本教材依據國家教育部有關高等工科專業開設經濟管理課程大綱的要求編寫，遵循企業管理理論知識的教育教學規律，既注重與原有專業理論知識融合、交叉、滲透，又避免與相關課程內容重復。我們在教材的編寫中，注重把握我國企業的發展現狀，特別基于經濟全球化現代企業管理的特點，結合管理的通用理論，設計教材內容，體現科學性與現實性；在實例介紹與案例分析時，注重企業管理動態發展的最新特點，從感性認識到理性認識，體現先進性與適用性；在篇章體系構成時，力求涵蓋企業管理的基本原理、方法、手段和實踐內容，體現系統性、前瞻性和創新性。《現代企業管理》涵蓋了當今企業管理的熱點領域，包括企業制度、戰略管理、企業文化、人本管理、創新管理等，并將相關領域的大量知識有機地融合在一起。
第一篇 制度篇
第一章 現代企業制度概述
第一節 企業的基本概念
第二節 現代企業制度
第三節 企業理論
第二章 企業制度形式的演變
第一節 西方企業制度的演變歷程
第二節 我國企業制度的變遷與發展
第三章 建立和健全我國現代企業制度
第一節 建立現代企業制度
第二節 健全現代企業制度
第二篇 戰略篇
第四章 戰略管理概述
第一節 戰略管理基本含義及流派
第二節 企業戰略的內容及層次
第三節 戰略管理過程
第五章 戰略分析
第一節 戰略環境分析
第二節 內部環境與資源分析
第三節 價值創造與價值鏈分析
第六章 常見的戰略形式
第一節 總體戰略
第二節 經營單位戰略
第三篇 文化篇
第七章 現代企業文化。
第一節 企業文化的形成
第二節 企業文化的內涵
第三節 企業文化在企業管理中的作用
第八章 人本管理文化
第一節 企業人本管理思想的發展
第二節 人本管理的內涵
第三節 有代表性的企業人本管理觀
第四節 我國傳統企業的人本觀誤區
第五節 企業人本管理文化的形成
第九章 知識經濟背景下的企業文化建設
第一節 知識經濟時代的來臨
第二節 知識經濟的內涵與特征
第三節 知識經濟與企業文化
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第四篇 創新篇
第十章 企業組織制度創新
第十一章 企業技術創新
第一篇 制度篇
第一章 現代企業制度概述
【內容提要】
要加強企業的科學的現代化管理，使企業高效率地運行，提高經濟效益，使之在社會主義市場經濟下能夠生存和發展，首先就要對企業有所了解。目前國內外經濟生活中出現的企業表現形式多種多樣，然而它們的運行有著一定的規律。本章從現代企業的概念入手，分析了現代企業制度及其運行規律。本章主要闡述現代企業的性質及其法律特征，論述了現代企業制度的主要內容，同時介紹了企業形成理論和現代企業制度的理論基礎。
第一節 企業的基本概念
企業是當今社會經濟生活中最常見的一種組織形式。從國有企業到外資企業，從餐飲企業到房地產企業，各種行業里存在著大大小小的各種性質的企業。對這些企業的管理研究是企業家們探索成功的途徑，也是學者們永不厭倦的課題。要對這些企業進行有效的管理，研究企業管理，首先必須了解企業的含義。
一、企業的概念
企業是為滿足社會需要并獲取贏利，實行自主經營，自負盈虧，獨立核算，從事生產、流通或服務等活動的基本經濟單位。
這個概念的主要含義有以下四點：
（一）企業是現代社會經濟的基本單位
在現實經濟生活中，企業按照不同的企業性質、組織形式等特點，表現形態各異。但是總體來看，企業是國家的基本經濟單位，是社會經濟力量的基礎，是社會經濟的細胞，企業生產力的總和構成社會生產力。
……
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