《華信經管創優系列：創業管理》緊密圍繞創業過程中的關鍵問題進行編寫，涵蓋了創業學的主要內容，包括：企業家精神培育，企業創新體系，創業過程分析，創業機會與商業模式分析，創業計劃測試、分析與撰寫，創業團隊組建，創業融資，創業企業戰略管理，管理創業企業成長以及公司內創業等。具體內容上包括了傳統創業管理教材中較少提及的關于企業創新體系、適度增長分析、創業戰略分析、拓展學習等內容。
創新和創業是一個國家和民族興旺發達的根本。我國在過去十幾年中，創業的浪潮開始興起，國人的創業精神逐漸增強，但創業教育卻相對落后。這便是我們萌生編著這本《創業管理》教材的初衷。
國內翻譯的、編著的《創業管理》教材不下幾十種，各有各的特色。我們的這本教材力求在吸取這些教材和國外部分原版教材精華的基礎上，通過系統梳理創業學相關基礎理論知識，結合中國背景的案例分析，樹立完整的、正確的創業思維與管理思維，為立志創業的人們做出一點貢獻。2012年8月，教育部要求高校面向全體學生開設“創業基礎”必修課。這一要求將使得創業教育在未來幾年將獲得快速發展。
西安交通大學從2003年正式開設創業管理類課程，在全國屬于較早開始創業管理教育的高校之一。最初是在管理類本科生中開設《創業管理》專業必修課，后來MBA課程體系中加入了該課程，并且在全校非管理類本科生中開設了《創業管理》選修課，現在在碩士生課程體系中也把《創業管理》列為選修課。每年選修該課程的學生人數達1000余人。
本書的主要特色是：
學生易于學習掌握————強化知識獲取。本書在編寫中采用易于學習掌握的方式編寫：“本章學習目的”幫助學生有目的地、帶著問題去閱讀。“導言”部分起承上啟下的作用，幫助學生了解每章主要內容。每章內容后是“小結”與關鍵術語，最后附有練習與思考的問題，供學生檢查對每章內容的學習與掌握情況。
強調中國背景下的創業實踐。本書所附大多數案例是中國背景下的創業案例，有些案例是我們自己采寫的，從中學生可以學習和理解中國背景下創業的特殊性，并和西方背景下的創業實踐作對比分析。
本書還采用知識框的形式，在正文中插入了一些值得學生學習了解的小知識、小經驗等，便于學生拓展思維。
拓展學習、教輔材料豐富。由于篇幅所限，作者并不承諾本書包含了有關創業的所有內容，因此本書提供了“進一步閱讀的資料”以及相關鏈接，供讀者深入探討某些細節和理論研究前沿問題。
可供索取的教輔材料包括：課件PPT、案例分析思路與點評、思考問題答案以及經過整理后的“贏在中國”影像資料等。
全書由梁巧轉、趙文紅主編。參加本書初稿編寫的人員是西安交通大學管理學院的部分教師和企業管理方向的部分博士生和碩士生。其中，第一章由梁巧轉、邵建春完成，第二章和第四章由趙文紅完成，第三章由趙文紅、周鳳完成，第五章由梁巧轉、李樹祥完成，第六章由梁巧轉、黃英博完成，第七章由梁巧轉、王玥完成，第八章和第九章由梁巧轉、劉珍完成，第十章由趙文紅、唐亮完成。第五章的創業計劃案例由孫志強完成。最后，梁巧轉和趙文紅負責本書統稿。
在編著過程中，我們每周五下午召開討論會，討論書稿進展及相關問題，及時調整完善本書的章節架構。初稿完成后，參加本書編寫的人員相互審閱修改書稿。因此，本書的完成是所有成員辛勤和智慧的結晶。
我們非常感謝電子工業出版社石會敏編輯對本書出版所給予的大力支持，正是由于她的理解與支持，才使得本書能夠及時與讀者見面。感謝接受我們調研訪談和案例研究的企業界人士，也感謝選修“創業管理”課程的EMBA、MBA班學員和科學碩士班的學生，正是你們的課堂討論和鼓勵幫助，使得我們進一步理清和完善了與創業相關的若干思路和觀點。盡管編書工作異常清苦，但參加本書編寫的所有老師和研究生們仍全力支持我們完成這項工作，非常感謝他們的大力支持。感謝為本書的出版所付出辛勞的人們。
我們在編書過程中認認真真、竭盡全力，不敢有半點疏忽。但是，鑒于作者水平有限，全書一定有許多不妥甚至錯漏之處，敬請讀者批評指正。
第一章 緒論-企業家精神
第一節 企業家精神與創業精神
第二節 創業與創業管理
第三節 創業研究的兩種學派的觀點
第四節 創業過程
第二章 創業機會分析
第一節 創新性思維與創造力培養
第二節 認識創業機會
第三節 創業機會識別
第四節 創業機會評價
第五節 創業機會開發
第三章 商業模式
第一節 什么是商業模式
第二節 商業模式設計
第三節 商業模式創新
附錄中國十大商業模式
第四章 創業團隊
第一節 創業團隊及其類型
第二節 創業團隊的組建
第三節 創業團隊的激勵與發展
第五章 創業測試與創業計劃書
第一節 創業測試
第二節 創業計劃書的前提準備工作
第三節 創業計劃書的編寫
第六章 創業融資
第一節 創業融資難的原因
第二節 創業融資概述
第三節 天使投資和私人股權投資
第四節 風險投資
第五節 創業融資過程
第七章 新企業設立
第一節 企業創立的組織形式
第二節 新企業的市場進入模式與程序
第三節 創業的相關法律
第四節 新創企業合法化
第八章 新企業生存
第一節 新企業生存面臨的重要問題
第二節 新企業市場營銷
第三節 新企業財務管理
第九章 創業企業戰略管理
第一節 新創企業戰略內涵分析
第二節 新創企業戰略制定
第三節 新創企業戰略選擇
第十章 新創企業成長
第一節 創業企業成長規律及方式
第二節 新創企業成長中的問題
第三節 新創企業危機管理
第四節 創業企業收獲與退出策略
第五節 創業企業適度增長分析
第六節 創業企業增長分析的應用
第十一章 企業創新管理
第一節 創新-企業成長的發動機
第二節 創新的概念、分類與一般過程
第三節 企業創新系統
第四節 企業創新戰略
第十二章 公司創業
第一節 公司創業的概念
第二節 公司創業文化與公司創業的戰略思維
第三節 公司創業的障礙及其克服
第四節 公司創業研究的進展與趨勢
……
新書資訊