《設(shè)計(jì)管理》（第2版）以研究和探索設(shè)計(jì)與管理之間的相互關(guān)系、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最大價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，通過對(duì)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、設(shè)計(jì)與決策、設(shè)計(jì)與組織創(chuàng)新、設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理等重點(diǎn)內(nèi)容的闡述，系統(tǒng)地向讀者介紹了設(shè)計(jì)管理的基本原理與方法，對(duì)廣大企業(yè)管理者和設(shè)計(jì)師如何正確地理解設(shè)計(jì)，正確地選擇設(shè)計(jì)方向和設(shè)計(jì)策略，如何有效地利用設(shè)計(jì)資源及發(fā)揮出設(shè)計(jì)最大的價(jià)值具有一定的指導(dǎo)作用。
《設(shè)計(jì)管理》（第2版）結(jié)合大量的案例和圖表分析，直觀地介紹了設(shè)計(jì)策略制定、新產(chǎn)品開發(fā)流程與管理、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理等方面的基本程序與方法，使設(shè)計(jì)管理的實(shí)踐具有較強(qiáng)的可操作性。
《設(shè)計(jì)管理》（第2版）為大學(xué)設(shè)計(jì)類、管理類學(xué)生的教材，也可作為企業(yè)管理人員，新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與管理實(shí)踐方面的參考書。為方便教學(xué)配有ppt教學(xué)課件（光盤一張），供教學(xué)人員參考使用。
劉國(guó)余，1949年出生于江蘇省江陰市，現(xiàn)任上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院設(shè)計(jì)系教授，設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)碩士生導(dǎo)師主要教育背景： 1975年畢業(yè)于無錫輕工業(yè)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系 1978-1980年，北京中央工藝美院工業(yè)設(shè)計(jì)系研究生班進(jìn)修工業(yè)設(shè)計(jì) 1991-1993年，英國(guó)曼徹斯特城市大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院主修工業(yè)設(shè)計(jì)，期間曾赴西班牙， 法國(guó)巴黎進(jìn)行專業(yè)考察 教學(xué)與主要研究成果： 長(zhǎng)期從事工業(yè)設(shè)計(jì)的教學(xué)，近幾年來對(duì)產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)管理進(jìn)行了較為深入的研究， 并在這些領(lǐng)域中取得了一定的成果。出版的著作有 《產(chǎn)品設(shè)計(jì)》，《產(chǎn)品基礎(chǔ)形態(tài)設(shè)計(jì)》，《設(shè)計(jì)管理》，《產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)意與表達(dá)》，并在國(guó)內(nèi)各類專業(yè)雜志上發(fā)表設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理等方面的論文十多篇。 在設(shè)計(jì)教學(xué)與科研中十分重視理論與實(shí)踐的結(jié)合，重視自身設(shè)計(jì)能力的提升，親自主持和設(shè)計(jì)了多個(gè)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)項(xiàng)目，最為代表性的項(xiàng)目有”日本雅馬哈公司的城市電動(dòng)車設(shè)計(jì)”，“日本雅馬哈公司的農(nóng)用三輪車開發(fā)設(shè)計(jì)”韓國(guó)三星國(guó)際產(chǎn)學(xué)項(xiàng)目”，”美國(guó)APEX全球市場(chǎng)開發(fā)集團(tuán)的牙齦按摩器設(shè)計(jì)”，”帥康集團(tuán)燈具廠路燈設(shè)計(jì)”，”復(fù)旦申花的水管家系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)”，”中國(guó)華源集團(tuán)的伽馬射線放療系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)”等，設(shè)計(jì)項(xiàng)目均取得了良好的效果。
1 設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理
1.1 設(shè)計(jì)的概念及設(shè)計(jì)的作用
1.2 設(shè)計(jì)管理的作用
1.3 設(shè)計(jì)管理的發(fā)展過程
2 設(shè)計(jì)管理的基本理念
2.1 設(shè)計(jì)管理及其范圍與內(nèi)容
2.2 設(shè)計(jì)管理的理論體系
2.3 設(shè)計(jì)管理的基本特征
3 設(shè)計(jì)管理組織與創(chuàng)新
3.1 組織概述
3.2 企業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)部門組織及運(yùn)作形態(tài)
3.3 設(shè)計(jì)組與創(chuàng)新
4 設(shè)計(jì)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)
4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
4.2 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
4.3 企業(yè)形象管理
4.4 飛利浦公司的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略（案例分析）
5 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理
5.1 設(shè)計(jì)的基本操作程序
5.2 設(shè)計(jì)項(xiàng)目的管理準(zhǔn)備
5.3 設(shè)計(jì)計(jì)劃管理
5.4 設(shè)計(jì)評(píng)估
6 企業(yè)外部組織設(shè)計(jì)管理
6.1 企業(yè)外部設(shè)計(jì)組織概況
6.2 業(yè)務(wù)運(yùn)作方式
6.3 委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理
7 設(shè)計(jì)溝通
7.1 溝通的性質(zhì)及其過程
7.2 設(shè)計(jì)溝通及其特征
7.3 設(shè)計(jì)溝通的困難及其克服
參考文獻(xiàn)
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