管理會計是管理學(xué)與會計學(xué)交叉形成的、具有邊緣學(xué)科性質(zhì)的一門新興學(xué)科。隨著我國經(jīng)濟的深入發(fā)展與現(xiàn)代企業(yè)制度的日益完善，管理會計的作用越來越重要，應(yīng)用也越來越廣泛。為促進(jìn)企事業(yè)單位加強管理會計工作，提升內(nèi)部管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，財政部相繼下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《管理會計基本指引》的通知。這標(biāo)志著管理會計從國家頂層設(shè)計走向地方基層推進(jìn)，從理論宏觀指導(dǎo)走向企業(yè)落地實踐。管理會計將駛?cè)氚l(fā)展的“快車道”。本書正是為了適應(yīng)上述要求，并吸收了當(dāng)前管理會計的理論研究成果、教學(xué)改革成果編寫而成，主要體現(xiàn)如下特色：
內(nèi)容精煉，重點突出
本書的理論闡述由淺入深，對內(nèi)容的文字表述盡量做到言簡意賅，準(zhǔn)確清楚，重點突出，強化應(yīng)用。
實用性強
本書注重實用，配備大量的實例計算與分析、形象直觀的圖示或圖表，將知識和技能相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生綜合運用知識和技能的能力，實用性強，使用范圍廣。
學(xué)練結(jié)合
本書練習(xí)題型豐富，包括單選題、多選題、判斷題、計算分析題。習(xí)題知識點基本覆蓋各章節(jié)的重點、難點，便于加強學(xué)生對知識的理解與掌握，鞏固各章知識要點。
配套課件
本書配有PPT教學(xué)課件及參考答案，便于教師組織教學(xué)，同時也便于學(xué)生課堂學(xué)習(xí)及課下鞏固知識。
本書是多人智慧的集成，作者們從事多年的教學(xué)工作，并具有豐富的實踐經(jīng)驗。本書由崔婕擔(dān)任主編，負(fù)責(zé)大綱擬定、全書總纂，姬昂、張璠擔(dān)任副主編。具體編寫分工如下：崔婕(第1、12章)，姬昂(第2、3、6章)，張璠(第4、8、11章)，于越(第7、10章)，宋麗(第5、9章)。除以上作者外，參與本書編寫的還有穆樂福、高光輝、董帥、付強、范新安、畢鵬翾、何保國、寧震霖、游雅娟、任麗麗、賈躍杰、任運成、高曉紅、孫成洪、李永利、秦文傳、陳紅、黃新飛、張勇超、宗世龍、張玉冉和董文燕等人，在此向他們表示感謝。
在本書的編寫過程中，參考了一些相關(guān)著作和文獻(xiàn)，在此向這些文獻(xiàn)的作者深表感謝。作者在編寫過程中，某些方面可能會因考慮不周而存在問題，歡迎廣大讀者批評指正。
本書的電子課件和習(xí)題答案可以網(wǎng)站下載。
作 者
2017年6月
第一章 緒論 1
第一節(jié) 管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展 2
一、管理會計的定義 2
二、管理會計的產(chǎn)生與發(fā)展 2
第二節(jié) 管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系 4
一、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系 4
二、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別 5
第三節(jié) 管理會計的職能 6
一、預(yù)測職能 6
二、決策職能 6
三、規(guī)劃職能 6
四、控制職能 7
五、考評職能 7
第四節(jié) 管理會計的內(nèi)容與作用 7
一、管理會計的內(nèi)容 7
二、管理會計的作用 8
【思考練習(xí)】 9
第二章 成本分類及其性態(tài)分析 11
第一節(jié) 成本分類 12
一、成本按經(jīng)濟用途分類 12
二、成本按性態(tài)分類 13
第二節(jié) 成本性態(tài)分析 19
一、成本性態(tài)分析的含義 19
二、成本性態(tài)分析的方法 19
三、成本按決策相關(guān)性分類 25
【思考練習(xí)】 26
第三章 變動成本計算法 29
第一節(jié) 變動成本計算法及其理論依據(jù) 30
一、完全成本法 30
二、變動成本法 30
第二節(jié) 完全成本法與變動成本法的
比較 32
一、兩種成本計算方法的比較 32
二、兩種成本計算方法營業(yè)凈利潤差額
的變化規(guī)律 40
第三節(jié) 成本計算方法的選擇 41
一、兩種成本計算方法的優(yōu)缺點 41
二、兩種成本計算方法的配合使用 44
【思考練習(xí)】 45
第四章 本量利分析 49
第一節(jié) 本量利分析概述 50
一、本量利分析的含義 50
二、本量利分析的基本假設(shè) 50
三、本量利分析基本公式 51
四、貢獻(xiàn)邊際及相關(guān)指標(biāo)計算 51
第二節(jié) 保本分析 53
一、保本分析的概念 53
二、單一品種保本點分析 53
三、多品種保本點分析 54
第三節(jié) 保利分析 58
一、保利分析的含義 58
二、保利分析模型 58
三、企業(yè)安全程度評價 59
第四節(jié) 盈虧平衡圖 60
一、基本式盈虧平衡圖 61
二、貢獻(xiàn)邊際式盈虧平衡圖 63
三、量利式盈虧平衡圖 63
【思考練習(xí)】 63
第五章 預(yù)測分析 67
第一節(jié) 預(yù)測分析概述 68
一、預(yù)測分析的概念 68
二、預(yù)測分析的程序 68
三、預(yù)測分析的基本方法 69
第二節(jié) 銷售預(yù)測分析 70
一、銷售預(yù)測的概念 70
二、銷售預(yù)測的主要預(yù)測方法 70
第三節(jié) 成本預(yù)測分析 74
一、成本預(yù)測的概念 74
二、成本預(yù)測的基本程序 74
三、成本預(yù)測的常用方法 74
第四節(jié) 利潤預(yù)測分析 79
一、利潤預(yù)測的含義 79
二、利潤預(yù)測的方法 79
第五節(jié) 資金預(yù)測分析 81
一、資金預(yù)測的含義 81
二、資金預(yù)測的方法 81
【思考練習(xí)】 85
第六章 經(jīng)營決策 89
第一節(jié) 經(jīng)營決策概述 90
一、決策的概念 90
二、決策的分類 90
三、決策分析的基本程序 91
第二節(jié) 經(jīng)營決策使用的成本概念 92
一、差量成本 92
二、邊際成本 93
三、機會成本 94
四、沉沒成本 94
五、付現(xiàn)成本 95
六、專屬成本和聯(lián)合成本 95
七、可避免成本與不可避免成本 96
八、可延緩成本與不可延緩成本 96
九、相關(guān)成本與無關(guān)成本 97
第三節(jié) 經(jīng)營決策的一般方法 97
一、差量分析法 97
二、邊際貢獻(xiàn)分析法 99
三、成本無差別點法 100
四、概率分析法 102
第四節(jié) 經(jīng)營決策的主要內(nèi)容 102
一、生產(chǎn)品種決策分析 103
二、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策分析 104
三、零部件自制或外購決策分析 106
四、特殊訂貨是否接受決策分析 107
五、半成品(或聯(lián)產(chǎn)品)是否進(jìn)一步加工
決策分析 108
【思考練習(xí)】 110
第七章 全面預(yù)算 113
第一節(jié) 預(yù)算管理概述 114
一、預(yù)算的特征與作用 114
二、預(yù)算的分類與預(yù)算體系 115
三、預(yù)算工作的組織 116
第二節(jié) 預(yù)算的編制方法與程序 117
一、預(yù)算的編制方法 117
二、預(yù)算的編制程序 121
第三節(jié) 全面預(yù)算的編制 122
一、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制 122
二、專門決策預(yù)算的編制 128
三、財務(wù)預(yù)算的編制 129
第四節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與考核 132
一、預(yù)算的執(zhí)行 132
二、預(yù)算的調(diào)整 133
三、預(yù)算的分析與考核 133
【思考練習(xí)】 134
第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本法 143
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本概述 144
一、標(biāo)準(zhǔn)成本的概念 144
二、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用 144
三、標(biāo)準(zhǔn)成本的分類 144
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程 145
一、標(biāo)準(zhǔn)成本的一般公式 145
二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 145
第三節(jié) 成本差異的計算與分析 150
一、成本差異的種類 150
二、成本差異的計算與分析 152
三、成本差異的賬務(wù)處理 160
【思考練習(xí)】 161
第九章 作業(yè)成本法 165
第一節(jié) 作業(yè)成本法概述 166
一、作業(yè)成本法的相關(guān)概念 166
二、作業(yè)成本法的產(chǎn)生和發(fā)展 168
三、作業(yè)成本法的基本原理 169
第二節(jié) 作業(yè)成本法的計算 169
一、作業(yè)成本法的計算程序 169
二、作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算法的
區(qū)別 170
三、作業(yè)成本法計算舉例 171
【思考練習(xí)】 173
第十章 責(zé)任會計 177
第一節(jié) 責(zé)任會計概述 178
一、責(zé)任會計產(chǎn)生和發(fā)展的理論
基礎(chǔ) 178
二、建立責(zé)任會計的目的和原則 180
三、責(zé)任會計的基本內(nèi)容 181
第二節(jié) 責(zé)任中心 182
一、成本中心 182
二、利潤中心 184
三、投資中心 186
第三節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 188
一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的概念和作用 188
二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定的原則 188
三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型 189
第四節(jié) 責(zé)任中心業(yè)績評價與報告 193
一、責(zé)任預(yù)算 193
二、成本中心業(yè)績評價與責(zé)任報告 194
三、利潤中心的業(yè)績評價與責(zé)任
報告 194
四、投資中心的業(yè)績評價與責(zé)任
報告 195
五、責(zé)任預(yù)算、責(zé)任報告與業(yè)績評價的
關(guān)系 196
【思考練習(xí)】 197
第十一章 績效評價 199
第一節(jié) 績效評價概述 200
一、績效評價的概念 200
二、國外、國內(nèi)績效評價理論的發(fā)展
歷程 200
三、績效評價的構(gòu)成要素 203
四、績效評價的方法 204
五、業(yè)績評價的作用 206
六、績效評價體系設(shè)計 207
第二節(jié) 經(jīng)濟增加值 209
一、EVA產(chǎn)生的背景 209
二、EVA的概念與內(nèi)涵 209
三、EVA的特點 209
四、EVA的基本模型 210
五、EVA的優(yōu)缺點 212
第三節(jié) 平衡計分卡 213
一、平衡記分卡的起源和發(fā)展 213
二、平衡計分卡的特點 214
三、平衡計分卡績效評價的作用 215
四、平衡計分卡的基本內(nèi)容 216
五、平衡記分卡的運用 218
【思考練習(xí)】 219
第十二章 管理會計前沿 221
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會計 222
一、戰(zhàn)略管理會計的含義 222
二、戰(zhàn)略管理會計的特點 222
三、戰(zhàn)略管理會計的基本內(nèi)容 223
四、戰(zhàn)略管理會計的主要方法 225
第二節(jié) 環(huán)境管理會計 227
一、環(huán)境管理會計概述 227
二、環(huán)境管理會計的作用 229
三、企業(yè)環(huán)境成本的會計分析 230
四、環(huán)境成本的計量方法 232
第三節(jié) XBRL與管理會計信息化 233
一、XBRL的產(chǎn)生與發(fā)展 233
二、XBRL的概念 233
三、XBRL的技術(shù)構(gòu)成 234
四、管理會計信息化 235
五、XBRL在管理會計中的應(yīng)用分析 235
六、XBRL技術(shù)在管理會計信息系統(tǒng)
中的應(yīng)用過程 236
【思考練習(xí)】 237
參考文獻(xiàn) 239
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