本書(shū)是作者根據(jù)最近幾年的管理實(shí)踐和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)研究前沿，對(duì)原有的管理學(xué)理論體系進(jìn)行重新調(diào)整而編寫(xiě)的。全書(shū)共分11章，內(nèi)容包括管理導(dǎo)論、管理的基本假設(shè)、組織文化、計(jì)劃、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展、控制、組織的效能以及管理學(xué)應(yīng)用的熱點(diǎn)課題，主要介紹和探討了第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)的主要管理理論，特別是近幾年出現(xiàn)的管理思想和理論觀點(diǎn)，并對(duì)國(guó)內(nèi)外最新學(xué)術(shù)成果進(jìn)行了大量綜合、詮釋、充實(shí)和完善。
本書(shū)配備包括多媒體教學(xué)課件、教學(xué)大綱、教學(xué)案例以及經(jīng)典文獻(xiàn)導(dǎo)讀等在內(nèi)的教學(xué)支持系統(tǒng)，適合作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科生教材，也可以作為管理類專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試的參考用書(shū)，同時(shí)還可供管理類其他層次學(xué)生以及各類組織管理人員閱讀、參考。
精品課程立體化教材系列是根據(jù)教育部建設(shè)國(guó)家級(jí)精品課程的要求，由各學(xué)科領(lǐng)域全國(guó)知名教授領(lǐng)銜，精心編寫(xiě)而成。各門(mén)課程按照立體化教學(xué)的需要進(jìn)行建設(shè)，努力構(gòu)建出一個(gè)包括主干教材、多媒體教學(xué)課件、教學(xué)參考用書(shū)、學(xué)生輔導(dǎo)用書(shū)、習(xí)題案例集、教學(xué)錄像、教學(xué)支持網(wǎng)站等豐富教學(xué)支持資源的立體化教學(xué)體系。選用該課程主干教材的教師可通過(guò)以下聯(lián)系方式與出版社取得聯(lián)系，以獲得相關(guān)支持。
管理學(xué)（management）是一門(mén)比較年輕的、跨學(xué)科的邊緣科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)，它融合了社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)、人類學(xué)、政治學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)與自然科學(xué)領(lǐng)域的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息學(xué)、工業(yè)工程學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)以及其他科技取向?qū)W科的知識(shí)。在各類社會(huì)組織（如工商企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、宗教團(tuán)體和社會(huì)群眾團(tuán)體等）中，都存在著各種各樣的管理問(wèn)題，其管理活動(dòng)都有一定的客觀規(guī)律性。從豐富的管理實(shí)踐活動(dòng)中概括出管理的普遍規(guī)律以及反映其規(guī)律的基本原理和一般方法等，就構(gòu)成了管理學(xué)理論的基本內(nèi)容。
我們根據(jù)最近幾年的管理實(shí)踐和教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)內(nèi)外最新學(xué)術(shù)研究成果，對(duì)原有的管理學(xué)理論體系進(jìn)行了必要的調(diào)整，對(duì)國(guó)內(nèi)外最新學(xué)術(shù)成果進(jìn)行了大量綜合、詮釋、充實(shí)和完善。本書(shū)主要探討了第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)的主要管理理論，特別是近幾年來(lái)新出現(xiàn)的管理思想和理論觀點(diǎn)。
本書(shū)主要討論管理的最基本理論與實(shí)踐問(wèn)題，包括管理導(dǎo)論，管理的基本假設(shè)，組織文化，管理的計(jì)劃、組織、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等各種職能以及管理學(xué)的應(yīng)用熱點(diǎn)等問(wèn)題。
本書(shū)本著“以我為主，洋為中用”的寫(xiě)作原則，力圖貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，原汁原味地綜合、分析和詮釋西方國(guó)家當(dāng)代最有代表性的管理理論觀點(diǎn)和方法，并立足于我國(guó)實(shí)際，繼承我國(guó)古代優(yōu)秀的管理思想，反映我國(guó)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為提高我國(guó)各類組織的管理水平服務(wù)，為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為建設(shè)具有中國(guó)特色的管理學(xué)服務(wù)。本書(shū)力圖站在更高的角度對(duì)管理學(xué)進(jìn)行進(jìn)一步的演化、推演，使其具有超前性和前瞻性。在本書(shū)中，我們提出了自己的觀點(diǎn)和結(jié)構(gòu)體系。本書(shū)文字力求簡(jiǎn)練、通俗易懂，所選取的國(guó)外管理學(xué)經(jīng)典著作和具有一定代表性的著作都有注釋，利于研究者查閱、分析和借鑒。
由于我們的知識(shí)水平和掌握的資料有限，要想實(shí)現(xiàn)我們對(duì)各種管理理論“海納百川、包容兼蓄”的寫(xiě)作初衷，還有較大的困難。本書(shū)所論述的觀點(diǎn)和內(nèi)容，難免有不盡如人意甚至錯(cuò)誤之處，還望讀者不吝賜教，我們將在日后修訂再版時(shí)做必要的更正。
羅珉，男，1954年7月出生。1972年參加工作，1982年從四川財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)留校。1991年破格晉升為副教授，1995年破格晉升為教授。1995年被評(píng)為四川省優(yōu)秀中青年專家，享受政府津貼。現(xiàn)任西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)、教授、博士研究生導(dǎo)師。
個(gè)人獨(dú)立完成的專著有：《涉外企業(yè)管理》、《資本運(yùn)作一一模式、案例與分析》、《現(xiàn)代管理學(xué)》、《資本運(yùn)作案例精選》、《資本運(yùn)作——理論模式與實(shí)踐操作》、《管理理論的新發(fā)展》、《管理學(xué)范式理論研究》、《組織管理學(xué)》、《現(xiàn)代管理學(xué)(第二版)》、《后現(xiàn)代管理理論探析》、《管理學(xué)范式理論的發(fā)展》、《組織新論：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的組織管理新范式》等。其中。《資本運(yùn)作一一模式、案例與分析》獲2001年度四川省“優(yōu)秀圖書(shū)獎(jiǎng)”，《管理學(xué)范式理論研究》獲2002—2003年度“劉詩(shī)白經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)”，參編的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金課題《現(xiàn)代企業(yè)制度論》一書(shū)獲中共中央宣傳部第六屆“五個(gè)一工程”圖書(shū)獎(jiǎng)。
前言
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 管理與管理者
第二節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象與學(xué)科體系
第三節(jié) 管理學(xué)的歷史演進(jìn)與主要流派
第四節(jié) 管理理論研究的范圍
復(fù)習(xí)思考題
第二章 管理的基本假設(shè)
第一節(jié) 人性的基本假設(shè)
第二節(jié) 管理是科學(xué)還是藝術(shù)的假設(shè)
第三節(jié) 中國(guó)傳統(tǒng)文化假設(shè)
復(fù)習(xí)思考題
第三章 組織文化
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的形成
第三節(jié) 組織文化的種類
第四節(jié) 我國(guó)企業(yè)的組織文化建設(shè)
復(fù)習(xí)思考題
第四章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃的任務(wù)與內(nèi)容
第二節(jié) 組織的目標(biāo)與計(jì)劃
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 本章小結(jié)：追求高績(jī)效的計(jì)劃
復(fù)習(xí)思考題
第五章 組織
第一節(jié) 組織的原則
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 新型的組織結(jié)構(gòu)形式
復(fù)習(xí)思考題
第六章 激勵(lì)
第一節(jié) 激勵(lì)理論概述
第二節(jié) 需求理論
第三節(jié) 認(rèn)知過(guò)程理論
第四節(jié) 激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)
復(fù)習(xí)思考題
第七章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的特征
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的行為
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
第六節(jié) 本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第八章 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)替代品理論
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論
第三節(jié) 魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論
第四節(jié) 交易型領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)化型領(lǐng)導(dǎo)
第五節(jié) 后英雄主義式領(lǐng)導(dǎo)
第六節(jié) 本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第九章 控制
第一節(jié) 控制的意義與程序
第二節(jié) 控制的方法
第三節(jié) 內(nèi)部控制
第四節(jié) 戰(zhàn)略控制
復(fù)習(xí)思考題
第十章 組織的效能
第一節(jié) 組織的效能概述
第二節(jié) 組織的效能標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 組織效能評(píng)價(jià)的理論角度
第四節(jié) 提高組織效能的要點(diǎn)
第五節(jié) 本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第十一章 管理學(xué)應(yīng)用的熱點(diǎn)課題
第一節(jié) 組織的再造工程
第二節(jié) 學(xué)習(xí)型組織
第三節(jié) 全面質(zhì)量管理
第四節(jié) 標(biāo)桿管理
第五節(jié) 六西格瑪管理方法
第六節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第七節(jié) 無(wú)疆界的世界和超越界線的管理
復(fù)習(xí)思考題
新書(shū)資訊