《供應(yīng)鏈管理》首先介紹了供應(yīng)鏈管理思想的起源與發(fā)展、供應(yīng)鏈的基本概念、供應(yīng)鏈管理的基本概念與原理、供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論及方法；然后分析了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈與產(chǎn)品的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)及管理、分銷渠道設(shè)計(jì)與管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)；最后討論了供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、供應(yīng)鏈信息管理與支持技術(shù)體系、供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、業(yè)務(wù)流程重組、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)容。
《供應(yīng)鏈管理》可作為物流專業(yè)本科生教材，同時(shí)也適用于專科類物流專業(yè)以及相關(guān)專業(yè)本科生、研究生以及物流管理從業(yè)人員、研究人員使用或參考。建議課時(shí)為48學(xué)時(shí)。
在經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的發(fā)展趨勢(shì)下，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇，整合內(nèi)外部資源，快速、有效地滿足市場(chǎng)需求，提高客戶的滿意度水平，是企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。以生產(chǎn)和產(chǎn)品為中心的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，取而代之的是以客戶為中心的供應(yīng)鏈管理，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也已轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。正如美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理專家克里斯托弗（Christopher）所言，“市場(chǎng)中只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)”，“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。誰(shuí)的供應(yīng)鏈能夠?qū)︻櫩偷男枨笞龀隹焖俜磻?yīng)，誰(shuí)能提供高質(zhì)量、個(gè)性化的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈中存在許多降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)，因此，供應(yīng)鏈管理也就成為現(xiàn)代企業(yè)的熱門話題之一。根據(jù)《供應(yīng)鏈管理世界》發(fā)布的報(bào)告，在被調(diào)查的企業(yè)中，有41.7%的企業(yè)將企業(yè)供應(yīng)鏈管理的首要功能定位在提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力上。近年來(lái)，供應(yīng)鏈管理得到了國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界和企業(yè)界人士的極大關(guān)注。國(guó)際上許多著名企業(yè)如蘋(píng)果公司、戴爾公司、Zara、寶潔、沃爾瑪?shù)染诠⿷?yīng)鏈管理實(shí)踐中取得了巨大的成效，也通過(guò)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
本書(shū)系統(tǒng)地闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念、理論、方法和技術(shù)，全書(shū)共分三篇十四章，涵蓋了供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理、供應(yīng)鏈運(yùn)作三大模塊。在供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)模塊中，具體介紹了供應(yīng)鏈管理思想的起源與發(fā)展、供應(yīng)鏈的基本概念、供應(yīng)鏈管理的基本概念與原理、供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論及方法。在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理模塊中，具體介紹了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)管理、供應(yīng)鏈與產(chǎn)品的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)及管理、分銷渠道設(shè)計(jì)與管理、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。在供應(yīng)鏈運(yùn)作模塊中，具體介紹了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理、供應(yīng)鏈信息管理與支持技術(shù)體系、供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理、業(yè)務(wù)流程重組、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)。本書(shū)的出版也是湖南女子學(xué)院課程教學(xué)模式改革綜合項(xiàng)目（湖南女子學(xué)院通[2015]37號(hào)《關(guān)于公布2015年校級(jí)課程教學(xué)模式綜合改革項(xiàng)目立項(xiàng)名單》通知中的第十三項(xiàng)——供應(yīng)鏈管理）的成果之一。本書(shū)主要有以下特點(diǎn)：
第一，本書(shū)內(nèi)容體系結(jié)構(gòu)針對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下供應(yīng)鏈管理發(fā)展的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，注重基礎(chǔ)性、新穎性、針對(duì)性和應(yīng)用性。
第二，緊扣高等學(xué)校物流專業(yè)教學(xué)大綱的要求，貫徹“管用、實(shí)用”的要求，在內(nèi)容選取上具有很強(qiáng)的應(yīng)用性和針對(duì)性，通過(guò)把現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的理念與案例結(jié)合起來(lái)，著力培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題、解決企業(yè)實(shí)際供應(yīng)鏈管理問(wèn)題的能力。
第三，強(qiáng)調(diào)精講細(xì)練，各章末設(shè)有復(fù)習(xí)思考習(xí)題，有單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、填空題、名詞解析、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題，題型多樣，可以幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識(shí)（有老師教學(xué)需要的習(xí)題參考答案、教學(xué)用PPT，還有多套附有答案的期末測(cè)試題。需要者可以聯(lián)系我們，聯(lián)系郵件為532647723@qq.com）。
在本書(shū)的撰寫(xiě)過(guò)程中，我們得到了作者所在單位院系領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，特別感謝中南大學(xué)出版社的陳應(yīng)征主任、楊貝編輯等同志，他們?yōu)楸緯?shū)的策劃與編寫(xiě)安排提出了許多有益的建議。
本書(shū)可作為物流專業(yè)本科生教材，同時(shí)也適用于專科類物流專業(yè)以及相關(guān)專業(yè)本科生、研究生以及物流管理從業(yè)人員、研究人員使用或參考。建議課時(shí)為48學(xué)時(shí)。
本書(shū)由劉助忠（湖南女子學(xué)院）擔(dān)任主編。具體編寫(xiě)分工如下：劉助忠編撰第一、二、三、四、五、六、八章，周敏（湖南商學(xué)院）編撰第七、九、十、十二、十四章，龔荷英（湖南涉外經(jīng)濟(jì)學(xué)院）編撰第十一、十三章，全書(shū)由劉助忠負(fù)責(zé)框架構(gòu)建和統(tǒng)稿工作。
在本書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中，我們參考了大量相關(guān)文獻(xiàn)，謹(jǐn)在此向這些作者、譯者表示由衷的感謝。由于我們的水平和經(jīng)驗(yàn)有限，書(shū)中存在錯(cuò)誤和不妥之處在所難免，懇請(qǐng)有關(guān)專家、學(xué)者和廣大的讀者朋友批評(píng)指正。
第一篇 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
第一章 供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論
第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理思想的起源與發(fā)展
第二節(jié) 供應(yīng)鏈的基本概念
第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的基本概念與原理
復(fù)習(xí)思考習(xí)題
第二章 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論及方法
第一節(jié) 價(jià)值鏈
第二節(jié) 核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 集成化供應(yīng)鏈管理
第四節(jié) 供應(yīng)鏈管理方法
復(fù)習(xí)思考習(xí)題
第二篇 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理
第三章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
第一節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配
第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配范圍的拓展
復(fù)習(xí)思考習(xí)題
第四章 供應(yīng)管理
第一節(jié) 供應(yīng)管理的作用
第二節(jié) 自制與外包決策
第三節(jié) 供應(yīng)商選擇
第四節(jié) 采購(gòu)量決策
第五節(jié) 供應(yīng)商關(guān)系管理
第六節(jié) 供應(yīng)契約
復(fù)習(xí)思考習(xí)題
第五章 供應(yīng)鏈與產(chǎn)品的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)及管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)因素
第二節(jié) 面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
第三節(jié) 面向大規(guī)模定制的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)
第四節(jié) 面向供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品與過(guò)程設(shè)計(jì)
第五節(jié) 供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理
復(fù)習(xí)思考習(xí)題
第六章 分銷渠道設(shè)計(jì)與管理
第一節(jié) 分銷渠道概述
第二節(jié) 分銷渠道設(shè)計(jì)
第三節(jié) 分銷渠道控制與管理
復(fù)習(xí)思考習(xí)題
第七章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
第一節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)研究綜述
第二節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)基本理論
第三節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)優(yōu)化模型
第四節(jié) 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)模型應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考習(xí)題
第三篇 供應(yīng)鏈運(yùn)作
第八章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
第一節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理的核心問(wèn)題
第二節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的運(yùn)輸管理
第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制與配送管理
復(fù)習(xí)思考習(xí)題
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