、張艷偉、王正國、岳衛(wèi)宏、張瑩共同編寫完成。該項目為物流學會、教育部物流專業(yè)教學指導委員會的教改教研項目，獲得全國高校2009年度物流教改教研課題評比三等獎。在資料整理過程中得到張偉、王子也、蔡立等企業(yè)界人士的大力幫助。研究生劉俊齊、巫宇南、曾毅、何寧英、張夢雅、劉勁、陳壯志等同學為本書的完稿做了大量工作，在此表示衷心的感謝！
第2版對于案例的主題和內(nèi)容作了進一步的調(diào)整，完善了物流知識小課堂，充實了每個案例之后的思考題，使其對于讀者的思考與理解起到更好的引導作用。
在本書的編寫過程中，參考和借鑒了很多專業(yè)書籍和網(wǎng)站的資料，編者已盡可能全面地列于參考文獻中，但恐有疏漏，敬請諒解，并向各位作者致敬、致謝！
本書可作為物流工程、物流管理、交通工程，以及其他管理類專業(yè)的輔助教材或教學參考書。
編者
張慶英，博士，武漢理工大學物流工程學院教授。全國高校互換性與測量技術(shù)研究會理事，全國高校現(xiàn)代精度設計與控制技術(shù)學會理事，中國機械工程學會高級會員。
第1篇 供應鏈管理
案例1.1 惠普臺式打印機供應鏈分析
主題詞：供應鏈管理，供應鏈改進，安全庫存
案例1.2 雅芳的供應鏈突破
主題詞：經(jīng)銷商管理系統(tǒng)，供應鏈，流程再造，直達配送
案例1.3 伊梅申供應鏈管理的流程與組織重構(gòu)
主題詞：供應鏈管理，業(yè)務流程，第三方物流服務
案例1.4 中捷全力打造特色供應鏈
主題詞：供應鏈，供應商管理，質(zhì)量控制
案例1.5 時裝市場的供應鏈與物流管理
主題詞：物流管理，預測，供應鏈管理
第2篇 物流系統(tǒng)分析
案例2.1 地下物流與綠色物流系統(tǒng)分析
主題詞：綠色物流，地下物流系統(tǒng)，環(huán)保運輸
案例2.2 TNT物流公司的業(yè)務及CAPS/Baan軟件應用分析
主題詞：供應鏈，運輸規(guī)劃，物流成本
案例2.3 北京桑普電器有限公司的組織結(jié)構(gòu)重組方案
主題詞：結(jié)構(gòu)重組，經(jīng)營管理模式，供需協(xié)作模式
案例2.4 2008年北京奧運食品冷鏈物流需求分析
主題詞：食品冷鏈物流，物流需求分析，奧運物流需求
案例2.5 一家餃子館的物流管理
主題詞：物流管理，需求波動，平衡物流
案例2.6 神龍公司EDI和Internet的信息組織模式
主題詞：EDI技術(shù)，管理信息系統(tǒng)，信息傳遞
第3篇 物流系統(tǒng)規(guī)劃
案例3.1 中遠集團物流戰(zhàn)略規(guī)劃
主題詞：物流戰(zhàn)略，物流管理，品牌效應
案例3.2 椅藝公司的物料需求規(guī)劃
主題詞：物料需求計劃，標準批量，生產(chǎn)控制體系
案例3.3 新華書店物流中心的規(guī)劃
主題詞：物流中心選址，物流分析，物流活動關系分析
案例3.4 西南倉儲公司區(qū)域物流規(guī)劃
主題詞：區(qū)域物流，配送，倉儲服務
案例3.5 樂百氏快速建立物流體系
主題詞：配送中心，配送網(wǎng)絡，運輸聯(lián)合體
第4篇 物流系統(tǒng)控制
案例4.1 EMS供應鏈績效控制
主題詞：供應鏈績效控制，電子制造服務，平衡記分卡
案例4.2 Spices從采購上改善庫存控制
主題詞：庫存控制，采購管理，庫房檢查
案例4.3 美的供應鏈的雙向擠壓策略
主題詞：成本控制，供應商管理庫存，供應鏈資源整合
案例4.4 達可海德服裝公司的VMI系統(tǒng)
主題詞：供應商管理庫存，庫存需求管理，庫存預測
案例4.5 邯鋼的物流成本控制
主題詞：成本控制，成本否決，模擬市場核算
案例4.6 斯美特物流成本控制
主題詞：物流成本控制，JIT采購，物流共同化
第5篇 物流系統(tǒng)評價
案例5.1 供應鏈的評估與企業(yè)價值創(chuàng)造（EVC）
主題詞：供應鏈評估，企業(yè)價值創(chuàng)造方法，價值影響分析
案例5.2 施樂公司的定基評估
主題詞：物流績效評估，定基評估，競爭定基
案例5.3 物流配送中心的配送績效評估
主題詞：配送績效評估，快速響應，最小變異
案例5.4 “短期工作進度表”法
主題詞：短期工作進度表，物流績效評估，物流績效倍增系統(tǒng)
案例5.5 愛默公司的質(zhì)量跟蹤與報告
主題詞：質(zhì)量跟蹤，全面質(zhì)量管理，供應商評價報告
案例5.6 我國集裝箱運輸港口競爭力評價
主題詞：港口，集裝箱運輸，評價
第6篇 物流系統(tǒng)預測
案例6.1 太古飲料的采購預測
主題詞：采購預測，采購計劃，銷售預測
案例6.2 夏普銷售和供應鏈計劃的預測
主題詞：供應鏈計劃，電子消費品，供應鏈一體化
案例6.3 聯(lián)想的信息系統(tǒng)預測
主題詞：電子商務系統(tǒng)，CELL生產(chǎn)方式，采購預測
案例6.4 美孚石油公司的標桿管理
主題詞：標桿管理，速度標桿，微笑標桿，安撫標桿
第7篇 物流系統(tǒng)決策
案例7.1 Krause公司對供應商的選擇
主題詞：供應商管理，供應商選擇，采購決策
案例7.2 從敦豪看科技企業(yè)物流外包
主題詞：物流外包，第三方物流，逆向物流
案例7.3 企業(yè)應選擇自營物流還是物流外包
主題詞：自營物流，業(yè)務外包，規(guī)模效益
案例7.4 中石化物流供應鏈管理決策案例
主題詞：決策支持系統(tǒng)，物流調(diào)度決策體系，ERP系統(tǒng)
第8篇 物流信息管理
案例8.1 百盛全力攻破信息孤島
主題詞：供應鏈協(xié)同管理，電子商務平臺，第三方供應鏈管理平臺
案例8.2 物流信息技術(shù)成為UPS的核心競爭優(yōu)勢
主題詞：物流信息技術(shù)，信息管理，現(xiàn)代物流管理體系
案例8.3 食品物流搭載信息高速
主題詞：物流信息，配送，信息高速公路
案例8.4 中遠集團電子商務發(fā)展戰(zhàn)略
主題詞：EDI，貨物跟蹤，物流運輸
案例8.5 宅急送IT在途
主題詞：ERP，物流配送，信息化建設
案例8.6 中集IT以柔制快
主題詞：數(shù)據(jù)倉庫，信息系統(tǒng)，績效看板
第9篇 物流運輸
案例9.1 北良領跑中國糧食物流
主題詞：糧食物流，第三方物流，物流信息平臺
案例9.2 法國STVA用火車運汽車的旗艦
主題詞：汽車運輸，鐵路運輸，物流服務
案例9.3 韓國三星公司合理化運輸
主題詞：配送，選址，信息系統(tǒng)，實物運輸
案例9.4 宜家家具全球化的外包物流系統(tǒng)
主題詞：物流外包，密集運輸，物流成本
案例9.5 中外運為摩托羅拉提供物流服務
主題詞：貨物流轉(zhuǎn)，貨運營銷網(wǎng)絡，延伸服務
案例9.6 中遠散貨運輸有限公司經(jīng)營管理創(chuàng)新
主題詞：經(jīng)營創(chuàng)新，船舶管理，船隊結(jié)構(gòu)
第10篇 物流配送
案例10.1 連邦的兩種“連鎖”和物流配送
主題詞：連鎖，配送，B2B
案例10.2 上海百大配送的末段服務
主題詞：第三方物流，配送系統(tǒng)，直投配送，信息系統(tǒng)
案例10.3 美國的物流配送模式
主題詞：配送模式，信息化管理，配送中心
案例10.4 山東冰激凌大王的分銷ERP寫真
主題詞：冷藏配送，分銷，ERP管理系統(tǒng)
第11篇 倉儲與庫存管理
案例11.1 BMW物流的“葵花寶典
主題詞：倉儲，供應鏈，庫存成本
案例11.2 海爾零距離、零庫存、零運營資本
主題詞：零庫存，信息化管理，JIT
案例11.3 西門子威迪歐汽車的自動化物流中心
主題詞：倉儲，倉庫管理系統(tǒng)，物流中心
案例11.4 伊利的MRPⅡ系統(tǒng)
主題詞：MRPⅡ系統(tǒng)，庫存，分銷
第12篇 汽車物流
案例12.1 豐田汽車的實時物流
主題詞：實時物流，實時采購，實時生產(chǎn)，實時經(jīng)銷
案例12.2 東風汽車的物流網(wǎng)絡信息化
主題詞：網(wǎng)絡信息化，ES/1系統(tǒng)，全線追蹤
案例12.3 一汽大眾運用第三方物流的實踐
主題詞：第三方物流，網(wǎng)絡技術(shù)，物流配送
案例12.4 福特的頂級供應鏈之旅
主題詞：供應鏈，信息，節(jié)約型系統(tǒng)
案例12.5 神龍汽車物流走向一體化
主題詞：一體化，零庫存，品牌策略
案例12.6 北京現(xiàn)代用物流系統(tǒng)支撐企業(yè)發(fā)展
主題詞：高效物流，生產(chǎn)物流系統(tǒng)，銷售物流
案例12.7 沃爾沃汽車物流的典范
主題詞：物流信息，電子系統(tǒng)，A4D信息系統(tǒng)
第13篇 服裝物流
案例13.1 李寧公司的物流體系
主題詞：倉儲，ERP，物流信息化
案例13.2 Nike用物流締造運動商品王國
主題詞：貨物配送，高效，運輸
案例13.3 雅戈爾資源集成的經(jīng)營模式
主題詞：品牌模式，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，集成店鋪
案例13.4 美特斯邦威虛擬經(jīng)營下一步
主題詞：虛擬經(jīng)營，零售，經(jīng)營模式
案例13.5 阿迪達斯的供應鏈策略
主題詞：供應鏈，成本控制，品牌策略
第14篇 超市物流
案例14.1 麥德龍限定目標群的供應鏈管理
主題詞：目標客戶群，物流跟蹤，采購預測
案例14.2 易初蓮花的配送經(jīng)驗
主題詞：物流運輸，配送，供應鏈
案例14.3 家樂福與沃爾瑪?shù)慕?jīng)營發(fā)展模式比較
主題詞：布局策略，物流系統(tǒng)，業(yè)態(tài)選擇
案例14.4 佳世客賴以生存的土壤：自營物流系統(tǒng)
主題詞：自營物流，中轉(zhuǎn)，倉儲，戰(zhàn)略物流
案例14.5 上海聯(lián)華超市的供應鏈管理
主題詞：物流技術(shù)，自動訂貨，供應鏈管理
第15篇 食品物流
案例15.1 青島啤酒的新鮮度管理
主題詞：庫存，倉儲調(diào)度，新鮮度管理
案例15.2 蒙牛打造快速物流系統(tǒng)
主題詞：運輸方式，物流成本，冷鏈保障
案例15.3 湖北太子奶實施K3物流系統(tǒng)
主題詞：采購成本，管理信息，生產(chǎn)成本核算
案例15.4 光明乳業(yè)舞動冷鏈物流
主題詞：冷藏物流，第三方物流，信息化
案例15.5 和路雪的冷凍鏈與物流管理
主題詞：物流渠道，冷凍鏈，物流管理
案例15.6 可口可樂的新配方物流
主題詞：物流銷售網(wǎng)絡，銷售終端，物流成本
案例15.7 馬蘭拉面的物流模式
主題詞：物流規(guī)劃，供應物流，回收物流
第16篇 家電物流
案例16.1 蘇寧電器的高效流程控制
主題詞：物流配送，B2B系統(tǒng)，流程控制
案例16.2 國美物流改革案例
主題詞：物流網(wǎng)絡，貨物跟蹤，集中配送
案例16.3 務實的索尼全球物流運營
主題詞：集裝箱運輸，物流鏈，物流理念
案例16.4 惠普公司物流外包尋求變革
主題詞：物流外包，物流服務，供應商業(yè)績考評體系
案例16.5 小天鵝詮釋“企業(yè)物流”新概念
主題詞：物流資源，企業(yè)物流，第三方物流公司
案例16.6 科龍物流變革碩果累累
主題詞：物流管理，物流運營成本，第三方物流戰(zhàn)略
案例16.7 聯(lián)想物流信息化帶來高效率
主題詞：信息流，分銷配送，快速反應
第17篇 醫(yī)藥物流
案例17.1 三九連鎖從物流突破
主題詞：倉庫作業(yè)，連鎖配送管理，配送信息處理系統(tǒng)
案例17.2 玉順堂藥業(yè)物流的實踐與啟示
主題詞：物流服務，郵政物流，醫(yī)藥連鎖經(jīng)營
案例17.3 云南白藥“物”按標準“流
主題詞：采購管理，配貨，揀貨，一體化管理
案例17.4 太極集團的物流發(fā)展對策
主題詞：物流信息，物流重組，物流管理
案例17.5 山東魯抗優(yōu)化物流管理
主題詞：物流管理，庫存限額，采購招標制
案例17.6 哈藥集團信息之路
主題詞：OA系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)，網(wǎng)絡化營銷
案例17.7 上海醫(yī)藥打造物流能力決勝醫(yī)藥未來
主題詞：倉庫配送，ERP系統(tǒng)，物流中心，醫(yī)藥分銷
第18篇 世界知名企業(yè)物流分析
案例18.1 沃爾瑪?shù)奈锪?br>主題詞：物流成本，信息技術(shù)，無縫鏈接
案例18.2 戴爾的物流
主題詞：直銷，敏捷制造，零式供應鏈
案例18.3 UPS在中國
主題詞：快遞，電子商務，供應鏈服務
案例18.4 中外運敦豪國際航空快遞有限公司
主題詞：快遞，平衡記分卡，作業(yè)成本法
案例18.5 寶潔公司的物流與供應鏈管理
主題詞：第三方物流，VMI，供應鏈優(yōu)化
案例18.6 海爾物流
主題詞：家電物流，訂單管理，T模式
參考文獻
新書資訊