《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理》為浙江省高校重點教材建設(shè)項目的成果。本書旨在將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理有效嵌入到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和經(jīng)營管理系統(tǒng)進程中，將潛在的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。本書共十一章，闡明了知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，系統(tǒng)分析了國家、地方、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)容及管理體系構(gòu)建，并介紹了軟件企業(yè)和跨國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的運用及啟示。
本書提供ppt，各章均提供學(xué)習(xí)要點、復(fù)習(xí)思考題、案例分析及閱讀材料。?書不僅適合工商管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)專業(yè)或相關(guān)專業(yè)的本科生、碩士生和mba等學(xué)員作為教材，也適合作為理工科學(xué)生輔修專業(yè)的學(xué)習(xí)用書，對廣大政府和企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員、企業(yè)經(jīng)營管理者也是一本理想的培訓(xùn)用書和參考書籍。
第一章 知識產(chǎn)權(quán)概述
第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識
一、知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵
二、知識產(chǎn)權(quán)的特征
三、知識產(chǎn)權(quán)的屬性
四、知識產(chǎn)權(quán)的范圍
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)的分類
一、專利權(quán)
二、商標(biāo)權(quán)
三、著作權(quán)
四、其他權(quán)利
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略
一、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的內(nèi)涵及特征
二、構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的積極意義
三、知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略的整合
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第二章 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略及管理概述
第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概述
一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
二、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的特點
三、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的分類
四、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的概述
一、實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的重要性
二、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
三、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
四、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的過程
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的國際視野
一、歐盟各國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的推進
二、美國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
三、日本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
四、韓國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
五、對我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的啟示
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第三章 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的協(xié)同發(fā)展模式
第一節(jié) 新形勢下知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)
一、開放式創(chuàng)新下?知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的新內(nèi)容
二、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趨勢下的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理面臨的新問題
三、企業(yè)國際化進程中的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理面臨的新要求
四、構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的協(xié)同發(fā)展模式
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展
一、創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻
二、技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)知識
三、知識產(chǎn)權(quán)對技術(shù)創(chuàng)新的影響
四、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展
第三節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與市場創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展
一、市場創(chuàng)新的內(nèi)涵
二、市場創(chuàng)新的要素
三、知識產(chǎn)權(quán)對市場創(chuàng)新的影響
四、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與市場創(chuàng)新戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展
第四節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展
一、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化
二、標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及分類
三、知識產(chǎn)權(quán)對標(biāo)準(zhǔn)運用的影響
四、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第四章 國家、地方和產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
一、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
二、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施
三、國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建
第二節(jié) 地方知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
一、地方知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
二、地方知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施
三、地方知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
一、產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
二、實施產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要性
三、產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第五章 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建
一、企業(yè)?識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系
二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建
三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的實施模式
第二節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定
一、企業(yè)面臨的國際競爭環(huán)境分析
二、企業(yè)面臨的國內(nèi)競爭環(huán)境分析
三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力分析
四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理狀況的分析
五、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的swot分析
六、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的選擇策略
第三節(jié) 構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的組合模式
一、構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略組合模式的意義
二、影響企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略組合的四大因素
三、構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的組合模式
四、推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的具體策略
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第六章 專利戰(zhàn)略的運用
第一節(jié) 專利戰(zhàn)略的制定和實施
一、專利戰(zhàn)略的概念及特征
二、專利戰(zhàn)略的制定與實施
第二節(jié) 專利戰(zhàn)略的運用策略
一、專利申請策略
二、研究開發(fā)中的專利策略
三、專利運營策略
四、專利池與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第?章 商標(biāo)戰(zhàn)略的運用
第一節(jié) 商標(biāo)戰(zhàn)略的制定與實施
一、商標(biāo)戰(zhàn)略的概念及特征
二、商標(biāo)戰(zhàn)略的制定與實施
第二節(jié) 商標(biāo)戰(zhàn)略的運用策略
一、商標(biāo)注冊策略
二、商標(biāo)運用的組合策略
三、商標(biāo)戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略的結(jié)合
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第八章 商業(yè)秘密戰(zhàn)略的運用
第一節(jié) 商業(yè)秘密戰(zhàn)略的制定與實施
一、商業(yè)秘密的概念及內(nèi)容
二、商業(yè)秘密戰(zhàn)略的制定與實施
第二節(jié) 商業(yè)秘密戰(zhàn)略的運用策略
一、商業(yè)秘密的保護策略
二、商業(yè)秘密的競業(yè)禁止策略
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第九章 知識產(chǎn)權(quán)的資本運營戰(zhàn)略
第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)的價值評估
一、知識產(chǎn)權(quán)價值評估的內(nèi)涵和特征
二、知識產(chǎn)權(quán)價值評估的范圍
三、知識產(chǎn)權(quán)價值評估的內(nèi)容
四、知識產(chǎn)權(quán)價值評估的方法
第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)的資本運營策略
一、知識產(chǎn)權(quán)的交易策略
二、知識產(chǎn)權(quán)的出資策略
三、知識產(chǎn)權(quán)的融資策略
第三節(jié) 組織合作中的知識產(chǎn)權(quán)策略
一、產(chǎn)學(xué)研合作中的知識產(chǎn)權(quán)策略
二、組織合作中的知識產(chǎn)權(quán)流失的預(yù)防和控制策略
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第十章 軟件企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 軟件企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
一、計算機軟件的概念及特征
二、知識產(chǎn)權(quán)與軟件企業(yè)的競爭優(yōu)勢
三、軟件企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容
第二節(jié) 軟件企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護
一、計算機軟件的著作權(quán)保護
二、計算機軟件的專利權(quán)保護
三、計算機軟件的商業(yè)秘密保護
第三節(jié) 開放源代碼軟件的知識產(chǎn)權(quán)保護
一、開放源代碼軟件的內(nèi)涵
二、開放源代碼軟件的著作權(quán)保護
三、開放源代碼軟件的專利權(quán)保護
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第十一章 跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 國際經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略概述
一、國際經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
二、國際經(jīng)營中的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施
第二節(jié) 跨國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理
一、跨國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的特點
二、跨國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的特點
三、對我?企業(yè)實施跨國經(jīng)營的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的啟示
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
新書資訊