企業的成長既有內在因素的驅動，也受外部因素的影響，據此形成了企業外生性成長理論和內生性成長理論。對成長型企業來說，單獨依靠某個內在因素或某個外在因素固然能實現一定時期的成長，但要實現持續健康成長，就要系統地分析并把握好企業成長中的各種內外部因素，使其能夠相互協調，共同發揮作用。翁士增著的《成長型企業管理(基于五項能力的復合協同型發展模式研究)》一書從系統學的視角切入，借鑒企業內生成長理論和外生成長理論，應用案例分析法和比較研究方法，構建了企業復合協同型發展模式，并重點探討了企業成長中的“五項能力”。
翁士增 男，1971年生，浙江大學公共管理碩士學位，工商管理副教授，浙江省第八批優秀科技特派員，湖州市1112學術技術帶頭人，現在湖州職業技術學院商貿與經濟管理學院市場營銷教研室工作，任湖州中小企業管理咨詢服務中心主任，浙江博仁管理咨詢有限公司總經理，關注創業教育與成長型企業管理10多年。
主要社會兼職：中國管理科學研究院學術委員會特約研究員，浙江大學繼續教育學院校外兼職教師，上海交通大學海外教育學院常州辦事處特約講師，湖州市經信委精細化管理評審專家，廈門英斯捷等企業管理顧問公司高級講師。
近年來，共主持浙江省教育廳、浙江省社科聯、湖州市科技局等市廳級課題6項，橫向課題32項；第二主編浙江省高等學校重點建設教材《大學生創業實踐》l部，參編《經濟學》(浙江省高等學校重點建沒教材)、《公共經濟學》、《人力資源管理案例導引》等教材5部；發表論文20篇，其中二級刊物2篇，人大報刊資料轉載1篇；為國家電力發展股份有限公司、中國電子科技集團公司第二十七研究所、金川集團股份有限公司、內蒙古蒙牛乳業(集團)股份有限公司、鄭州宇通客車股份有限公司、三一重型裝備有限公司、杭州海康威視數字技術股份有限公司、杭州杭氧股份有限公司、杭叉集團股份有限公司、浙江傳化集團有限公司、杭州市地鐵集團有限責任公司、杭州市水務控股集團有限公司、金洲集團有限公司、浙北大廈集團有限公司、浙江布衣草人服飾有限公司、浙江愛雪制冷電器有限公司、浙江開樂新能源有限公司、桐廬丹可裝飾有限公司等近千家企事業單位及黨政機關提供管理咨詢培訓，累計培訓學員10余萬人。
引言 成長型企業的困境與突破
第一篇 成長型企業管理概述
第1章 成長型企業管理概述
第1節 企業的緣起與發展
第2節 企業成長理論與成長型企業
第3節 基于“五項能力”的復合協同型發展模式
【案例分享】
·思考與探索
第二篇 愿景、戰略與文化管理
第2章 成長型企業愿景管理
第1節 愿景管理概述
第2節 成長型企業共同愿景的構建
第3節 成長型企業的核心價值觀與使命
第4節 成長型企業愿景推進與變革
【案例分享】
·思考與探索
第3章 成長型企業戰略管理
第1節 戰略管理概述
第2節 成長型企業戰略機制構建
第3節 企業家戰略管理能力培育
第4節 成長型企業戰略制定
【案例分享】
·思考與探索
第4章 成長型企業文化管理
第1節 文化管理概述
第2節 成長型企業CIS構建
第3節 成長型企業文化建設
【案例分享】
·思考與探索
第三篇 危機管理與變革創新
第5章 成長型企業風險預警與管理
第1節 風險管理概述
第2節 成長型企業風險管理過程
第3節 成長型企業風險預警管理
第4節 成長型企業風險傳導與控制
【案例分享】
·思考與探索
第6章 成長型企業突發事件處置與危機管理
第1節 突發事件處置與應對
第2節 危機與危機管理概述
第3節 成長型企業危機管理體系構建
【案例分享】
·思考與探索
第7章 成長型企業輿論引導與媒體應對
第l節 輿論管理概述
第2節 成長型企業網絡輿情管理
第3節 媒體管理概述
第4節 成長型企業媒體應對策略
【案例分享】
·思考與探索
第8章 成長型企業變革管理
第1節 變革管理概述
第2節 成長型企業變革動阻力管理
第3節 成長型企業變革管理
【案例分享】
·思考與探索
第9章 成長型企業創新管理
第1節 創新管理概述
第2節 成長型企業創新源管理
第3節 成長型企業創新動力機制
【案例分享】
·思考與探索
第四篇 核心能力與核心業務
第10章 成長型企業核心能力培育
第1節 企業核心能力概述
第2節 成長型企業核心能力識別
第3節 成長型企業核心能力形成過程
第4節 成長型企業核心能力培育
【案例分享】
·思考與探索
第11章 成長型企業融資管理
第1節 融資管理概述
第2節 成長型企業融資需求
第3節 成長型企業融資能力培養
【案例分享】
·思考與探索
第12章 成長型企業信息化與技術管理
第1節 信息化管理概述
第2節 技術管理概述
第3節 成長型企業技術能力培育
第4節 企業技術能力成長路徑演化
【案例分享】
·思考與探索
第13章 成長型企業銷售策略與營銷管理
第1節 銷售管理概述
第2節 成長型企業銷售策略
第3節 成長型企業營銷體系構建
第4節 成長型企業網絡營銷
【案例分享】 2口
·思考與探索 2口
第14章 成長型企業現場管理與精益生產
第1節 現場管理概述
第2節 成長型企業現場管理體系
第3節 成長型企業精益生產
【案例分享】
·思考與探索
第五篇 人力資源管理與團隊建設
第15章 成長型企業人力資源管理
第1節 人力資源管理概述
第2節 人力資源管理發展歷程與理論
【案例分享】
·思考與探索
第16章 成長型企業工作分析與評價
第1節 工作分析概述
第2節 成長型企業工作分析內容與程序
第3節 成長型企業工作說明書編寫
第4節 成長型企業工作評價
【案例分享】
·思考與探索
第17章 成長型企業人力資源規劃
第1節 人力資源規劃概述
第2節 成長型企業人力資源規劃內容與步驟
第3節 成長型企業戰略性人力資源規劃
【案例分享】
·思考與探索
第18章 成長型企業人力資源招聘與配置
第1節 人力資源招聘概述
第2節 成長型企業人力資源招聘理論
第3節 人力資源招聘過程管理
第4節 成長型企業人力資源配置
【案例分享】
·思考與探索
第19章 成長型企業人力資源培訓與開發
第1節 人力資源培訓與開發概述
第2節 成長型企業人力資源培訓程序
第3節 基于人的發展的人力資源培訓與開發
第4節 成長型企業學習型組織打造
【案例分享】
·思考與探索
第20章 成長型企業績效管理
第1節 績效管理概述
第2節 成長型企業績效管理方法
第3節 成長型企業績效管理組織
第4節 成長型企業績效管理體系設計
【案例分享】
·思考與探索
第21章 成長型企業薪酬管理
第1節 薪酬管理概述
第2節 薪酬管理歷史演變及戰略性薪酬管理
第3節 成長型企業薪酬管理設計
第4節 成長型企業薪酬管理過程
【案例分享】
·思考與探索
第22章 成長型企業勞動關系與團隊建設
第1節 勞動關系管理概述
第2節 團隊管理概述
第3節 成長型企業團隊建設
第4節 成長型企業團隊沖突管理
第5節 成長型企業團隊知識共享
【案例分享】
·思考與探索
第六篇 品牌、市場與客戶關系
第23章 成長型企業品牌管理
第1節 品牌管理概述
第2節 成長型企業品牌核心價值提煉
第3節 成長型企業品牌塑造
第4節 成長型企業品牌整合營銷
【案例分享】
·思考與探索
第24章 成長型企業市場拓展
第1節 市場概述
第2節 成長型企業目標市場選擇
第3節 成長型企業分銷渠道構建
第4節 成長型企業市場開拓策略
【案例分享】
·思考與探索
第25章 成長型企業客戶關系管理
第1節 客戶關系管理概述
第2節 成長型企業客戶選擇與開發
第3節 成長型企業客戶關系維護
第4節 成長型企業客戶關系挽救
【案例分享】
·思考與探索
主要參考文獻
后記
新書資訊