《大學生人際交往》共分為四個部分。**部分介紹人際關系相關理論，主要以依戀理論為依托，探討大學生人際關系的產生和發展兩方面內容；第二部分對大學生積極人際關系的形成機制進行深入分析，通過實驗研究探討情緒面孔對人際關系的影響以及大學生積極人際關系的形成條件和影響因素；第三部分探索了改善和促進大學生人際關系的方法，包含實驗訓練干預和團體輔導干預兩種方法；第四部分進行思考和展望，對安全依戀在積極人際關系促進中的價值、大學生積極人際關系的可塑性及其實現路徑進行了歸納和提煉，并指出未來的研究方向。
在工作中，我們被期待引導關鍵對話；在團隊協作中，成員之間總是缺少凝聚力；在社交媒體上，我們努力通過故事塑造個人形象；在親密關系里，雙方因互不理解而產生情感上的疏離；…………在現實中，我們常常因專注于自我表達，而忽略了傾聽他人的重要性。尤其是在數字時代，我們比以往任何時候都更容易感受到社交孤立，難以尋找和建立真實、有深度的人際關系。作者在無數次與人對話中發現，傾聽對于個人的工作、學習和成長至關重要，它會影響我們的身心和情緒健康。在探討傾聽行為價值的過程中，作者將與其相關的心理學、神經科學
隨著經濟的發展，許多公共目標的實現、長期社會問題的解決，都無法僅憑借國家或者政府的一己之力完成，而是需要借助私人資本或者私人組織的力量。由此，公私協作模式應運而生，本書稱之為“協同治理”，意指需要通過公共部門和私營部門共享自由裁量權來為民眾創造價值。本書就是在這一背景下，比較分析了中美兩國的協同治理情況。作者認為，雖然中美在歷史、文化、經濟結構等方面存在深刻差異，但是在讓私營部門參與提供公共服務方面，政府的目標是一致的。本書借助修建高鐵和舉辦奧運會、構建人力資本、管理醫療系統等案例，分
隨著社會經濟的不斷進步，女性在創新創業活動中扮演的角色越來越重要。盡管傳統研究對性別差異進行了廣泛的討論，但忽視了技術進步帶來的新影響。數字化、網絡化的普及和應用可能對女性群體造成“雙刃劍”效應。本書基于先天因素和后天因素系統性探討了性別差異的起源，并通過女性企業家和普通職場女性兩組不同的數據解析了職場性別差異的具體表現形式。此外，本書結合互聯網發展趨勢，從理論層面分析了數字化背景下女性創新創業優勢和特點，并通過全球創業觀察數據和上市公司數據進行了實證檢驗。本書綜合管理學、心理學、組織
職場是每個人都不可回避的一個話題，而初入社會的新人如何快速適應職場、職場人如何在工作中快速成長，則幾乎是所有人都迫切要解決的問題，本書匯集作者12年的職場線下培訓經驗，總結出職場人常見的問題與解決方法，如職場新人為什么是弱者？在職場中容易踩到哪些坑？哪些坑是可以規避的？為什么同事陸續升職加薪，而你卻還停留在原地？本書從規劃力、溝通力、抗事力、靠譜力、學習力、演講力六個方面，詳細介紹職場新人成長經驗，旨在幫助職場小白從不適應走向適應、優秀乃至獨當一面，讓他們的職業生涯更有價值。本書適合即將畢業的應
對于大多數人而言，進入職場參加工作，是人生的一個必選項。要做到在職業發展的道路上少折騰、少損耗，盡量走一條平坦的道路，選擇就非常重要。如何做到從一開始就選對？認知自我與做好職業發展規劃是兩個非常重要的步驟。《坦途》一書內容主要包括兩大部分，第一部分針對認知自我展開。作者結合PVS模型和個人心智方程，解讀了如何從智（經驗、知識、天賦等）、心（價值體系、愿景、動機等）、情（面對自我、他人、社會的情緒處理方式等）、身（身體情況，包括基因、體力等）四個維度深度認知自我，幫助
愛上一個人不難，難的是如何跟相愛的人相處。愛是一門學問，并非天生就會，也是需要后天學習的。 本書作者總結了20多年婚戀咨詢案例經驗，以認知行為理論為框架和基礎，強調從“第三只眼”來看待自我和親密關系這一特殊的人際關系，通過自我對話和內部思維語言的方式來改變認知、情緒和行為，從而達到自我成長和改善親密關系的目標。 書中涉及自我覺察、自我修煉、關系修復、關系互動、愛情保鮮、影響對方六大層面的36項愛商提升自助訓練，以應對親密關系中因溝通不暢、家務分工出現分歧、財務困境、情感平淡、誤解
本書內容結構以“知”“行”結合為特點，分為“自我篇”“印象篇”“影響篇”，共51個主題�！白晕移苯榻B認識自己、肯定自己、做好自己的社會心理學理論和方法；“印象篇”揭示人們在社會分類、刻板印象、印象形成方面的心理機制；“影響篇”闡述人們在社會交往互動中的心理與行為規律。
是否會說不以及如何說不決定了我們的生活質量 學會拒絕，是我們一生中需要學會的至關重要技能
這本名為《突破型談判（進階篇）：學會拒絕拿到更多》的書完成了我心目中的哈佛談判三部曲它開始于《談判力：哈佛大學突破型談判術》，接著是《突破型談判：如何搞定難纏的人》，*后是這本書�！墩勁辛Γ汗鸫髮W突破型談判》的重點是雙方達成協議；《突破型談判：如何搞定難纏的人》的重點在另一方，克服他們的反對和阻礙合作產生的困難，讓對手無法說不，；《突破型談判（進階篇）：
本書篩選介紹了51種常見的內隱社會認知范式，且根據測量原理和因變量將這些范式分為五大類：第一，認知聯結類范式，如內隱聯想測驗；第二，注意類范式，如人群面孔任務；第三，態度類范式，如內隱積極消極情感范式；第四，記憶類范式，如誰說了什么范式；第五，歸因與決策類范式，如最后通牒博弈任務等。本書中對51個內隱社會認知范式的緣起淵源、研究進展、實驗材料、基本程序、主要變式、數據分析、適用范圍進行了較為系統的概述與簡評，為未來進一步探索社會認知領域的相關研究提供了科學可靠的方法工具。
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