第1章概述1
1.1農業與農村的關系2
1.2重審電子商務4
1.3農業電子商務與農村電子商務7
1.4我國農業電子商務的現狀9
1.5我國農業電子商務的困局13
第2章BAT三大巨頭的農業電子商務涉足16
2.1農業電商成為“香餑餑”17
2.2電商之父——阿里巴巴的農業電子商務心經21
2.3社交之祖——騰訊的農業電子商務心經28
2.4搜索之母——百度的農業電子商務心經32
第3章農業電子商務突圍的三大模式36
3.1農業電子商務瓶頸重重37
3.2O2O模式40
3.3眾籌模式52
3.4產業化模式67
3.4.1農業產業化的定義72
3.4.2農業產業化的基本要素75
3.4.3農業產業化的基本特征76實戰農業電子商務目錄＼＼3.4.4農業產業化的經營形式77
3.4.5農業產業化的作用與意義78
3.4.6農業產業化的發展條件79
第4章農業電子商務破頸的五大思維81
4.1行動思維82
4.2定位思維85
4.2.1定位的應用方向86
4.2.2定位的方法88
4.2.3其他案例92
4.2.4建立品牌94
4.2.5定位理論的代表人物94
4.3媒體思維95
4.4粉絲思維99
4.5數據思維104
4.6產業思維112
第5章農業電子商務突圍的六大策略117
5.1行動策略118
5.2賣點策略120
5.3眾籌策略129
5.4參與策略131
5.5體驗策略133
5.5.1體驗策略的主要原則134
5.5.2體驗策略的不同形式135
5.5.3體驗營銷的主要策略135
5.5.4體驗式營銷的操作步驟137
5.5.5體驗式營銷的實施模式138
5.5.6體驗式營銷的注意事項139
5.5.7體驗式營銷的分類141
5.5.8做好體驗式營銷的要點143
5.5.9體驗式營銷現存的問題144
5.6新媒體策略147
5.7品牌策略154
5.7.1品牌營銷的分類155
5.7.2做好品牌營銷的關鍵157
5.7.3品牌營銷的意義161
5.7.4品牌營銷的價值161
5.7.5品牌營銷帶來的變化162
5.7.6品牌營銷策略的劃分168
5.7.7品牌營銷的十大策略170
第6章農業電子商務的營銷推廣179
6.1酒香也怕巷子深180
6.2微商181
6.2.1微商的三個階段183
6.2.2新形勢下的創業瓶頸與破局之道184
6.2.3微商面臨的主要問題187
6.2.4發展微商的入手點189
6.3官方微平臺191
6.4官方網站192
6.4.1企業網站的核心標準193
6.4.2網站營銷的實施步驟194
6.5其他196
第7章農業電子商務的其他輔助209
7.1概述210
7.2交易平臺211
7.2.1自屬平臺211
7.2.2第三方平臺212
7.2.3第三方平臺的選擇213
7.2.4電子商務平臺的基本交易原則214
7.2.5電子商務平臺的相關行政法規214
7.3物流217
7.3.1物流的分類217
7.3.2電子商務物流219
7.3.3物流電子商務化的特點220
7.3.4現存的物流形式223
7.3.5電子商務企業對于物流的入手點228
7.3.6物流之于農業230
7.4支付系統231
7.4.1傳統支付方式232
7.4.2網上支付方式234
7.4.3移動支付方式237
7.5團隊240
7.5.1團隊的構成要素241
7.5.2團隊的特點242
7.5.3打造團隊的步驟242
7.5.4團隊的發展階段243
7.5.5管理和發展團隊的方法245
7.5.6高效團隊的主要特征246
7.5.7團隊管理和合作的誤區248
7.5.8打造團隊的方法251
后記“懷胎”的十月255
附錄繼續交流學習通道257
新書資訊