本書以房地產項目的整個生命周期為主線，在管理學、組織行為學和 項目管理等有關理論和方法的基礎上，從房地產項目前期策劃階段、組織 實施階段、營銷管理階段入手，對其組織管理、進度管理、投資管理、質 量管理、合同管理、風險管理、營銷管理等內容進行了剖析。本書的特點 是注重理論和實際的結合，強調案例教學，強調實用性和可操作性，體現 學以致用，重視學生實踐能力的培養。
本書為高職高專房地產類、工程管理類專業及其他相關專業教材，也 可作為成人教育土建類及其相關專業的教材，還可供從事建筑工程、房地 產開發等技術工作的人員參考使用。
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