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本書共12章，基本內容包括跨國公司人力資源管理導論、跨國公司的人力資源管理模式、跨國公司的 組織結構，重點內容包括跨國公司人力資源戰略規劃、跨國公司人員配置與招聘、跨國公司人員培訓與開 發、跨國公司人員績效評估、跨國公司薪酬管理，特色內容包括外派人員職業生涯管理、跨文化沖突、跨 國公司勞資關系管理和跨國公司人力資源風險管理。 本書可作為普通高等學校人力資源管理、工商管理、勞動與社會保障等專業的本科生、研究生的教材， 也可供企業人力資源管理、行政管理人員及相關人士參考。