《管理學：理論與實踐》作為21世紀高等院校應用型經管規劃教材之一，結合作者多年的管理實踐和管理學教學經驗，按照篇、章和知識點的結構對管理學內容進行了模塊化的系統介紹。書中以案例引導教學，用實踐說明理論；對不同的學習內容的重要性及要求掌握的程度進行了分層分級，運用教學互動和案例討論，提高課程學習的靈活性和適用性；在教學內容的組織方面與時俱進，體現了管理學的研究重點和新發展。每章后設有本章小結、復習思考題和知識自測題等，幫助學生梳理各知識點的內容，練習并測評運用知識的能力。
《管理學：理論與實踐》既可用做�？坪捅究乒芾韺I學生和非管理專業研究生的教材，也可供各類組織的基層、中層和高層管理者使用。
第一篇 總論
第一章 管理與管理學
教學目標／學習重點
知識點一 管理的起源與發展
知識點二 管理的含義
知識點三 管理學的主要內容構成
知識點四 管理者的角色
知識點五 管理者的技能
知識點六 管理的二重性
本章小結
復習思考題
知識自測題
第二章 管理學演進與研究方法
教學目標／學習重點
知識點一 管理學的來源與發展階段
知識點二 早期的管理活動和管理思想
知識點三 古典管理理論
知識點四 新古典管理理論
知識點五 現代管理理論
知識點六 管理學的研究方法
本章小結
復習思考題
知識自測題
第三章 管理道德與文化
教學目標／學習重點
知識點一 管理道德與社會責任
知識點二 企業文化
本章小結
復習思考題
知識自測題
案例討論：移動運營商遏制手機傳黃
第二篇 決策
第四章 決策基礎
教學目標／學習重點
知識點一 決策的概念
知識點二 決策的類型
知識點三 決策的過程
知識點四 決策理論的發展演變
本章小結
復習思考題
知識自測題
案例討論:幫助安娜進行決策
第五章 決策方法
教學目標／學習重點
知識點一 一般決策方法
知識點二 集體決策方法
知識點三 確定型定量決策方法
知識點四 風險型決策方法一決策方法
知識點五 非確定型決策方法
本章小結
復習思考題
知識自測題
……
第三篇 計劃
第四篇 組織
第五篇 領導
第六篇 控制
第七篇 創新
第八篇 信息化
參考文獻
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