適讀人群 :本書(shū)適用于汽車(chē)4S店、汽車(chē)美容店、汽車(chē)維修店等相關(guān)人員閱讀,還可供汽車(chē)后市場(chǎng)的其他終端服務(wù)門(mén)店的從業(yè)者參考。
《汽車(chē)終端服務(wù)店?duì)I銷(xiāo)推廣實(shí)戰(zhàn)》是汽車(chē)終端服務(wù)店創(chuàng)業(yè)管理學(xué)習(xí)用書(shū),本書(shū)以汽車(chē)終端服務(wù)店創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)、上崗培訓(xùn)為主線,詳細(xì)介紹了汽車(chē)終端服務(wù)店傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),汽車(chē)終端服務(wù)店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),汽車(chē)終端服務(wù)店假日促銷(xiāo)等基礎(chǔ)內(nèi)容?晒┫嚓P(guān)從業(yè)人員及創(chuàng)業(yè)人員學(xué)習(xí)參考使用。
汽車(chē)后市場(chǎng)涵蓋汽車(chē)交易完成之后的所有環(huán)節(jié),包括汽車(chē)美容、汽車(chē)快修、汽車(chē)保養(yǎng)、汽車(chē)維修、汽車(chē)裝潢、汽車(chē)改裝、汽車(chē)保險(xiǎn)等,其中保養(yǎng)和維修相對(duì)保險(xiǎn)及改裝來(lái)說(shuō),屬于高頻互動(dòng)和剛性需求。因此,這方面的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也比較多。
同時(shí),國(guó)家的政策無(wú)疑對(duì)汽車(chē)后市場(chǎng)有著非常重大的指導(dǎo)意義。近年來(lái),僅在汽車(chē)養(yǎng)護(hù)與維修板塊就有多項(xiàng)政策標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái):《機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定》修訂版于2016年1月1日正式實(shí)施;《汽車(chē)維修技術(shù)信息公開(kāi)實(shí)施管理辦法》于2016年1月1日正式實(shí)施。這些汽車(chē)后市場(chǎng)的相關(guān)政策,主要目的之一就是打破原有4S店一家獨(dú)大的行業(yè)格局,促進(jìn)同質(zhì)配件的銷(xiāo)售,促進(jìn)后市場(chǎng)的良性發(fā)展。
在汽車(chē)后市場(chǎng),除了技術(shù)水平的高低,車(chē)市競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇,在這種情況下,企業(yè)靠什么去贏得客戶(hù)呢?靠的就是優(yōu)質(zhì)的終端服務(wù)質(zhì)量!終端服務(wù)質(zhì)量的高低將是決定車(chē)企能否留住客戶(hù)的重要因素,也是提高消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度的關(guān)鍵一環(huán),很多有社會(huì)責(zé)任感的車(chē)企都認(rèn)識(shí)到了終端服務(wù)的重要性,并開(kāi)始不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的需要。
基于此,我們將多年來(lái)為汽車(chē)終端服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)和培訓(xùn)積累的一定經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)課件,整理成“汽車(chē)終端服務(wù)店創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)讀本”系列圖書(shū),包括《汽車(chē)終端服務(wù)店創(chuàng)業(yè)開(kāi)店指南》《汽車(chē)終端服務(wù)店全程運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)》《汽車(chē)終端服務(wù)店品牌運(yùn)營(yíng)全案》《汽車(chē)終端服務(wù)店班組現(xiàn)場(chǎng)管理》《汽車(chē)終端服務(wù)店?duì)I銷(xiāo)推廣實(shí)戰(zhàn)》《汽車(chē)終端服務(wù)店客戶(hù)服務(wù)技巧》六本。
“汽車(chē)終端服務(wù)店創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)讀本”系列圖書(shū)打破了傳統(tǒng)的洗車(chē)店、美容店、維修店、4S店等單體的運(yùn)營(yíng)概念,以汽車(chē)后市場(chǎng)里面的終端服務(wù)具有共性服務(wù)的內(nèi)容整理而成,不僅僅適用于汽車(chē)4S店、汽車(chē)美容店、汽車(chē)維修店等相關(guān)人員閱讀,還適用于汽車(chē)后市場(chǎng)的其他終端服務(wù)門(mén)店的從業(yè)者參考,是一套具有較強(qiáng)實(shí)用性的教材和學(xué)習(xí)讀本。這些讀本既具有基礎(chǔ)性技能內(nèi)容,又具有發(fā)展性、開(kāi)放性;既可以讓大中專(zhuān)院校學(xué)生增強(qiáng)求職就業(yè)和勝任崗位的能力,又能夠讓他們?cè)鰪?qiáng)職業(yè)生涯發(fā)展提升的能力。這些讀本還適用于未升學(xué)的初高中畢業(yè)生、農(nóng)民工繼續(xù)教育工程進(jìn)行自學(xué),或者作為教材,利用職業(yè)院校資源廣泛開(kāi)展職工教育培訓(xùn)。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中,獲得了汽車(chē)4S店、汽車(chē)美容店、汽車(chē)維修店一線從業(yè)人員、汽車(chē)終端店培訓(xùn)老師以及許多朋友的幫助和支持,參與編寫(xiě)和提供資料的有姜尚斌、李軍、李冰冰、李浩、李雷、于婷婷、劉軍、劉建偉、劉海江、江美亮、宋海霞、匡解、況平、胡玉屏、胡昊文、馬永聘、孫勇興、周亮、張凱、張立冬、康小偉、唐乃勇、孟照友、柳春平、龔財(cái)鑫、唐曉航,最后全書(shū)由滕寶紅審核完成。在此對(duì)他們一并表示感謝。
由于筆者水平有限,書(shū)中疏漏之處在所難免,敬請(qǐng)廣大讀者批評(píng)指正。同時(shí),部分圖片與文字內(nèi)容引自互聯(lián)網(wǎng)媒體,請(qǐng)?jiān)髡呖吹奖緯?shū)后及時(shí)與筆者聯(lián)系,以便支付稿酬。
編者
導(dǎo)讀:“互聯(lián)網(wǎng)+”引爆汽車(chē)終端服務(wù)市場(chǎng) 001
一、汽車(chē)終端服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 001
二、利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)門(mén)店增長(zhǎng) 002
三、門(mén)店升級(jí)的關(guān)鍵思維 003
四、擺脫困境謀求出路 009
第一部分 汽車(chē)終端服務(wù)市場(chǎng)
第一章 汽車(chē)終端服務(wù)市場(chǎng)概況 012
一、包羅萬(wàn)象的汽車(chē)終端市場(chǎng) 012
二、潛力巨大的汽車(chē)終端市場(chǎng) 014
三、結(jié)構(gòu)變化的汽車(chē)終端消費(fèi)群體 014
相關(guān)鏈接:汽車(chē)終端市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) 015
第二章 汽車(chē)終端服務(wù)市場(chǎng)的新模式 017
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”成趨勢(shì) 017
相關(guān)鏈接:蘇寧和國(guó)美發(fā)力汽車(chē)終端市場(chǎng) 017
二、B2C模式的汽車(chē)終端市場(chǎng) 018
相關(guān)鏈接:深耕汽車(chē)終端市場(chǎng),途虎養(yǎng)車(chē)與瓦爾塔宣布戰(zhàn)略合作 020
三、B2B模式的汽車(chē)終端市場(chǎng) 021
相關(guān)鏈接:汽車(chē)終端市場(chǎng)“擁抱”互聯(lián)網(wǎng),B2B模式開(kāi)辟新出路 022
四、O2O模式的汽車(chē)終端市場(chǎng) 023
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第二部 分汽車(chē)終端服務(wù)店的營(yíng)銷(xiāo)模式
第三章 汽車(chē)終端服務(wù)店店面營(yíng)銷(xiāo) 026
一、店面營(yíng)銷(xiāo)的概念 026
二、店面營(yíng)銷(xiāo)的催化劑 026
三、店面營(yíng)銷(xiāo)的靈魂 027
四、店面營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo) 028
相關(guān)鏈接:如何快速提升店員的營(yíng)銷(xiāo)技能 030
五、店面營(yíng)銷(xiāo)的技巧 031
六、店面特色運(yùn)營(yíng) 034
相關(guān)鏈接:影響門(mén)店業(yè)績(jī)20點(diǎn),看看你的門(mén)店中了幾點(diǎn) 037
第四章 汽車(chē)終端服務(wù)店廣告營(yíng)銷(xiāo) 039
一、廣告營(yíng)銷(xiāo)的概念 039
二、廣告營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)意 039
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三、電臺(tái)廣告營(yíng)銷(xiāo) 043
四、電視廣告營(yíng)銷(xiāo) 045
五、報(bào)紙廣告營(yíng)銷(xiāo) 046
六、雜志廣告營(yíng)銷(xiāo) 047
七、戶(hù)外媒體廣告營(yíng)銷(xiāo) 049
八、網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo) 054
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第五章 汽車(chē)終端服務(wù)店會(huì)員營(yíng)銷(xiāo) 060
一、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)的概念 060
二、明確目標(biāo)客戶(hù)群 060
三、會(huì)員的招募 061
四、會(huì)員的征集 063
范本:會(huì)員卡推廣話(huà)術(shù)(市場(chǎng)部) 065
范本:會(huì)員卡推廣話(huà)術(shù)(客服部) 066
范本:會(huì)員卡推廣話(huà)術(shù)(服務(wù)部) 067
五、會(huì)員的溝通 067
范本:××汽車(chē)俱樂(lè)部會(huì)員刊物編著大綱 070
六、會(huì)員的激勵(lì) 071
范本:××汽車(chē)美容店會(huì)員計(jì)劃說(shuō)明 072
范本:××汽車(chē)租賃公司會(huì)員入會(huì)細(xì)則 074
范本:××汽車(chē)終端服務(wù)店會(huì)員卡折扣優(yōu)惠 076
第六章 汽車(chē)終端服務(wù)店活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 077
一、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的概念 077
二、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的作用 077
三、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的形式 079
四、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的流程 079
五、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的策劃 080
六、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施 082
范本:××汽車(chē)美容店雙節(jié)營(yíng)銷(xiāo)方案 084
范本:××汽車(chē)養(yǎng)護(hù)中心促銷(xiāo)方案 087
第七章 汽車(chē)終端服務(wù)店微信營(yíng)銷(xiāo) 089
一、微信營(yíng)銷(xiāo)的概念 089
二、微信營(yíng)銷(xiāo)的方式 089
三、微信公眾號(hào) 089
四、微信“加粉” 090
范本:××汽車(chē)終端服務(wù)店借力車(chē)展“獲粉” 091
五、微信圖文推送 092
相關(guān)鏈接:微信推送圖文消息不可忽視的細(xì)節(jié) 093
六、微信營(yíng)銷(xiāo)策略 094
七、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷(xiāo) 095
八、個(gè)人微信號(hào)的維護(hù) 096
九、微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng) 099
相關(guān)鏈接:汽車(chē)美容店巧用微信公眾號(hào)招攬顧客 102
第八章 汽車(chē)終端服務(wù)店微博營(yíng)銷(xiāo) 104
一、微博營(yíng)銷(xiāo)的概念 104
二、微博營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 104
三、微博營(yíng)銷(xiāo)的模式 105
四、獲得“粉絲”的技巧 106
五、在微博中植入廣告進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo) 109
第九章 汽車(chē)終端服務(wù)店APP營(yíng)銷(xiāo) 112
一、APP營(yíng)銷(xiāo)的概念 112
二、APP營(yíng)銷(xiāo)的好處 113
三、APP營(yíng)銷(xiāo)的亮點(diǎn) 114
四、APP營(yíng)銷(xiāo)推廣方式 115
五、APP營(yíng)銷(xiāo)技巧 115
相關(guān)鏈接:途虎養(yǎng)車(chē)APP的營(yíng)銷(xiāo)策略 118
第十章 汽車(chē)終端服務(wù)店跨界營(yíng)銷(xiāo) 119
一、跨界營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知 119
二、跨界營(yíng)銷(xiāo)的原則 119
三、跨界對(duì)象的選擇 121
四、跨界營(yíng)銷(xiāo)的方式 122
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五、跨界營(yíng)銷(xiāo)的技巧 125
第三部分 汽車(chē)終端服務(wù)店的分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)
第十一章 汽車(chē)美容營(yíng)銷(xiāo) 128
一、汽車(chē)美容的概念 128
二、汽車(chē)美容的項(xiàng)目 128
三、汽車(chē)美容市場(chǎng) 129
相關(guān)鏈接:汽車(chē)美容市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 129
四、汽車(chē)美容電商化營(yíng)銷(xiāo) 130
五、汽車(chē)美容O2O營(yíng)銷(xiāo) 132
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第十二章 汽車(chē)快修營(yíng)銷(xiāo) 136
一、汽車(chē)快修店的服務(wù)項(xiàng)目 136
二、汽車(chē)快修店的優(yōu)勢(shì) 136
三、汽車(chē)快修的市場(chǎng)現(xiàn)狀 137
四、汽車(chē)快修店的營(yíng)銷(xiāo)策略 138
第十三章 汽車(chē)配件營(yíng)銷(xiāo) 141
一、汽車(chē)配件銷(xiāo)售的特點(diǎn) 141
二、汽車(chē)配件市場(chǎng)細(xì)分 143
三、汽車(chē)配件消耗的規(guī)律 145
四、汽車(chē)配件門(mén)市櫥窗陳列 146
相關(guān)鏈接:汽車(chē)配件門(mén)市銷(xiāo)售應(yīng)注意的問(wèn)題 147
五、汽車(chē)配件促銷(xiāo) 149
第十四章 汽車(chē)精品營(yíng)銷(xiāo) 152
一、汽車(chē)精品的種類(lèi) 152
二、汽車(chē)精品的選擇與定位 153
三、汽車(chē)精品客戶(hù)的消費(fèi)特點(diǎn) 154
四、汽車(chē)精品的營(yíng)銷(xiāo)策略 155
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第十五章 汽車(chē)改裝營(yíng)銷(xiāo) 161
一、汽車(chē)改裝的概念 161
二、汽車(chē)改裝的界限 161
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三、汽車(chē)改裝的市場(chǎng) 164
四、改裝營(yíng)銷(xiāo)策略 165
第十六章 汽車(chē)租賃營(yíng)銷(xiāo) 167
一、汽車(chē)租賃的概念 167
二、汽車(chē)租賃服務(wù)類(lèi)型 167
三、汽車(chē)租賃服務(wù)市場(chǎng) 168
四、汽車(chē)租賃團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo) 168
五、汽車(chē)租賃O2O營(yíng)銷(xiāo) 170
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第十七章 二手汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo) 173
一、二手車(chē)的定義 173
相關(guān)鏈接:禁止交易的舊機(jī)動(dòng)車(chē)類(lèi)型 173
二、二手車(chē)的銷(xiāo)售渠道 173
三、火爆的二手車(chē)市場(chǎng) 175
四、二手車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策略 176
五、二手車(chē)的銷(xiāo)售流程 178
六、二手車(chē)的銷(xiāo)售要點(diǎn) 181