《中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的組建和運(yùn)行：基于中國(guó)重大裝備制造業(yè)的研究》結(jié)合我國(guó)實(shí)際，從聯(lián)盟伙伴選擇、組織模式設(shè)計(jì)、組建機(jī)制、研發(fā)與創(chuàng)新以及知識(shí)共享等方面系統(tǒng)研究了中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制，探討了影響中外廠商技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性的各種因素。在此基礎(chǔ)上，分析了導(dǎo)致中方企業(yè)在技術(shù)聯(lián)盟中處于從屬地位、技術(shù)水平無法得到有效提升的原因，并給出了通過政府治理來解決上述問題的政策建議。《中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的組建和運(yùn)行：基于中國(guó)重大裝備制造業(yè)的研究》適合應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)專業(yè)的高校教師、研究生以及相關(guān)研究人員閱讀，也可供從事經(jīng)濟(jì)管理的政府工作人員參考。
原毅軍、陳艷瑩所著的《中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的組建和運(yùn)行——基于中國(guó)重大裝備制造業(yè)的研究》研究的核心問題是：在系統(tǒng)地研究中外技術(shù)聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制——包括組建機(jī)制、合作機(jī)制、研發(fā)機(jī)制和分工機(jī)制的基礎(chǔ)上，分析導(dǎo)致中外技術(shù)聯(lián)盟中本土企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力不強(qiáng)和技術(shù)水平較低的原因，并提出通過政府治理來解決上述問題。該核心問題分為以下幾個(gè)層面討論：第一個(gè)層面：中外技術(shù)聯(lián)盟中企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的現(xiàn)狀如何？中外企業(yè)組建技術(shù)聯(lián)盟的動(dòng)因是什么？第二個(gè)層面：中外技術(shù)聯(lián)盟中企業(yè)如何在利益分配上達(dá)成一致？第三個(gè)層面：中外技術(shù)聯(lián)盟中企業(yè)的研發(fā)行為如何，對(duì)本土企業(yè)的創(chuàng)新模式有何影響？第四個(gè)層面：中外技術(shù)聯(lián)盟中的企業(yè)分工如何？造成這種分工模式的政策性因素是什么？第五個(gè)層面：如何通過政府治理改變目前中國(guó)本土企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造分工現(xiàn)狀？
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 問題的提出
一、“技術(shù)換市場(chǎng)”戰(zhàn)略
二、研究背景
三、研究的核心問題
第二節(jié) 相關(guān)概念的界定
一、技術(shù)聯(lián)盟及其分類
二、技術(shù)聯(lián)盟的治理
三、技術(shù)聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制
第三節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的特征及動(dòng)因
一、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的基本特征:非對(duì)稱性
二、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的聯(lián)盟動(dòng)因
三、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的形式
第二章 技術(shù)聯(lián)盟的聯(lián)盟伙伴選擇 前言
第一章 緒論
第一節(jié) 問題的提出
一、“技術(shù)換市場(chǎng)”戰(zhàn)略
二、研究背景
三、研究的核心問題
第二節(jié) 相關(guān)概念的界定
一、技術(shù)聯(lián)盟及其分類
二、技術(shù)聯(lián)盟的治理
三、技術(shù)聯(lián)盟的運(yùn)行機(jī)制
第三節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的特征及動(dòng)因
一、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的基本特征:非對(duì)稱性
二、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的聯(lián)盟動(dòng)因
三、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的形式
第二章 技術(shù)聯(lián)盟的聯(lián)盟伙伴選擇
第一節(jié) 技術(shù)聯(lián)盟中企業(yè)的學(xué)習(xí)能力
一、技術(shù)聯(lián)盟中的知識(shí)與學(xué)習(xí)
二、技術(shù)聯(lián)盟中企業(yè)學(xué)習(xí)能力的構(gòu)成
三、技術(shù)聯(lián)盟中企業(yè)學(xué)習(xí)能力的影響因素
第二節(jié) 企業(yè)學(xué)習(xí)能力對(duì)聯(lián)盟伙伴選擇的影響
一、技術(shù)聯(lián)盟中的知識(shí)共享障礙
二、技術(shù)聯(lián)盟類型及其在知識(shí)共享障礙上的區(qū)別
第三節(jié) 技術(shù)聯(lián)盟的合作伙伴選擇
一、兩階段企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟模型
二、企業(yè)的技術(shù)聯(lián)盟伙伴選擇決策
第三章 技術(shù)聯(lián)盟的組織模式選擇
第一節(jié) 技術(shù)聯(lián)盟組織模式選擇的理論基礎(chǔ)
一、交易成本理論
二、資源基礎(chǔ)理論
三、知識(shí)特性理論
四、學(xué)習(xí)能力與技術(shù)聯(lián)盟的穩(wěn)定性
第二節(jié) 技術(shù)聯(lián)盟組織模式的選擇
一、聯(lián)盟組織模式選擇的實(shí)質(zhì)
二、股權(quán)模式
三、契約模式
第三節(jié) 學(xué)習(xí)能力對(duì)稱時(shí)的技術(shù)聯(lián)盟組織模式
一、企業(yè)學(xué)習(xí)能力的分類和模型化表述
二、學(xué)習(xí)能力在保持聯(lián)盟穩(wěn)定性中的作用
三、不同學(xué)習(xí)能力下的技術(shù)聯(lián)盟組織模式選擇
第四節(jié) 學(xué)習(xí)能力非對(duì)稱時(shí)的技術(shù)聯(lián)盟組織模式
一、模型的基本假設(shè)
二、聯(lián)盟雙方學(xué)習(xí)能力的差異、轉(zhuǎn)移支付與聯(lián)盟穩(wěn)定性
三、非對(duì)稱學(xué)習(xí)能力下的技術(shù)聯(lián)盟組織模式選擇
第四章 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的組建
第一節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的組建機(jī)制
一、中外廠商的比較優(yōu)勢(shì)
二、中外廠商的價(jià)值創(chuàng)造能力
三、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的組建機(jī)制分析
第二節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的組建策略
一、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟組建的雙邊博弈模型
二、納入政府干預(yù)的技術(shù)聯(lián)盟組建博弈擴(kuò)展
第三節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟組建的策略選擇
一、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟組建中的政府作用
二、政府采購(gòu)政策
三、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
四、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度
第五章 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的研發(fā)與創(chuàng)新
第一節(jié) 技術(shù)關(guān)聯(lián)下中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的研發(fā)博弈
一、技術(shù)關(guān)聯(lián)的內(nèi)涵
二、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的研發(fā)博弈模型
三、弱技術(shù)關(guān)聯(lián)下中外企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)
四、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的研發(fā)博弈關(guān)系檢驗(yàn)
第二節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟中消化吸收的結(jié)構(gòu)性矛盾
一、非對(duì)稱實(shí)力下業(yè)主購(gòu)買的囚徒困境
二、業(yè)主消化吸收的囚徒困境
第三節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的創(chuàng)新模式
一、自主創(chuàng)新
二、模仿創(chuàng)新
三、跟蹤創(chuàng)新
四、限制性自主創(chuàng)新
第六章 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟中的知識(shí)共享
第一節(jié) 技術(shù)聯(lián)盟中的知識(shí)共享與知識(shí)轉(zhuǎn)移
一、知識(shí)共享的相關(guān)理論
二、技術(shù)聯(lián)盟中的知識(shí)轉(zhuǎn)移
三、技術(shù)聯(lián)盟內(nèi)知識(shí)共享的實(shí)踐模式
第二節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享的師徒博弈
一、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享的約束
二、知識(shí)共享師徒博弈的基本假設(shè)
三、知識(shí)共享的師徒博弈模型構(gòu)建
第三節(jié) 知識(shí)共享契約報(bào)酬的模式選擇
一、師徒博弈模型的進(jìn)一步分析
二、產(chǎn)出分享分配模式的博弈分析
三、固定支付分配模式的博弈分析
四、知識(shí)共享契約報(bào)酬模式比較
第四節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享機(jī)制的設(shè)計(jì)
一、技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享的要素
二、政府在技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享中的作用
三、技術(shù)聯(lián)盟知識(shí)共享機(jī)制的設(shè)計(jì)
第七章 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的穩(wěn)定性
第一節(jié) 技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性的理論解釋
一、分析技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性的不同視角
二、技術(shù)聯(lián)盟運(yùn)行的動(dòng)態(tài)分析框架
第二節(jié) 技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性的影響因素
一、影響聯(lián)盟成員匹配性的因素
二、影響聯(lián)盟成員互動(dòng)性的因素
三、影響聯(lián)盟成員共贏性的因素
第三節(jié) 分析技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型
一、研究方法的選擇
二、動(dòng)力學(xué)流圖模型的構(gòu)建
三、技術(shù)聯(lián)盟穩(wěn)定性的模擬
第八章 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的政府治理
第一節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟分工的政策環(huán)境
一、中國(guó)政府吸引外國(guó)投資的動(dòng)機(jī)
二、政府吸引外國(guó)投資的政策工具
三、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟現(xiàn)有政策環(huán)境的缺陷
第二節(jié) 現(xiàn)有政策下中外廠商技術(shù)聯(lián)盟中的分工
一、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟中分工的決定因素
二、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟分工模式對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響
第三節(jié) 中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的政府治理
一、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟的治理
二、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟組建的治理機(jī)制
三、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟合作的治理機(jī)制
四、中外廠商技術(shù)聯(lián)盟研發(fā)的治理機(jī)制——供應(yīng)鏈技術(shù)聯(lián)盟
參考文獻(xiàn)
附錄 系統(tǒng)仿真中的函數(shù)及參數(shù)
第一章 緒 論
第一節(jié) 問題的提出
一、“技術(shù)換市場(chǎng)”戰(zhàn)略
20 世紀(jì)80 年代，為改變國(guó)內(nèi)汽車大量進(jìn)口的不利局面，中國(guó)政府開始批準(zhǔn)少數(shù)企業(yè)引進(jìn)外商直接投資，希望通過讓渡一些國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以換取或獲得學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)，并依靠本國(guó)企業(yè)的消化吸收形成獨(dú)立自主的研發(fā)能力，提高中國(guó)本土企業(yè)的整體技術(shù)水平。1992 年，以《合資企業(yè)法》允許外方控股和出任董事長(zhǎng)為標(biāo)志，中國(guó)政府將“市場(chǎng)換技術(shù)”作為利用外資的基本戰(zhàn)略正式提出，“市場(chǎng)換技術(shù)”
逐步成為中國(guó)制造業(yè)發(fā)展的普遍模式。然而，“市場(chǎng)換技術(shù)”戰(zhàn)略并沒有達(dá)到預(yù)期效果：外資企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位，市場(chǎng)壟斷地位日益加強(qiáng)；與此同時(shí)，與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水平相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)的整體技術(shù)水平仍然低下。在國(guó)務(wù)院2006 年2 月發(fā)布的《關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》（國(guó)發(fā)〔2006〕8 號(hào)）確定重點(diǎn)發(fā)展的16 個(gè)重大技術(shù)裝備領(lǐng)域中，有不少產(chǎn)品類別在國(guó)內(nèi)還處于空白狀態(tài)，部分產(chǎn)品雖然實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造，但缺乏自主設(shè)計(jì)能力，核心技術(shù)仍掌握在外方手中。
一方面，外資企業(yè)搶占中國(guó)具有較大發(fā)展前景的高技術(shù)和高利潤(rùn)行業(yè)市場(chǎng)的趨勢(shì)十分明顯。國(guó)外跨國(guó)公司對(duì)華大規(guī)模投資的主要目的是占領(lǐng)廣闊市場(chǎng)，并利用中國(guó)豐富的勞動(dòng)力資源增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)外大型跨國(guó)公司由于實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)，加上很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)享受若干國(guó)家優(yōu)惠政策，在國(guó)內(nèi)許多行業(yè)的市場(chǎng)中獲得了大量的市場(chǎng)份額并處于壟斷地位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，微電子、通信設(shè)備、轎車等行業(yè)排名前十位的企業(yè)中，外資企業(yè)占據(jù)三分之二以上的席位，并占領(lǐng)著90 % 以上的移動(dòng)電話市場(chǎng)份額和80 % 以上的轎車市場(chǎng)份額。近些年，國(guó)外跨國(guó)公司在一些重大技術(shù)裝備領(lǐng)域，如風(fēng)電設(shè)備、輸變電設(shè)備、水力發(fā)電設(shè)備制造等領(lǐng)域的數(shù)量、規(guī)模和占據(jù)的市場(chǎng)份額也在不斷擴(kuò)大。
另一方面，產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)主要源自國(guó)外，中國(guó)本土企業(yè)技術(shù)依賴情況嚴(yán)重。目前，中國(guó)還沒有形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系，多數(shù)行業(yè)的核心技術(shù)與關(guān)鍵裝備嚴(yán)重依賴國(guó)外，許多在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用的產(chǎn)業(yè)及主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)，往往不是建立在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，而是依靠外國(guó)技術(shù)和裝備的引進(jìn)。以作為裝備制造業(yè)核心的數(shù)控機(jī)床為例，國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率僅為30 % ，且主要集中在經(jīng)濟(jì)型和普及型數(shù)控機(jī)床方面。同時(shí)，多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新能力不足，缺乏參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力，在技術(shù)引進(jìn)過程中往往將主要資金
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