本書(shū)是國(guó)內(nèi)對(duì)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃進(jìn)行專門介紹的一本開(kāi)創(chuàng)性教材，自2002年初版以來(lái)，深受廣大高校師生和業(yè)界讀者的好評(píng)。全書(shū)從人力資源環(huán)境分析、人力資源戰(zhàn)略的制定、人力資源供給和需求的預(yù)測(cè)、人力資源體系方案的制定、人力資源規(guī)劃的實(shí)施以及人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制等方面，構(gòu)建了一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。
第四版是*版，對(duì)全書(shū)各章 內(nèi)容都進(jìn)行了修訂和完善，包括：
◆ 更新了各章 的數(shù)據(jù)、引導(dǎo)案例和思考問(wèn)題等資料，以確保本書(shū)內(nèi)容的動(dòng)態(tài)性和前沿性。
◆ 結(jié)合外部環(huán)境變化以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的*理論發(fā)展，對(duì)第1章 、第2章 、第4章 和第5章 等進(jìn)行了內(nèi)容補(bǔ)充和修訂，特別是在第4章 增加了人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)核心能力相關(guān)內(nèi)容。
◆ 對(duì)部分章 節(jié) （如第3章 、第7章 和第8章 ）的邏輯關(guān)系和內(nèi)容進(jìn)行了梳理、刪減和完善。
◆ 為了提高本書(shū)對(duì)從事人力資源管理的企業(yè)人員的適用性，第6章 增加了組織設(shè)計(jì)與定崗定編定員的相關(guān)內(nèi)容，第9章 、第10章 增加了人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)操作等內(nèi)容。
本書(shū)作為一本概念明確、邏輯清晰、內(nèi)容新穎的教材，適合作為高校人力資源管理和相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書(shū)，也適合用作企業(yè)實(shí)務(wù)人員培訓(xùn)和自學(xué)教材。
導(dǎo)語(yǔ)_點(diǎn)評(píng)_推薦詞
序言
趙曙明，南京大學(xué)商學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、特聘教授、博士生導(dǎo)師，教育部工商管理類學(xué)科專業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員，2010年度復(fù)旦管理學(xué)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者，中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)（IACMR）第三任主席，中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人力資源研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，江蘇省人力資源管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。1977年畢業(yè)于南京大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)，1983年、1990年分別獲美國(guó)加州克萊蒙特研究生大學(xué)教育學(xué)碩士、高等教育與人力資源管理學(xué)博士學(xué)位，19901991年在美國(guó)佛羅里達(dá)大西洋大學(xué)商學(xué)院從事管理學(xué)博士后研究。
趙曙明教授始終站在中國(guó)人力資源管理研究的最前沿，引領(lǐng)中國(guó)人力資源管理的學(xué)術(shù)研究。他是較早將西方人力資源管理理論引入中國(guó)，并與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)者之一。他出版了10多本著作和教材， 并在Management and Organization Review、International Journal of Human Resource Management、《管理世界》等重要期刊上發(fā)表了100多篇論文。
第1章 導(dǎo)論
第1節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的概念
第2節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的意義和作用
第3節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的一般過(guò)程
第4節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的發(fā)展階段
第5節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第2章 人力資源環(huán)境分析
第1節(jié) 人力資源環(huán)境分析概述
第2節(jié) 人力資源環(huán)境分析的基本方法
第3節(jié) 人力資源外部環(huán)境分析
第4節(jié) 人力資源內(nèi)部環(huán)境分析
第5節(jié) 人力資源環(huán)境分析與對(duì)策
第3章 人力資源戰(zhàn)略
第1節(jié) 人力資源戰(zhàn)略形成的影響因素
第2節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的形成模式
第3節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的構(gòu)成
第4節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的分類
第5節(jié) 人力資源戰(zhàn)略新方向：雇主品牌
第6節(jié) 我國(guó)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的問(wèn)題與構(gòu)建
第4章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
第1節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
第2節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的模型選擇
第3節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略
第4節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第5章 人力資源規(guī)劃
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的含義和類型
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和過(guò)程
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的作用
第4節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
第6章 人力資源存量分析
第1節(jié) 外部人力資源存量分析
第2節(jié) 內(nèi)部人力資源存量分析
第7章 人力資源需求預(yù)測(cè)
第1節(jié) 人力資源需求的影響因素
第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源需求
第3節(jié) 工作分析與人力資源需求
第4節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)方法
第8章 人力資源供給預(yù)測(cè)
第1節(jié) 人力資源供給的影響因素
第2節(jié) 內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)分析
第3節(jié) 外部勞動(dòng)力市場(chǎng)分析
第4節(jié) 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)
第5節(jié) 外部人力資源供給預(yù)測(cè)
第9章 人力資源規(guī)劃體系的制定
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃編制概述
第2節(jié) 人力資源招聘任用規(guī)劃
第3節(jié) 人力資源培訓(xùn)規(guī)劃
第4節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第5節(jié) 人力資源流動(dòng)規(guī)劃
第6節(jié) 人力資源薪酬福利規(guī)劃
第7節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬
第10章 人力資源規(guī)劃的實(shí)施
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的實(shí)施原則與路徑
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃實(shí)施的步驟
第3節(jié) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)：人力資源規(guī)劃實(shí)施的未來(lái)
第11章 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制的目的
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制的要求
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制的過(guò)程
第4節(jié) 人力資源規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制的主要方法
參考文獻(xiàn)
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