管理學(xué)原理
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叢 書 名:高職高專“十二五”經(jīng)濟(jì)管理系列規(guī)劃教材
第1章 管理概述1.1 管理需要解決的基本問(wèn)題1.2 管理與管理者1.3 管理的職能與特征1.4 管理的原則1.5 管理的環(huán)境1.6 管理的方法及基礎(chǔ)工作思考與練習(xí) 實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 第2章 管理思想的發(fā)展史2.1 管理理論的萌芽2.2 古典管理理論2.3 行為科學(xué)理論2.4 現(xiàn)代管理理論思考與練習(xí) 實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 第3章 計(jì)劃3.1 計(jì)劃概述3.2 計(jì)劃工作的程序3.3 計(jì)劃的方法3.4 戰(zhàn)略規(guī)劃3.5 目標(biāo)管理思考與練習(xí) 實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 第4章 組織4.1 組織概述4.2 組織結(jié)構(gòu)4.3 組織人員配備4.4 打造團(tuán)隊(duì)精神思考與練習(xí) 實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 第5章 領(lǐng)導(dǎo)5.1 領(lǐng)導(dǎo)概述5.2 人性假設(shè)理論5.3 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)5.4 領(lǐng)導(dǎo)方式思考與練習(xí) 實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 第6章 控制6.1 控制概述6.2 人員控制6.3 作業(yè)控制6.4 績(jī)效控制思考與練習(xí) 實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 第7章 激勵(lì)7.1 激勵(lì)概述7.2 激勵(lì)理論7.3 激勵(lì)管理思考與練習(xí) 實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 第8章 決策8.1 決策概述8.2 1948.3 決策的方法和藝術(shù)8.4 信息支持決策思考與練習(xí) 實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 第9章 協(xié)調(diào)9.1 協(xié)調(diào)概述9.2 沖突9.3 溝通9.4 人際關(guān)系思考與練習(xí) 實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 第10章 管理原理應(yīng)用10.1 企業(yè)10.2 職能管理思考與練習(xí) 參考文獻(xiàn)