《全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)資格（水平）考試：系統(tǒng)集成項目管理工程師考試考眼分析與樣卷解析（2015版）》根據(jù)最新真題考點分布，最新版軟考大綱及指定教程，對內(nèi)容進行梳理，并以近4年共8次真題為基礎(chǔ)，結(jié)合編者多年從事與軟考相關(guān)的閱卷及培訓輔導的經(jīng)驗匯編而成。全書分為3個部分，在第1部分中，按官方指定考試教程章節(jié)編排內(nèi)容，包括上午考試科目的信息化基礎(chǔ)知識，信息系統(tǒng)服務(wù)管理，信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識，項目管理一般知識，立項管理，項目整體管理，項目范圍管理，項目成本管理等內(nèi)容；在第2部分中，包括下午考試科目的真題分析與解答等內(nèi)容；在第3部分中，提供12套模擬試卷，緊扣最新考試大綱，試卷的命題形式、考點分布、難易程度均與真實考試相當。
全面反映新大綱
參考和分析歷年考試試題，根據(jù)最新版的考試大綱，對規(guī)定的內(nèi)容有重點地細化和深化，精解考點，濃縮知識點，幫助考生徹底明白每一個知識點都在“考什么”。
根據(jù)最新真題考點分布，詳解試題
將2012—2014年共6次考試的試題一網(wǎng)打盡，對照考點分析講解，讓考生掌握考試方法、試題形式，了解試題的深度、廣度和內(nèi)容的分布，徹底摸清每一個考點都是“怎么考”的。
名師親授解題技巧
強化的知識層次梳理與考試重點介紹，精辟的考核要點分析及解題方法、技巧展示，讓你觸類旁通，舉一反三，輕松備考。
特別制作考頻統(tǒng)計表
對最近幾年6次考試的試題按章進行考頻統(tǒng)計，高度概括要點和出題形式，方便考生歸納、總結(jié)、記憶。
提供10套原創(chuàng)超級模擬試卷
試卷考點分布、難度、題型與真實考試相當，并給出分析答案，非常適合自測、熱身與考前沖刺訓練。
全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試（以下簡稱“軟考”）是我國原人事部和信息產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導下的國家級“以考代評”考試。它自實施起至今已經(jīng)歷了十多年，其權(quán)威性和嚴肅性得到社會及用人單位的廣泛認同。
為了適應(yīng)我國信息化發(fā)展的需求，我國原人事部和信息產(chǎn)業(yè)部在2004年對軟考進行了一系列改革，在此基礎(chǔ)上又于2009年對軟件設(shè)計師考試大綱進行重新調(diào)整，增加了一些較新的知識點，剔除了部分應(yīng)用較少的知識點，并統(tǒng)一規(guī)范了大綱中相同知識點的描述。為了引導考生順利通過考試，我們根據(jù)最新考試大綱的要求，結(jié)合最近3年連續(xù)6次的考題，按最新指定的教材《系統(tǒng)集成項目管理工程師（第3版）》的篇章結(jié)構(gòu)，特別編寫了本書。
本書特色 圍繞真題，考點濃縮精講。全書分為3個部分，第1、2部分對考點、重點、難點內(nèi)容進行細致解釋與剖析，針對常考題型精選出歷年真題進行解析，突出體現(xiàn)考試用書的針對性、實用性；第3部分提供10套模擬試卷，緊扣最新考試大綱，試卷的命題形式、考點分布、難易程度等均與真題相似，全面模擬真實考試，預測考點，應(yīng)試導向準確。
按節(jié)細化，兩大特色板塊。本書章節(jié)安排與指定教程同步，按節(jié)細化，每節(jié)對應(yīng)兩大板塊（考什么，怎么考）。實踐表明，這種方式更能激發(fā)考生興趣，方便考生高效復習。
“考什么”歸納出本節(jié)的核心知識點，具體體現(xiàn)在兩點上：一是對大綱中的考點進行透解；二是對教材中的知識點進行濃縮，使考生明白“考什么”，突出針對性。“怎么考”增強學生解題能力，讓考生徹底搞清楚“考什么”中的內(nèi)容是“怎么考”的，突出實用性。
把握方向，揭示命題規(guī)律。通過分析、研究近幾年的考題，統(tǒng)計出各章所占的分值和考點的分布情況，引導考生把握命題規(guī)律。
前言
第1部分上午考試科目
第1章 信息化基礎(chǔ)知識
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點1.1 信息化基礎(chǔ)知識
考點1.2 電子政務(wù)
考點1.3 企業(yè)信息化
考點1.4 商業(yè)智能
第2章 信息系統(tǒng)服務(wù)管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點2.1 信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系
考點2.2 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理
考點2.3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理
考點2.4 ITIL與IT服務(wù)管理、信息系統(tǒng)審計
第3章 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點3.1 信息系統(tǒng)集成簡述
考點3.2 信息系統(tǒng)建設(shè)
考點3.3 軟件工程
考點3.4 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計
考點3.5 軟件架構(gòu)
考點3.6 典型應(yīng)用集成技術(shù)
考點3.7 計算機網(wǎng)絡(luò)知識
第4章 項目管理一般知識
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點4.1 什么是項目
考點4.2 項目的組織方式
考點4.3 項目生命周期
考點4.4 典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型
考點4.5 單個項目的管理過程
考點4.6 項目管理高級話題
第5章 立項管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點5.1 立項管理的內(nèi)容
考點5.2 建設(shè)方的立項管理
考點5.3 承建方的立項管理
考點5.4 簽訂合同
第6章 項目整體管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點6.1 項目整體管理的主要活動
和流程
考點6.2 項目啟動
考點6.3 編制項目范圍說明書（初步）
考點6.4 制定項目管理計劃
考點6.5 指導和管理項目執(zhí)行
考點6.6 監(jiān)督和控制項目
考點6.7 整體變更控制
考點6.8 項目收尾
第7章 項目范圍管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點7.1 產(chǎn)品范圍與項目范圍
考點7.2 編制范圍管理計劃
考點7.3 范圍定義
考點7.4 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
考點7.5 范圍確認
考點7.6 項目管理高級話題
第8章 項目進度管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點8.1 項目進度管理概述
考點8.2 活動定義
考點8.3 活動排序
考點8.4 活動資源估算
考點8.5 活動歷時估算
考點8.6 制定進度計劃
考點8.7 項目進度控制
第9章 項目成本管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點9.1 項目成本管理概述
考點9.2 制定項目成本管理計劃
考點9.3 項目成本估算
考點9.4 項目成本預算
考點9.5 項目成本控制
第10章 項目質(zhì)量管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點10.1 質(zhì)量管理基礎(chǔ)
考點10.2 制定項目質(zhì)量計劃
考點10.3 項目質(zhì)量保證
考點10.4 項目質(zhì)量控制
第11章 項目人力資源管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點11.1 項目人力資源管理的定義及有關(guān)概念
考點11.2 項目人力資源計劃編制
考點11.3 項目團隊組織建設(shè)
考點11.4 項目團隊管理
第12章 項目溝通管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點12.1 項目溝通管理的基本概念
考點12.2 溝通管理計劃編制
考點12.3 信息分發(fā)
考點12.4 溝通管理對組織過程資產(chǎn)的影響
考點12.5 績效報告
考點12.6 項目干系人管理
第13章 項目合同管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點13.1 項目合同
考點13.2 項目合同的分類
考點13.3 項目合同簽訂
考點13.4 項目合同管理
考點13.5 項目合同索賠管理
第14章 項目采購管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點14.1 采購管理的相關(guān)概念和主要過程
考點14.2 編制采購計劃
考點14.3 編制詢價計劃
考點14.4 詢價
考點14、5招標
考點14.6 合同及合同收尾
第15章 信息（文檔）和配置管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點15.1 信息系統(tǒng)項目相關(guān)
信息（文檔）及其管理
考點15.2 配置管理
第16章 變更管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點16.1 項目變更的基本概念
考點16.2 變更管理的基本原則
考點16.3 變更管理組織機構(gòu)與工作程序
考點16.4 項目變更管理的工作內(nèi)容
第17章 信息系統(tǒng)安全管理
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考頻統(tǒng)計
命題要點
考點17.1 信息安全管理
考點17.2 信息系統(tǒng)安全
考點17.3 物理安全管理
考點17.4 人員安全管理
考點17.5 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理
第18章 項目風險管理
出題方向提示
考頻統(tǒng)計
命題要點
考點18.1 風險和風險管理
考點18.2 制定風險管理計劃
考點
考點18.3 風險識別
考點18.4 定性風險分析
考點18.5 定量風險分析
考點18.6 應(yīng)對風險的基本措施（規(guī)避、接受、減輕、轉(zhuǎn)移）
考點18.7 風險監(jiān)控
第19章 項目收尾管理出題方向提示
考頻統(tǒng)計
命題要點
考點19.1 項目收尾的內(nèi)容
考點19.2 對信息系統(tǒng)的后續(xù)工作的支持
考點19.3 項目團隊人員轉(zhuǎn)移
第20章 知識產(chǎn)權(quán)管理
出題方向提示
考頻統(tǒng)計
命題要點
考點20.1 知識產(chǎn)權(quán)概念及
知識產(chǎn)權(quán)管理
考點20.2 知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)
法律法規(guī)
考點20.3 知識產(chǎn)權(quán)管理工作的范圍和內(nèi)容
考點20.4 知識產(chǎn)權(quán)保護
考點20.5 知識產(chǎn)權(quán)管理要項
考點20.6 知識產(chǎn)權(quán)的濫用
第21章 法律法規(guī)和標準規(guī)范
出題方向提示
考頻統(tǒng)計
命題要點
考點21.1 法和法律
考點21.2 法律體系
考點21.3 大陸法系與英美法系
考點21.4 訴訟時效
考點21.5 標準和標準化常識
考點21.6 系統(tǒng)集成項目管理中
常用的法律、技術(shù)標準工作和規(guī)范
第22章 職業(yè)道德規(guī)范
出題方向提示
考頻統(tǒng)計
命題要點
考點22.1 基本概念
考點22.2 項目管理工程師
職業(yè)道德規(guī)范
考點22.3 項目管理工程師崗位職責
考點22.4 項目管理工程師對
項目團隊的責任
第23章 案例分析
出題方向提示
考頻統(tǒng)計
命題要點
考點23.1 項目管理硬技能案例
考點23.2 軟技能案例
第2部分下午考試科目
第24章 下午考試真題分析與解答
第3部分模擬試題
第25章 模擬試卷及參考答案
模擬試卷一（上午試題）
模擬試卷二（上午試題）
模擬試卷三（上午試題）
模擬試卷四（上午試題）
模擬試卷五（上午試題）
模擬試卷六（下午試題）
模擬試卷七（下午試題）
模擬試卷八（下午試題）
模擬試卷九（下午試題）
模擬試卷十（下午試題）
模擬試卷一（上午試題）
參考答案與解析 一
模擬試卷二（上午試題）
參考答案與解析
參考文獻
模擬試卷三（上午試題）
參考答案與解析
模擬試卷四（上午試題）
參考答案與解析
模擬試卷五（上午試題）
參考答案與解析
模擬試卷六（下午試題）
參考答案與解析
模擬試卷七（下午試題）
參考答案與解析
模擬試卷八（下午試題）
參考答案與解析
模擬試卷九（下午試題）
參考答案與解析
模擬試卷十（下午試題）
參考答案與解析
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