如果等著企業家創新，我們就不會有手機、個人電腦或電子郵件。作者根據150多名內部創新者和領先專家的采訪以及對當今成功公司(從騰訊(Tencent)和亞馬遜(Amazon)到萬事達(Mastercard)和星巴克(Starbucks))的洞見，為從內部開啟創新提供了一個循序漸進的方法。他描繪了阻礙從內部創新的障礙，并提供了消除這些障礙的工具，詳細描述了有遠見的領導者如何在組織內部創建自由島，以激活現有員工的潛力，來打破初創者個人的固執己見。對于那些希望在不放棄工作的情況下改變世界的人來說，本書是一
要想在這個競爭激烈的社會中取勝，企業越來越依賴于個人和組織能否迅速、有效地學習與發展。本書是6Ds?法則的指導手冊，告訴參與學習與發展項目的管理者和學習者“怎么做”，并告訴讀者如何從學習與發展項目中獲得更多的價值，如何將培訓課程的內容學以致用，推動培訓向業務結果的轉化。本書包括兩部分，分別針對管理者和學習者，以正反兩面的形式進行編排，適合閱讀、使用和參考。書中提供了數十個簡練、實用、經過檢驗的表單，并在附錄中提供了各個表單的填寫樣例，方便讀者使用。
本書為時趣研究院團隊根據時趣近 3 年來數千場營銷戰役的實踐，總結出的一套系統化的營銷管理、品牌策略與執行打法，包含了中國營銷行業的前沿營銷方法論。 本書內容分為 4 個部分，分別為：品牌的本質認知、營銷的核心策略、企業的關鍵打法、營銷新玩法。期望本書不僅能幫助企業梳理營銷管理思路，還能幫助企業落地執行，實現品牌營銷的突破。 作為時趣營銷方法論的首次系統化對外公開，本書適合企業管理者、營銷行業從業者閱讀。
本書分為五部分，包括緒論、品牌打造基礎篇、品牌打造方法篇、品牌維護與發展篇、附錄。具體內容包括：現在，打造品牌還有機會嗎；品牌的本質是什么；你的企業適合打造品牌嗎；打造什么類型的品牌；品牌與產品：不同產品，不同品牌的打造手段；品牌與商標的關系等。
本書共八章，內容包括：品牌管理理論基礎、品牌形象與CiteSpace分析、區域品牌管理案例研究、整合營銷在區域公司品牌塑造中的應用、基于消費者視角的區域品牌創建研究、自媒體視角下的玉林田園旅游品牌管理與形象塑造策略、六次產業視角下區域品牌的發展戰略研究——以日本農協的松本高地葡萄酒莊為例、主要結論與研究展望。
風險防控是企業生存與發展的保障，企業做不好風險防控，就難以安全生產。 本書從頂層設計、第一責任、一體化、合力這4個維度詮釋了企業風險防控的要點，提供了100個經典案例及大量的圖表、示例，加之實戰心得，使讀者閱讀起來直觀、有身臨其境之感，同時有助于讀者掌握防范與化解風險的本領。 本書適用于企業中高層管理者與關鍵崗位人員、會計師事務所與其他中介機構從業人員、企業管理咨詢師和從事企業研究與監管的學者等，也可作為企業普通員工的風險防控工作手冊、咨詢機構的培訓教材及備考風險管理師的參考書。
在當今這個快速發展的時代，企業對人才的需求也在不斷變化。傳統的人才培養模式已經無法滿足現代企業的需求，因此一種新的人才培養模式——敏捷型人才培養應運而生。 本書詳細闡述了敏捷型人才培養的核心理念，包括快速響應、持續改進、靈活適應等，提供了一系列實用的模型、方法和工具，如敏捷型人才培養3E模式、敏捷型人才培養體系四支柱模型、關鍵崗位評估表、內訓師體系建設五步法、戰略需求調研表等，并通過大量的實例和案例，展示了敏捷型人才培養在實際工作中的應用和效果。 本書適合企業管理
《直擊核心》是一本旨在幫助教練通過直接聚焦問題核心，支持客戶產生深刻且持久轉變的國際著作。本書以去公式化、簡潔而自然的教練方法為特色，結合豐富的教練對話實例，揭示了鮮為人知的教練技巧，使教練對話變得輕松而自信。作者基于自己28年教練實踐和教學經驗，從千變萬化的教練對話中總結出22個主題行為模式和14種客戶溝通風格和類型等不變的核心要素。讀者能夠按圖索驥，反思并內化這些要素，從而形成自己的特點，提高教練工作的有效性。一旦你開始運用本書中的一兩個技巧和概念，你將立即感受到你的教練水平提升到一個
本書講述：從起伏跌宕的互聯網泡沫到史無前例的企業并購活動，經濟格局變幻莫測，科特將其25年來在許多組織和企業的研究過程中積累下來的經驗與智慧融會貫通于本書中。化繁為簡，提出了領導變革的八步驟：增強緊迫感；建立變革領導團隊；確立愿景；廣泛地溝通愿景；授權員工，掃除變革障礙；創造短期成果；鞏固成果并進一步推動變革；把變革融入組織文化，有效指導廣大領導者和全球化組織實施變革，應對變化。
在數字中國這一國家戰略的牽引下，數據要素和數字化轉型的研究和落地如火如荼。數據中臺是企業開展數據要素相關實踐和數字化轉型的關鍵基礎設施，本書在這樣的時代背景下，以幫助企業管好數據、用好數據為宗旨，內容圍繞數據中臺架構與建設方法論、數據中臺建設流程和內容、數據中臺工程化交付、數據中臺行業解決方案4個維度全面、深度展開。
本書一共17章，邏輯上分為四個部分：
第1部分 數據中臺建設方法與架構設計（第1~3章）首先，從產生、定義、認知、相關概念、建設方法論
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