本書基于多年教學(xué)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)編寫而成。作者結(jié)合親身參與的2010年上海世博會(huì)項(xiàng)目和上海迪斯尼項(xiàng)目等重大工程實(shí)踐感悟，針對重大工程管理的現(xiàn)實(shí)需求和發(fā)展趨勢，借鑒國外工程強(qiáng)校的教學(xué)思路，基于大工程視野，完善授課內(nèi)容，以期能夠?qū)こ坦芾眍I(lǐng)域教師的教學(xué)過程和學(xué)生的學(xué)習(xí)過程提供參考。?
本書通過三篇內(nèi)容介紹建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本知識(shí)：基本理論篇從管理的四大職能角度出發(fā)，對項(xiàng)目管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制進(jìn)行闡述；管理實(shí)務(wù)篇根據(jù)基本建設(shè)程序，以作者親歷的大量實(shí)踐案例為基礎(chǔ)，介紹建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理方法；科學(xué)發(fā)展篇介紹了近年來項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢及熱點(diǎn)研究領(lǐng)域。?
本書可作為高等院校項(xiàng)目管理專業(yè)本科生、研究生的教學(xué)用書，也可供政府管理部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程管理咨詢單位、科研單位和施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐時(shí)參考。
第一篇 基本理論篇
第1章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念
1．1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義
1．1．1 項(xiàng)目的定義與特點(diǎn)
1．1．2 建設(shè)工程項(xiàng)目的定義、特點(diǎn)與分類
1．1．3 管理的定義
1．1．4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義
1．1．5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型
1．2 建設(shè)工程項(xiàng)目生命周期與建設(shè)程序
1．2．1 項(xiàng)目生命周期
1．2．2 工程全生命周期管理的視角
1．2．3 基本建設(shè)程序
1．3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理利益相關(guān)者
1．3．1 投資人
1．3．2 建設(shè)單位(業(yè)主或項(xiàng)目法人)
第一篇 基本理論篇
第1章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念
1．1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義
1．1．1 項(xiàng)目的定義與特點(diǎn)
1．1．2 建設(shè)工程項(xiàng)目的定義、特點(diǎn)與分類
1．1．3 管理的定義
1．1．4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義
1．1．5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型
1．2 建設(shè)工程項(xiàng)目生命周期與建設(shè)程序
1．2．1 項(xiàng)目生命周期
1．2．2 工程全生命周期管理的視角
1．2．3 基本建設(shè)程序
1．3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理利益相關(guān)者
1．3．1 投資人
1．3．2 建設(shè)單位(業(yè)主或項(xiàng)目法人)
1．3．3 工程項(xiàng)目產(chǎn)品使用者(最終用戶)
1．3．4 咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)
1．3．5 設(shè)計(jì)單位
1．3．6 施工承包單位
1．3．7 生產(chǎn)廠商與供應(yīng)商
1．3．8 政府相關(guān)部門
1．3．9 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)
1．3．10 社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
1．3．11 金融機(jī)構(gòu)
1．3．12 科研機(jī)構(gòu)
1．3．13 社會(huì)公眾與新聞媒體
1．4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的環(huán)境
1．4．1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理環(huán)境的內(nèi)容
1．4．2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理環(huán)境的重要性
1．4．3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理環(huán)境調(diào)查與分析
1．5 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本方法與工具
1．6 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理
1．6．1 項(xiàng)目經(jīng)理的定位
1．6．2 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)與能力
1．7 項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證
1．7．1 IPMA的IPMP認(rèn)證
1．7．2 美國PMI的PMP認(rèn)證
1．7．3 英國建設(shè)工程項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證
1．7．4 我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證
復(fù)習(xí)思考題
第2章 建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃
第3章 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
第4章 建設(shè)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)
第5章 建設(shè)工程項(xiàng)目的控制
第7章 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理
第8章 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
第二篇 管理實(shí)務(wù)篇
第9章 建設(shè)工程項(xiàng)目決策策劃
第10章 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施策劃
第11章 設(shè)計(jì)過程項(xiàng)目管理
第12章 招標(biāo)采購過程項(xiàng)目管理
第13章 施工過程項(xiàng)目管理
第14章 動(dòng)用前準(zhǔn)備過程項(xiàng)目管理
第15章 保修及后評價(jià)過程項(xiàng)目管理
第三篇 科學(xué)發(fā)展篇
第16章 復(fù)雜工程項(xiàng)目管理
第17章 建筑信息模型
第18章 面向可持續(xù)發(fā)展的工程管理
第19章 建設(shè)工程項(xiàng)目知識(shí)管理
第20章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理與文化
第21章 項(xiàng)目組織仿真
主要參考文獻(xiàn)
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