在我國社會經濟轉型期和**化經濟條件下，不斷提升企業人員自主創新能力已成為建設創新型國家和創新型企業的核心，而領導是推動創新、引領變革的關鍵性因素。曲如杰所著的《領導對員工創新的權變管理策略》通過大量實證研究的成果告訴讀者，有效培養和激勵員工創新意識和創新行為的管理策略有哪些。在本書中，作者從領導行為和領導關系兩個方面，深入地探討了領導對員T創新的影響機制，初步建立了領導行為和領導成員關系對員工創新的多重權變作用模型，在此基礎上，提出了一些可操作的科技管理對策。
本書不僅可以為研究領導和創新行為的專家、學者和學生提供參考和借鑒，同時也適合企業員工和管理者作為解決實際問題的指導書籍閱讀，還為想了解領導行為與員工創新的廣大讀者提供了一本可讀性強的書籍。
曲如杰，中荷雙博士，中國科學院大學管理學院講師，現任中國科學院學部社會心理學調研中心副主任。研究方向是人力資源管理與組織行為學，主要從事領導行為、員工創新、勝任特征模型、員工招聘與工作績效評估等方面的研究和實踐工作，先后主持和參與了多項國家與省部級科研課題的研究工作及企業咨詢項目。目前，作為課題負責人主持國家自然科學基金青年項目“領導行為和領導成員關系對員工創新的權變管理策略”，以及國家社會科學基金重大項目“中華民族偉大復興的社會心理促進機制研究”的子課題“科學思想庫、人才培養及科學普及的心理影響機制”。曾在國內外高水平核心期刊上發表20余篇學術論文。
第1章 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.2 研究問題的提出
第2章 文獻回顧與評述
2.1 創新的基本概念
2.2 領導理論研究的歷史沿革
2.3 變革型和交易型領導的概念、結構及其對員工創新的影響
2.4 辱虐型領導的概念、結構及其對員工創新的影響
2.5 領導成員交換理論及其對員工創新的影響
第3章 研究總體框架與主要內容
3.1 研究目的、總體框架與主要內容
3.2 研究方法與研究過程
第4章 變革、交易型領導與員工創新：增量效果與創新自我效能感的作用
4.1 理論背景與研究假設
4.2 研究方法
4.3 結果分析
4.4 理論貢獻與管理啟示
第5章 領導行為與創新：認同和創新期待的作用
5.1 變革型領導對員工創新的影響機制研究
5.2 交易型領導對員工創新的影響機制研究
5.3 領導認同的中介作用和創新期待的調節作用研究
第6章 辱虐型領導與員工創新：員工自我概念的作用
6.1 理論背景與研究假設
6.2 研究方法
6.3 結果分析
6.4 理論貢獻與管理啟示
第7章 領導成員交換關系和組織自尊對員工創新的影響
7.1 理論背景與研究假設
7.2 研究方法
7.3 結果分析
7.4 理論貢獻與管理啟示
第8章 研究結論與展望
8.1 研究結論
8.2 研究理論意義
8.3 領導對員工創新的權變管理策略
8.4 研究的創新之處
8.5 研究不足與未來研究展望
參考文獻
附錄
后記
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