我感到自己很虛假，我在扮演這個(gè)世界賦予我的角色而不是做我自己，我因?yàn)閾?dān)心別人發(fā)現(xiàn)真相而心生焦慮，還因?yàn)榉裾J(rèn)我的自我而感到沮喪……我吝于發(fā)揮自己的才華幫助世人；我迫于生計(jì)而委曲求全做著自己并不想做的工作；在本該發(fā)聲的事情上，我緘口不言；我主動(dòng)放棄自己的某個(gè)信念……我害怕被批評(píng)，也恐懼受到別人排斥或攻擊，所以隱瞞真實(shí)的自己；我留在不斷扼殺自己精神的環(huán)境或關(guān)系中，越發(fā)內(nèi)耗和沮喪，也讓周圍的人付出了巨大的代價(jià)……我，要如何找回我自己？我們有無(wú)數(shù)次機(jī)會(huì)重新找到我們的方向，關(guān)鍵在于，你能否通過(guò)內(nèi)在
本書作者深入研究了40年來(lái)與許多全球商界和政界領(lǐng)袖合作得來(lái)的大量筆記和數(shù)據(jù)，同時(shí)詢問(wèn)這些成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者身邊親近的人，對(duì)這些領(lǐng)導(dǎo)者有什么看法，得出了結(jié)論：這些領(lǐng)導(dǎo)者知道自己的需要，敢于直面恐懼，知道是什么驅(qū)動(dòng)著他們，善于利用天賦，以目標(biāo)和使命聯(lián)結(jié)起人們。基于此，他們用六章教會(huì)讀者什么是用心領(lǐng)導(dǎo)，如何做到用心領(lǐng)導(dǎo)，提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造一個(gè)讓員工感覺(jué)良好、互相聯(lián)系而不是恐懼和孤立的環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)與組織發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，因此一直是管理學(xué)研究領(lǐng)域的重要主題。本書將論述重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源上，既對(duì)過(guò)往的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源觀點(diǎn)和理論進(jìn)行了系統(tǒng)分析與總結(jié)，又提出了新的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源理論——領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同論，從而進(jìn)一步發(fā)展了這一領(lǐng)域的研究。 全書通過(guò)四篇共10章的內(nèi)容，明確了領(lǐng)導(dǎo)力研究的基本問(wèn)題和突破方向，揭示了現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)力研究存在的主要問(wèn)題，并深入剖析和構(gòu)建了組織領(lǐng)導(dǎo)力生成的心理動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)和底層邏輯。同時(shí)立足中國(guó)實(shí)際，提出了本土化的領(lǐng)導(dǎo)力理論，既為解決現(xiàn)有理論遺留的問(wèn)題提供了廣闊的思想空間
《論領(lǐng)導(dǎo)力》對(duì)六位著名領(lǐng)導(dǎo)人聯(lián)邦德國(guó)首任總理康拉德·阿登納、法蘭西第五共和國(guó)首任總統(tǒng)夏爾·戴高樂(lè)、美國(guó)前總統(tǒng)理查德·尼克松、埃及前總統(tǒng)安瓦爾·薩達(dá)特、新加坡首任總理李光耀、英國(guó)前首相瑪格麗特·撒切爾的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了具象化的解讀，通過(guò)梳理重大國(guó)際事件的發(fā)展演變，還原個(gè)體決策的具體細(xì)節(jié)，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要價(jià)值。在基辛格看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)者的重要能力是學(xué)會(huì)把握他們所知道的信息和知識(shí)（來(lái)自過(guò)去）和他們對(duì)未來(lái)的直覺(jué)（本質(zhì)上是不確定
本書進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力還在于你“說(shuō)什么”，并提供了具體的“領(lǐng)導(dǎo)力的十句話”，更具操作性，讓經(jīng)理人在日常工作中可以馬上使用。一方面，可以把“領(lǐng)導(dǎo)力的十句話”看作領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)的口訣。另一方面，這十句話之所以重要，還因?yàn)槊恳痪湓挾紝?duì)應(yīng)不只一招領(lǐng)導(dǎo)力的武功，還凝聚了領(lǐng)導(dǎo)力的多項(xiàng)精華。
本書系統(tǒng)闡述了真北領(lǐng)導(dǎo)力的理論及實(shí)踐操作方法。真北領(lǐng)導(dǎo)力是在中國(guó)傳統(tǒng)文化、國(guó)外心理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的現(xiàn)狀，提出的第三類領(lǐng)導(dǎo)力。真北領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)宏大系統(tǒng)，從個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織三個(gè)層面去闡述如何發(fā)展一個(gè)更有生機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者以及更有生命力的組織。本書側(cè)重在個(gè)人真北領(lǐng)導(dǎo)力的維度，這是真北領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的起點(diǎn)，也是核心，這是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的“本”。 真北領(lǐng)導(dǎo)力需要將縱向領(lǐng)導(dǎo)力和橫向領(lǐng)導(dǎo)力融合發(fā)展，應(yīng)該先從縱向領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)自我覺(jué)察，提升自我認(rèn)知，形成對(duì)自己、對(duì)環(huán)境的新視
本書作者探討了從個(gè)人貢獻(xiàn)者到領(lǐng)導(dǎo)者的歷程，她指出了成功者所必需的基本技能，例如承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造愿景以及利用伙伴關(guān)系等資產(chǎn)的重要性。這本書的核心是你每天必須有意識(shí)地做好的8件事：磨煉自己、建立信任、攜領(lǐng)他人、指引、多樣性、創(chuàng)新、包容和話語(yǔ)權(quán)。你需要磨煉和踐行這些品質(zhì)才能成為一個(gè)強(qiáng)大的人，成為一位有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。她還審視了成為變革型領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵特征，重點(diǎn)關(guān)注了她在領(lǐng)導(dǎo)層中看到的可能阻礙或損害領(lǐng)導(dǎo)者效率的不足。
本書是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域全球銷量突破數(shù)百萬(wàn)冊(cè)的經(jīng)典著作。出版30多年來(lái)，經(jīng)歷了由暢銷書向長(zhǎng)銷書的轉(zhuǎn)變，已被翻譯成22種語(yǔ)言。第3版、第4版、第5版、第6版在中國(guó)出版后獲得極大好評(píng)。作者庫(kù)澤斯和波斯納是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)是一種人與人之間的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)大家迎接挑戰(zhàn)走向卓越的能力。通過(guò)30多年的研究和對(duì)幾千個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者案例的分析，作者提煉出了卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行為和十個(gè)承諾，并給出了具體的行動(dòng)指南。新版中雖然基本的理念不變，但案例、研究數(shù)據(jù)、闡述等進(jìn)行了全面更新，體現(xiàn)了作者研究的與時(shí)俱進(jìn)。
好的領(lǐng)導(dǎo)者，并不是什么都懂、親力親為，而是具有明確而長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，持續(xù)不斷地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。 在今天這個(gè)快速變化的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界就是賦能團(tuán)隊(duì)成員。本書將教練型領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行分解， 在道、法、術(shù)、器四個(gè)維度幫助領(lǐng)導(dǎo)者解密教練思維，跳出傳統(tǒng)管理思維的坑。
本書圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力是什么”“怎樣成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者”等關(guān)鍵問(wèn)題，闡釋了領(lǐng)導(dǎo)力各理論流派，提供了領(lǐng)導(dǎo)力提升的工具與方法，從溝通、創(chuàng)新、變革、發(fā)展等層面論述了具體情景中的領(lǐng)導(dǎo)力提升方案。
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