本書是高職高專經濟管理類專業的基礎課教材。本書在內容選取時以必需、實用、夠用為原則，重實際應用與技能培養。其主要內容包括管理與管理學、管理思想、管理的基本原理、決策與戰略、計劃職能、組織職能、領導職能和控制職能。
本書內容新穎。各章開始設置了管理名言、本章點睛、教學目標，提綱挈領地概括了本章的主要內容和基本要求；各章正文前有案例導入，末尾有本章小結、思考與練習、妙趣橫生的實訓練習及素質拓展管理游戲。正文部分精講多練，注重知識性與趣味性的有機結合，靈活穿插了大量古今中外的管理游戲、管理故事、管理案例、管理思考、管理研討等內容。這樣的設置，既增強了教材的趣味性和可讀性，又便于老師開展豐富多彩的課堂活動，鞏固學生所學知識，提升學生的能力和提高學生的素質。
本書可作為高等職業院校、高等專科學校、成人高校管理學基礎課的教材，也可作為企業管理人員的培訓教材和參考書。
第一章 管理與管理學
第一節 管理的含義與性質
第二節 管理者
第三節 管理對象與管理環境
第四節 管理學的內容和學習方法
本章小結
思考與練習
實訓練習
第二章 管理思想
第一節 古典管理理論
第二節 行為科學理論
第三節 現代管理理論
第四節 當代管理思想新視野
本章小結
思考與練習
第一章 管理與管理學
第一節 管理的含義與性質
第二節 管理者
第三節 管理對象與管理環境
第四節 管理學的內容和學習方法
本章小結
思考與練習
實訓練習
第二章 管理思想
第一節 古典管理理論
第二節 行為科學理論
第三節 現代管理理論
第四節 當代管理思想新視野
本章小結
思考與練習
實訓練習
第三章 管理的基本原理
第一節 管理原理的基本特征
第二節 系統原理
第三節 人本原理
第四節 責任原理
第五節 效益原理
第六節 創新原理
本章小結
思考與練習
實訓練習
第四章 決策與戰略
第一節 決策概述
第二節 決策過程與影響因素
第三節 決策的方法
第四節 戰略管理
本章小結
思考與練習
實訓練習
第五章 計劃職能
第一節 計劃工作
第二節 目標管理
本章小結
思考與練習
實訓練習
第六章 組織職能
第一節 組織概述
第二節 組織結構設計
第三節 組織的權力配置
第四節 人員配備與績效考評
第五節 組織變革
本章小結
思考與練習
實訓練習
第七章 領導職能
第一節 領導
第二節 激勵
第三節 溝通
本章小結
思考與練習
實訓練習
第八章 控制職能
第一節 控制工作概述
第二節 控制的過程
第三節 控制的技術與方法
本章小結
思考與練習
實訓練習
參考文獻
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