員工招聘與錄用
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叢 書 名：普通高等院校經濟管理類“十三五”應用型規劃教材[工商管理系列]
招聘作為企業獲取人才的主要途徑，不僅是人力資源管理的一項職能，而且是首要的關鍵環節，具有“牽一發而動全身”的重要作用。因而，如何保證員工招聘工作的有效性就成為眾多企業人力資源管理者關注的首要問題。本書作為“十三五”應用型規劃教材，主要介紹了員工招聘與錄用的理論和方法，其主要內容包括員工招聘概述、招聘準備與策略、招聘渠道與方法、初步篩選、診斷性面試、評價中心、員工錄用和招聘評估。本書主要適合普通高等學校人力資源管理類專業及上高校就業指導課的本專科生使用，也適合企事業單位的管理者、人力資源管理人員和其他理論工作者學習和使用。
目 錄 Contents 前 言 教學建議 第1章 員工招聘概述 /1 學習目標 /1 章首案例 /1 1.1 員工招聘的基本內涵 /5 1.2 員工招聘的激發因素 /6 1.3 員工招聘與企業競爭優勢 /7 1.4 員工招聘的原則 /8 1.5 員工招聘的影響因素 /12 1.6 員工招聘的基本程序 /15 1.7 我國企業招聘現狀及存在的問題 /16 學習建議 /20 核心概念 /20 課后思考與練習 /20 實訓應用 /20 章末案例 /20 相關鏈接 /25 第2章 招聘準備與策略 /26 學習目標 /26 章首案例 /26 2.1 招聘工作的基本前提 /28 2.2 人力資源規劃 /28 2.3 工作分析 /39 2.4 招聘需求分析與招聘計劃制訂 /45 2.5 招聘策略選擇 /49 學習建議 /52 核心概念 /52 課后思考與練習 /52 實訓應用 /53 章末案例 /54 相關鏈接 /56 第3章 招聘渠道與方法 /58 學習目標 /58 章首案例 /58 3.1 內部招聘 /59 3.2 外部招聘 /65 3.3 招聘渠道選擇 /70 3.4 招聘方法與技術 /72 學習建議 /76 核心概念 /77 課堂討論題 /77 實訓應用 /77 章末案例 /78 相關鏈接 /81 第4章 初步篩選 /83 學習目標 /83 章首案例 /83 4.1 簡歷篩選 /85 4.2 申請表篩選 /89 4.3 筆試概述 /91 4.4 筆試的實施技術 /96 4.5 筆試試題樣本 /100 學習建議 /108 核心概念 /109 課后思考與練習 /109 實訓應用 /109 章末案例 /110 相關鏈接 /110 第5章 診斷性面試 /112 學習目標 /112 章首案例 /112 5.1 面試概述 /113 5.2 面試準備 /119 5.3 面試的實施與評價 /132 學習建議 /138 核心概念 /138 課后思考與練習 /138 實訓應用 /138 章末案例 /139 相關鏈接 /141 第6章 評價中心 /142 學習目標 /142 章首案例 /142 6.1 評價中心技術概述 /145 6.2 無領導小組討論 /152 6.3 角色扮演 /162 6.4 公文筐測驗 /169 學習建議 /176 核心概念 /177 課后思考與練習 /177 實訓應用 /177 章末案例 /179 相關鏈接 /181 第7章 員工錄用 /182 學習目標 /182 章首案例 /182 7.1 員工錄用概述 /184 7.2 員工錄用的流程與方法 /188 7.3 新員工入職 /195 學習建議 /200 核心概念 /200 課后思考與練習 /200 實訓應用 /200 章末案例 /201 相關鏈接 /202 附錄 /202 第8章 招聘評估 /229 學習目標 /229 章首案例 /229 8.1 招聘評估概述 /231 8.2 招聘評估內容 /233 8.3 招聘評估方法 /234 8.4 招聘評估方案設計和招聘評估報告 /243 學習建議 /248 核心概念 /248 課后思考與練習 /248 實訓應用 /249 章末案例 /249 相關鏈接 /251 參考文獻 /252
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