推銷理論與實(shí)務(wù)(宋素紅)(第二版)
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叢 書 名:高職高專“十二五”規(guī)劃教材
《高職高專“十二五”規(guī)劃教材:推銷理論與實(shí)務(wù)(第2版)》以“典型工作任務(wù)”為載體,以完成工作任務(wù)的順序和過程為原則選取、序化教材內(nèi)容,共設(shè)置了6個學(xué)習(xí)任務(wù),分別是任務(wù)1(含三個子任務(wù)):認(rèn)識推銷及推銷職業(yè);任務(wù)2(含三個子任務(wù)):接近顧客;任務(wù)3(含五個子任務(wù)):推銷洽談;任務(wù)4(含兩個子任務(wù)):處理顧客異議;任務(wù)5(含三個子任務(wù)):推銷成交;任務(wù)6(含三個子任務(wù)):推銷管理。共包括19個子任務(wù),每個子任務(wù)的完成通過相關(guān)資訊、決策與計(jì)劃、任務(wù)實(shí)施、檢查評估與反饋四個步驟完成。任務(wù)完成過程體現(xiàn)了“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)思路,以學(xué)生職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成為目標(biāo)。 《高職高專“十二五”規(guī)劃教材:推銷理論與實(shí)務(wù)(第2版)》精心編排了導(dǎo)入案例、名家觀點(diǎn)、銷售精英經(jīng)驗(yàn)談、同步案例、知識鏈接等內(nèi)容,方便學(xué)習(xí)者從不同角度理解推銷理念。鞏固與提高及自測題部分,主要目的是鍛煉學(xué)習(xí)者的創(chuàng)新思維與分析問題解決問題的能力,培養(yǎng)、考查學(xué)習(xí)者對推銷理論與技巧的運(yùn)用。推銷人員面對的顧客有兩類:個人顧客和組織顧客,其中組織類客戶有其獨(dú)有的特點(diǎn),《高職高專“十二五”規(guī)劃教材:推銷理論與實(shí)務(wù)(第2版)》特別注重了對組織類客戶的分析并精心選擇了相關(guān)的案例。 本教材適合高職高專類院校市場營銷及相關(guān)專業(yè)學(xué)生使用,也可用于企業(yè)銷售業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)使用。
任務(wù)1 認(rèn)識推銷及推銷職業(yè)1.1 推銷及相關(guān)職業(yè)描述1.1.1 推銷及其作用1.1.2 選擇推銷工作的理由1.1.3 主要推銷崗位及職責(zé)1.2 推銷三要素1.2.1 推銷主體——推銷人員1.2.2 推銷主體——顧客1.2.3 推銷客體——推銷品1.3 推銷禮儀1.3.1 推銷人員形象1.3.2 推銷人員禮節(jié)鞏固與提高任務(wù)2 接近顧客2.1 尋找顧客2.1.1 尋找顧客的概念及必要性2.1.2 尋找顧客的原則2.1.3 顧客資格的審查2.1.4 尋找顧客的方法2.2 約見顧客2.2.1 約見的意義及準(zhǔn)備2.2.2 約見顧客的內(nèi)容2.2.3 約見顧客的方法2.3 接近顧客2.3.1 推銷接近應(yīng)在三個方面下工夫2.3.2 接近顧客前的準(zhǔn)備工作2.3.3 推銷接近的方法鞏固與提高任務(wù)3 推銷洽談3.1 推銷洽談前的準(zhǔn)備3.1.1 推銷洽談的原則3.1.2 推銷洽談的準(zhǔn)備3.2 敘述、傾聽的技巧3.2.1 推銷洽談的敘述技巧3.2.2 推銷洽談中的傾聽技巧3.3 提問、答復(fù)的技巧3.3.1 推銷洽談常用的提問技巧3.3.2 SPIN銷售法3.3.3 推銷洽談的答復(fù)技巧3.4 推銷洽談的議價(jià)技巧3.4.1 靈活運(yùn)用報(bào)價(jià)方式3.4.2 顧客議價(jià)的心理動機(jī)3.4.3 顧客議價(jià)的主要策略3.5 電話推銷技巧3.5.1 電話推銷的基本因素3.5.2 打推銷電話應(yīng)注意的問題3.5.3 電話推銷的基本步驟鞏固與提高任務(wù)4 處理顧客異議4.1 認(rèn)識顧客異議4.1.1 顧客異議的含義4.1.2 顧客異議的類型4.1.3 顧客異議產(chǎn)生的原因4.2 處理顧客異議的技巧4.2.1 處理顧客異議的原則4.2.2 處理顧客異議的策略4.2.3 處理顧客異議的方法鞏固與提高任務(wù)5 推銷成交5.1 推銷成交的策略和方法5.1.1 推銷成交的含義5.1.2 成交的基本策略5.1.3 成交的方法5.2 成交后的反饋和跟蹤5.2.1 成交后跟蹤的含義5.2.2 成交后跟蹤的意義5.2.3 成交后跟蹤的內(nèi)容5.3 客戶關(guān)系管理5.3.1 客戶關(guān)系管理的含義5.3.2 客戶關(guān)系管理的原則和策略5.3.3 客戶管理的主要內(nèi)容5.3.4 大客戶管理5.3.5 客戶服務(wù)5.3.6 處理客戶抱怨鞏固與提高任務(wù)6 推銷管理6.1 推銷計(jì)劃6.1.1 制定推銷計(jì)劃的意義6.1.2 推銷計(jì)劃的種類6.1.3 推銷計(jì)劃的內(nèi)容6.2 推銷控制6.2.1 推銷控制的概念和作用6.2.2 推銷控制的內(nèi)容和程序6.2.3 推銷控制的方法6.3 推銷績效評估6.3.1 推銷績效評估的概念6.3.2 推銷績效評估的內(nèi)容6.3.3 推銷績效評估的標(biāo)準(zhǔn)6.3.4 推銷績效評估的方法鞏固與提高參考文獻(xiàn)