前言
第1篇 設備引進前期管理篇
第1章 設備前期管理總體框架
第2章 設備規劃和可行性研究
第3章 設備選型決策
第4章 設備安裝調試
第5章 設備運行初期管理
第6章 設備合同管理
第2篇 資產臺賬知識管理篇
第1章 設備分類與資產編號
第2章 設備臺賬和設備卡片
第3章 設備檔案與資料管理
第3篇 贏在基層團隊成長篇
第1章團隊培訓
第3章有氧活動
第4章團隊激勵
第5章團隊看板
第6章團隊領導
第4篇精心創造卓越現場篇
第1章創造卓越現場——6S
第2章創造卓越現場——清除6H
第3章可視化管理
第4章定置管理
第5篇全員自主維護保障篇
第1章全員自主維護保障總體框架
第2章設備清掃
第3章設備點檢
第4章設備保養
第5章“三閉環”流程實施
第6篇全優規范潤滑管理篇
第1章潤滑六定管理
第2章潤滑二潔管理
第3章潤滑三級過濾管理
第4章換油管理
第5章油液分析與故障診斷
第6章潤滑站管理
第7章潤滑管理體系的評價
第7篇檢維修系統設計優化篇
第1章維修策略設計
第2章設備信息采集
第3章維修組織設計
第4章維修資源配置
第5章維修計劃制訂
第6章大檢修管理
第7章維修標準規范
第8篇六項改善持續進步篇
引言
第1章六項改善培訓
第2章改善技巧方法研究
第3章六項改善的實施
創新方向412
第4章六項改善的評價和激勵
第9篇精細備件管控模式篇
第2章備件分類和編碼庫存模型優化
第3章備件計劃的平衡與優化
第4章備件采購和供管方式優化
第5章備件庫存和領用管理優化
第6章備件修復回用和國產化
第1章動力設備管理
第2章特種設備管理
第3章節能減排管理
第11篇技術改造更新拓展篇
第2章技改前期準備
第3章技改實施
第12篇精益TnPM體系融合篇
第1章精益TnPM體系融合總體框架
第2章精益TnPM體系融合生產線改造
第3章精益TnPM體系融合快速換模
第4章精益TnPM體系融合自働化
第5章精益TnPM體系融合動作改善
第13篇組織績效評價激勵篇
第1章組織運營績效評價管理
第2章組織綜合績效評價管理
第3章星級班組評價
第4章組織與個人激勵管理
附錄一與節能減排相關的主要法律法規、管理規定及標準642
附錄二特種設備相關的法規、規則及規定642
參考文獻643
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