焦偉偉主編的這本《大學生創業計劃指導與實踐》根據創業學的內在邏輯，結合創業計劃的基本要求，在內容的編排上共分十一章：創意無限、發現創業機會、市場分析、構建獨特的商業模式、組建**的創業團隊、創業融資、新創企業的發展戰略、新創企業的營銷策略、新創企業的財務策略、風險分析及資本退出、撰寫完整的商業計劃書。
本書在編寫時以大學生為對象，摒棄學科偏見與專業限制，力求具有較強的通用性、綜合性和實用性。適合作為大學生參加創業大賽指導書和高校教師教學參考書，也適合作為即將畢業實際創業的大學生指導書。
焦偉偉，現任河北農業大學商學院教師、副教授，從事教育事業近20年，主要研究領域為創業管理及企業管理，有多年指導大學生創業大賽的經驗，并獲得河北省大學生創業計劃競賽**指導教師榮譽稱號。指導的學生創業團隊獲得多項***、省級獎。主編教材三部，核心期刊發表論文數十篇，主持省部級課題多項，獲河北省社會科學**成果獎三等獎一項，河北省山區創業獎二等獎一項，保定市社會科學**成果獎三等獎一項等。現兼任河北省創業指導教師、河北省工信局**培訓師。
**章 創意無限
1.1 什么是創意
1.2 創意的產生
1.3 案例：養魚人的生財之道
【案例背景】
【案例點評】
第二章 發現創業機會
2.1 創業機會的概念
2.2 創業機會的分類
2.3 創業機會的來源
2.4 評價創業機會
2.5 案例：孔明燈照亮創業之路
【案例背景】
【案例點評】
第三章 市場分析
3.1 宏觀環境分析
3.2 行業環境
3.3 微觀環境
3.4 創業大賽作品：果中寶惠農生物科技有限公司
【案例背景】
【案例點評】
3.5 案例：河北寶善堂保健品公司發展
【案例背景】
【案例點評】
第四章 構建獨特的商業模式
4.1 商業模式的基本問題
4.2 商業模式的基本內涵
4.3 商業模式的邏輯
4.4 商業模式的設計
4.5 創業大賽作品：捷力有限責任公司
【案例背景】
【案例點評】
4.6 案例：阿里巴巴：B2B商業模式的典范
【案例背景】
【案例點評】
第五章 組建優秀的創業團隊
5.1 創業團隊的內涵
5.2 創業團隊的作用
5.3 創業團隊的組建
5.4 創業大賽作品：ART航模科技服務工作室
【案例背景】
【案例點評】
5.5 案例：雷軍的黃金創業團隊
【案例背景】
【案例點評】
第六章 創業融資
6.1 創業融資的困境
6.2 創業融資的特點
6.3 創業融資的種類
6.4 創業融資的渠道
6.5 創業融資的過程
6.6 創業大賽作品：綠源凈水設備有限公司
【案例背景】
【案例點評】
6.7 案例：鄭海濤的三次創業融資故事
【案例背景】
【案例點評】
第七章 新創企業的發展戰略
7.1 創業戰略的概念
7.2 新創企業戰略的特征
7.3 新創企業戰略的制定
7.4 新創企業的戰略類型
7.5 創業大賽作品：百生蕎有限責任公司
【案例背景】
【案例點評】
7.6 案例：福特公司發展戰略的變化
【案例背景】
【案例點評】
第八章 新創企業的營銷策略
8.1 市場細分
8.2 目標市場選擇
8.3 市場定位
8.4 確定市場營銷策略
8.5 創業大賽作品：樂蔬有限責任公司
【案例背景】
【案例點評】
8.6 案例：煌上煌口碑營銷
【案例背景】
【案例點評】
第九章 新創企業的財務策略
9.1 財務分析
9.2 財務報表的編制
9.3 創業大賽作品一：康達生物科技有限公司
【案例背景】
【案例點評】
9.4 創業大賽作品二：四季養生餐廳
【案例背景】
【案例點評】
第十章 風險分析及資本退出
10.1 創業風險的概念及特征
10.2 創業風險的來源及類型
10.3 一般企業的風險管理
10.4 資金退出
10.5 創業大賽作品：掌中校園APP
【案例背景】
【案例點評】
10.6 案例：懸崖上的美麗舞蹈
【案例背景】
【案例點評】
第十一章 撰寫完備的商業計劃
11.1 什么是商業計劃?
11.2 為什么要有商業計劃?
11.3 編寫商業計劃書的步驟
11.4 商業計劃書的六大要素
11.5 商業計劃書的基本要求
11.6 商業計劃書的格式與內容
11.7 創業大賽作品：益農家庭農場綜合服務有限責任公司
【案例背景】
【案例點評】
新書資訊