本書以戰略性績效管理為主線，系統地介紹了績效管理的各個環節：績效計劃、績效溝通與績效信息收集、績效評價、績效反饋；同時還涵蓋了績效薪酬、績效管理的工具與技術等內容；在附錄中還提供了中國、日本、韓國、美國企業和政府的績效管理案例。全書體系完整，內容新穎、充實，具有較強的操作性。本書努力從內容到形式上有所突破或創新。在內容取舍上，堅持實用性、針對性原則，并注重知識更新，盡可能將國際上先進的管理理論與實踐以及我國企業、政府的管理經驗引入。本書既適合高等院校人力資源管理課程的教師、學生使用，又可供政府、企事業單位中從事人力資源管理實際工作的人士參考，對人力資源管理感興趣的人士亦可作自學之用。
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