《現代項目管理實務》在借鑒國內外項目管理學科發展的成熟理論和先進成果的基礎上，結合作者從事項目管理理論與實踐的教學、研究經驗，將理論分析與案例分析相結合，力求使廣大讀者能夠更加深入地了解、掌握項目管理的基本知識和方法體系，使讀者通過對《現代項目管理實務》的閱讀學習獲得項目管理的基礎教育和訓練，為進一步參與和從事項目管理工作打下良好的基礎。
《現代項目管理實務》分為項目管理基礎知識、項目過程管理和項目資金管理三個部分，共16章，內容涵蓋了項目管理設計的各個知識領域，其主要的特點如下：
1.財務管理中的資金管理理念與項目管理相結合，從財務的角度全面評價項目資金運用的合理性，拓展了項目管理的知識體系。
2.盡量采用圖表工具對已有的理論進行論述，使讀者一目了然，便于理解。
第一篇 項目管理基礎知識
第一章 項目管理概述
1.1 項目概述
1.2 項目管理概述
1.3 項目管理環境
第二章 項目生命周期理論
2.1 項目生命周期概述
2.2 項目生命周期的核心工作
第三章 資金時間價值與項目現金流量
3.1 資金時間價值
3.2 項目現金流量
第二篇 項目過程管理
第四章 項目策劃管理
4.1 項目策劃概述
4.2 項目可行性研究
4.3 項目需求分析方法
4.4 項目策劃階段的評估
第五章 項目范圍管理
5.1 項目范圍管理概述
5.2 確定項目需求
5.3 編制項目范圍計劃
5.4 界定項目范圍
5.5 控制項目范圍
5.6 處理項目范圍變更
第六章 項目時間管理
6.1 項目時間管理概述
6.2 項目活動定義
6.3 項目活動排序
6.4 項目活動時間估計
6.5 項目進度計劃制定
6.6 項目進度計劃控制
第七章 項目組織管理
第八章 項目采購管理
第九章 項目信息管理
第十章 項目質量管理
第十一章 項目風險管理
第十二章 項目變更、驗收與后評價管理
第三篇 項目資金管理
第十三章 項目融資管理
第十四章 項目成本管理
第十五章 項目投資管理
第十六章 項目審計管理
附錄
參考文獻
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