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　　《管理學(xué)原理》從高職高專教學(xué)實(shí)際出發(fā)，主要介紹管理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和管理經(jīng)典理論，通過(guò)探討管理理論的發(fā)展過(guò)程，引出現(xiàn)代管理基本方法，隨后對(duì)管理學(xué)各個(gè)模塊（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、激勵(lì)、決策、協(xié)調(diào)）進(jìn)行詳盡的論述。本書既包含了管理學(xué)的基本理論框架，又體現(xiàn)了在管理實(shí)踐中的運(yùn)用，是一本理論體系簡(jiǎn)潔、內(nèi)容全面、方法具體實(shí)用的教材。本書在每章前面均設(shè)置了管理格言，利用管理故事引出本章內(nèi)容，并將主要內(nèi)容進(jìn)行圖表化，同時(shí)在每章后面配了適量的思考與練習(xí)、實(shí)踐與實(shí)訓(xùn)題。 本書配有免費(fèi)可供下載的電子課件。

第1章 管理概述
1.1 管理需要解決的基本問(wèn)題
1.2 管理與管理者
1.3 管理的職能與特征
1.4 管理的原則
1.5 管理的環(huán)境
1.6 管理的方法及基礎(chǔ)工作
思考與練習(xí) 
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 
第2章 管理思想的發(fā)展史
2.1 管理理論的萌芽
2.2 古典管理理論
2.3 行為科學(xué)理論
2.4 現(xiàn)代管理理論
思考與練習(xí) 
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 
第3章 計(jì)劃
3.1 計(jì)劃概述
3.2 計(jì)劃工作的程序
3.3 計(jì)劃的方法
3.4 戰(zhàn)略規(guī)劃
3.5 目標(biāo)管理
思考與練習(xí) 
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 
第4章 組織
4.1 組織概述
4.2 組織結(jié)構(gòu)
4.3 組織人員配備
4.4 打造團(tuán)隊(duì)精神
思考與練習(xí) 
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 
第5章 領(lǐng)導(dǎo)
5.1 領(lǐng)導(dǎo)概述
5.2 人性假設(shè)理論
5.3 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
5.4 領(lǐng)導(dǎo)方式
思考與練習(xí) 
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 
第6章 控制
6.1 控制概述
6.2 人員控制
6.3 作業(yè)控制
6.4 績(jī)效控制
思考與練習(xí) 
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 
第7章 激勵(lì)
7.1 激勵(lì)概述
7.2 激勵(lì)理論
7.3 激勵(lì)管理
思考與練習(xí) 
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 
第8章 決策
8.1 決策概述
8.2 194
8.3 決策的方法和藝術(shù)
8.4 信息支持決策
思考與練習(xí) 
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 
第9章 協(xié)調(diào)
9.1 協(xié)調(diào)概述
9.2 沖突
9.3 溝通
9.4 人際關(guān)系
思考與練習(xí) 
實(shí)踐與實(shí)訓(xùn) 
第10章 管理原理應(yīng)用
10.1 企業(yè)
10.2 職能管理
思考與練習(xí) 
參考文獻(xiàn)