全書共分9章，主要涉及國際創業現狀及發展趨勢、創業與創新、創業者與創業團隊、創業機會、商業模式設計與創新、創業計劃與創業資源整合、創業融資、創業企業成長、創業發展趨勢與實踐等內容。體現了以下特色：一是以創業機會為導向，以中國市場和實際國情為背景，突出主題突出創業過程主線；二是緊密跟蹤國內外創業研究領域的*成果，博取百家之長，突出理論聯系實際，著力提高學生提高分析和解決創業過程中實際問題的能力；三是創業案例和創業資料豐富，突出針對性和啟發性。四是緊跟創業實踐發展，對國內外創業活動的新發展新趨向進行研究闡述。作為理論與實務并重的創業教育教材，書后還摘錄了我國有關大學生創新創業活動的一些政策和實務操作的內容。
本書可作為全國高等院校本科生開展創業基礎教育的教材使用。由于實用性很強，也適合社會各類各層次創業者學習創業知識和創業技能使用。
1．本書試圖提高學生的自主學習意識，每章內容都包含問題與討論環節，引導學生主動學習，課堂上組成興趣小組進行課題討論，或者課堂辯論，增加學生的主體性。化學生被動學習為主動學習。這是近些年筆者從事課堂教學的經驗總結，也是本課程教學改革的結晶。
2．本書具有如下特點：
（1）增加*的典型中外創業成功案例。每章重點內容處和每章課后均附相關案例，提高教材的可讀性和實用性，提高學生分析現實問題的能力。
（2）增加學生實踐環節指導。《創業基礎》是一門注重創業思維教育和實踐運用相結合的課程，因此本申請教材力求在指導學生參與社會實踐環節給予指導。
（3）學習和借鑒并引入國內外*創業和創新方面的概念和理論，并構建新的適合學生接受和運用的理論體系。引導學生培養應有的創業意識和創新思維。
（4）教材增加問題與討論。這也是本教程的一大特色。本教材增加的問題和討論內容，是在大量論證和以往教學經驗基礎上尋求的問題，并得到了學生的認同。
（5）改變以往其他同類教材的枯燥的語言，借鑒暢銷書的文字風格增加語言的優美性。
3．作者是山西省教學名師，山西省行政管理學會副會長，山西省軟科學研究評審專家，國家科技部評議專家。中國高校市場營銷學會理事，中國人力資源研究會理事，中國服務貿易協會專家委員會專家。主要從事營銷管理創新、服務創新、科技創新、企業社會責任等方面的研究。
4．與競爭圖書相比，具有專業優勢和區域特色優勢，尤其適合理工科院校和學生使用，用作通識類課程《創業基礎》課程的教學
趙公民 講授課程 《市場營銷學》、《創業與創新》
主要研究項目及領域：主要從事營銷管理創新、服務
創新、科技創新、企業社會責任等方面的研究。
第一章 創業概述5
第一節 創業及其本質 6
一、創業活動的含義與本質 6
二、創業與創新 9
第二節 創業活動的主要類型 11
一、創新 12
二、動機 12
三、渠道 12
四、項目 13
五、風險 14
第三節 創業活動的要素與過程 14
一、蒂蒙斯的創業要素模型 15
二、創業活動過程 16
第四節 世界各國的創業活動與創業教育 20
一、美國的創業熱潮 21
二、英國的創業活動 22
三、德國的創業活動 23
四、日本的創業活動 23
五、韓國的創業活動 23
六、當代中國創業和創業研究概述 24
第二章 創業者 28
第一節 創業者特征與能力要求 30
一、創業者特征 31
二、創業者的類型 33
三、創業者與企業家的關系 35
四、創業者的素質和能力 36
五、創業動機 41
第二節 創業團隊及構成 53
一、創業團隊的概念 53
二、創業團隊的重要性 54
三、創業團隊的構成要素 55
四、創業團隊的優劣勢分析 57
第二節 創業團隊的組建 59
一、創業團隊的組建邏輯與程序 60
二、創業團隊的組建特征 61
三、組建創業團隊的策略及其后續影響 63
四、組建創業團隊需注意的方面 65
第三節 創業團隊的管理 66
一、創業團隊的管理技巧和策略 66
二、領導創業者的角色與行為策略 69
四、創業團隊的社會責任 72
第三章 創業機會 76
第一節 創業機會及其來源 77
一、創業機會的含義 77
二、創業機會的特征 78
三、創業機會的來源 79
四、創業機會的主要表現形式 81
第二節 創業機會的識別 85
一、影響創業機會識別的因素 85
二、創業機會識別的過程 86
三、創業機會識別的方法 88
第三節 市場信息搜集與市場調查 88
一、收集市場信息的直接方法 89
二、收集市場信息的間接方法 90
三、市場調查 92
四、創業環境信息分析的基本方法 94
第四節 創業機會的選擇與評價 95
一、創業機會評價的基本準則 96
二、創業機會評價的常用方法 96
第五節 創業風險與防范 99
一、創業風險的概念 99
二、創業風險的特征 99
三、創業風險的主要內容 99
第四章 商業模式設計與創新 103
第一節 商業模式概述 103
一、商業模式的定義 103
二、商業模式的構成 104
三、商業模式的特征 108
四、商業模式的類型 109
第二節 商業模式的設計思路與方法 114
一、設計步驟 114
二、設計原則 118
三、設計方法 121
第四節 商業模式的演進和創新 122
一、商業模式的演進 122
二、 商業模式創新的必要性 125
三、 商業模式創新的動力 125
四、 商業模式創新路徑 128
第五章 創業資源獲取與整合 140
第一節 創業資源 141
一、資源及創業資源 141
二、創業資源與創業過程的關系 144
三、創業資源的重要性 145
第二節 創業資源的獲取 146
一、依靠自有資源 146
二、拼湊 148
第三節 創業資源的整合 154
一、創業資源整合概述 154
二、創業企業資源整合的原則 154
三、創業資源整合的方式 156
第六章 創業融資 167
第一節 創業融資的認知 168
一、創業企業融資的挑戰性 169
二、創業融資的方式 171
三、創業企業融資和成熟企業融資的差異 172
四、創業融資的注意事項 174
第二節 不同發展階段的融資需求特征 176
一、種子期的融資需求特征 176
二、創建期的融資需求特征 177
三、成長期的融資需求特征 178
四、擴張期的融資需求特征 179
第三節 創業企業的融資渠道 180
一、私人資本融資 181
二、向機構融資 186
三、其他融資渠道 199
第四節 創業融資的過程 202
一、融資前的準備 203
二、測算資本需求量 203
三、制定恰當的融資戰略 205
四、編寫創業計劃書 206
五、進行融資談判 206
第七章 創業計劃 211
第一節 創業計劃概述 212
一、創業計劃作用 213
二、創業計劃的內容 214
三、創業計劃的基本結構 215
第二節 創業計劃書的撰寫原則 224
一、創業計劃書措辭行文的原則 227
二、創業計劃內容展示的原則 227
三、創業計劃文本制作的原則 229
第三節 創業計劃書的撰寫與展示 230
一、研討創業構想 231
二、分析創業可能遇到的問題和困難 232
三、凝練創業計劃的執行概要 234
四、把創業構想變成文字方案 234
五、創業計劃書的撰寫和展示技巧 236
第八章 新企業的創建和生存 251
第一節 新企業的市場進入模式與程序 253
一、通過新建企業啟動新事業 253
二、通過收購現有企業啟動新事業 254
三、通過特許經營啟動新事業 257
第二節 新企業創建的相關法律問題 262
一、選擇新企業的法律組織形式 263
二、新企業創建的法律因素和法規 266
第三節 開展有效的營銷活動 268
一、制定營銷戰略 270
二、制定營銷策略 272
第四節 企業現金流管理 275
一、現金流 276
二、現金和利潤關系 277
三、現金流管理策略 278
第九章 創業發展新趨勢與創業實踐 285
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