本書共分為四章，章主要是講“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的價值和意義”，第二章主要是講“企業(yè)戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃流程以及案例分享，包括與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之間的關(guān)系”，第三章主要是講“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃流程及其案例分享”，第四章主要是講“企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范中各個條款之間的關(guān)系以及對貫標(biāo)實(shí)施的指南作用和價值分析”。章的編著者為前國家知識產(chǎn)權(quán)局專利管理司馬維野司長，第二章至第四章的編著者為深圳市中彩聯(lián)科技有限公司的楊勇先生。本書可以為貫標(biāo)企業(yè)的中高層提供有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略以及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之間的關(guān)系以及制定和規(guī)劃的思路提供總體框架性指引，包括具體的工具和方法支撐；同時還可以為貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)/顧問老師以及貫標(biāo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系設(shè)計(jì)方面提供有關(guān)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定和規(guī)劃方面的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)知識以及基礎(chǔ)工具和方法，從而為企業(yè)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的深入實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)和戰(zhàn)略指引作用。
本書強(qiáng)調(diào)了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大作用和意義。說明企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)該是為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)的，而不能僅存在于規(guī)章制度里。并且，作者針對如何把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來，給出了案例，使企業(yè)貫標(biāo)人員理解更透徹。
楊勇，深圳市中彩聯(lián)科技有限公司，部長 高級工程師，ISO9000、ISO14000、OHS18000、TL9000高級審核員；深圳市知識產(chǎn)權(quán)研究會常務(wù)理事，中國六西格瑪管理委員會主任委員。國際TRIZ咨詢機(jī)構(gòu)（IDEATION）培訓(xùn)合格的TRIZ高級培訓(xùn)老師；中國質(zhì)量協(xié)會首批培訓(xùn)合格的六西格瑪管理黑帶講師。通過對企業(yè)的創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)管理（或者質(zhì)量管理）現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，為各類企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)管理（或質(zhì)量管理）的咨詢和解決方案以及實(shí)施（包括TRIZ創(chuàng)新路線圖）輔導(dǎo)等系列服務(wù)，服務(wù)過的客戶包括：中科院北京計(jì)算機(jī)所、中科院長春光機(jī)所、中科院蘇州納米所、中科院蘇州醫(yī)工所、中科院自動化所等，企業(yè)包括：IBM，理光、康佳、華為、中興、東軟、金蝶、芭田等。
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