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本書針對企業數字化轉型的重要性，以及企業應當如何開展數字化轉型進行了詳細講解。本書不僅從戰略方向上對數字化進行剖析，還從企業各部門等微觀角度對企業數字化轉型給予實戰指導。本書共有13章，分為上、下兩篇。第1～6章為上篇，重在搭建框架，從宏觀層面對企業數字化轉型的必要性進行了剖析。上篇分別從順勢、布局、借力、規劃、落地、升維6個層次，闡述數字化時代下的數字經濟的發展，以及企業的數字化轉型在其中起到的作用。讀者可以通過閱讀上篇，建立起對數字化的基本認知，對數字化執行團隊、架構、執行策略，以及基于數字
本書作者向我們闡述了財務工作在數字化時代的意義與價值, 以資源效率的視角, 揭示績效管理的秘訣和方法, 以及財務與業務質檢的關系--財務與業務就如硬幣的一體兩面, 實質上是同一件事的不同說法, 財務就是業務的貨幣表達。本書涉及的每一條財務管理方法與建議, 都是作者久經錘煉的管理智慧與商業思維。無論你是怎樣的行業背景與職場角色, 都可從中獲得認知的提升與職場進階的有益參考。
《財務管理與創新研究》主要闡述了財務管理相關基礎問題，對財務管理的價值觀念、籌資管理與資本、投資管理與決策、營運資金與利潤分配管理進行了深入探討，以發展的眼光透視了多視角下財務管理的創新思路、基于財務共享的財務管理創新發展。《財務管理與創新研究》從各個方面幫助讀者樹立現代、先進、合理的財務管理理念，可讓讀者系統地提高財務管理水平，以適應市場競爭的需要。《財務管理與創新研究》涵蓋全面，闡釋深入，邏輯嚴謹，適用于相關專業人士在工作中的參考借鑒。
從品類戰略、品類等級、品類競爭、新品類差異化等角度，用通俗易懂的語言，為中小企業管理者講述專業的新品類理論。本套書介紹了數十種開創新品類的系統方法，以及建立品類聯盟、將戰略與新品類相結合的策略。 本套書引導中小企業通過開創新品類建立自己的競爭力、競爭壁壘、競爭優勢，使品牌成為新品類的代表，進而成為品類的領導品牌。 本套書將商業競爭與軍事戰爭相類比，讓世界最前沿的品類理論變得生動有趣，讓讀者充分了解商業競爭的真實情況。
對財務人員來說，每天都要面對大量的表格數據，做著重復的復制粘貼、公式引用等操 作，效率低下。由于財務表格有相對標準化的結構，因此，這樣的合并匯總以及分析，其實 完全可以做成自動化數據合并與分析模型。本書結合大量來自企業一線的實際案例，介紹財 務數據合并與自動化分析建模的實用工具、方法和技能技巧，包括 Excel VBA、Power Query、Tableau 等工具。書中的每個案例均配有詳細操作視頻，幫助讀者快速學習并掌握這些工具， 尤其是數據合并與分析的邏輯思路。
財務人員每天都在處理各種各樣的表格，計算各種各樣的數據，然而，有些財務人仍停 留在手工處理數據階段，效率低，費時費力。本書共 8 章，從正確認識 Excel 和規范表單結構， 結合大量實際案例，介紹在財務工作中經常使用的 Excel 技能、技巧，對于每個知識點、技能 點以及實際案例，都錄制了相應的操作視頻，幫助讀者快速提升 Excel 的應用能力。本書的學 習視頻共 134 節，808 分鐘，用手機掃描書中二維碼即可觀看。 本書適合各類財務人員、其他相關專業人員和財經類院校財務專業的學生學習使用
智能財務轉型是目前企業集團進行財務轉型的關鍵措施，同時也是智能技術在財務領域的延伸。企業運用智能技術來提高財務經營能力、重塑財務運作流程，以確保財務數據的準確、有效，為企業的戰略轉型提供科學、合理的依據。隨著時間的推進，財務工作的智能化特點愈加展現出來。本書對智能財務的基礎理論進行了梳理，介紹了智能財務組織、管理、技術變革和企業實踐案例，闡述了智能財務在企業集團的建設路徑和應用效果，推動企業提升風險防范能力和工作效率，實現智能財務轉型。《財務數字化轉型：大型企業智能財務創新應用實踐》可供
本書共有六章。其中，第一章作為全書開篇，對企業融資的基本認知進行了闡述。第二章至第四章分別對企業股權融資、企業債務融資以及企業融資的其他傳統模式進行了論述。第五章對企業融資戰略制定與構建的相關內容進行了具體說明。第六章對企業融資的風險管理進行了闡述。
價值觀是人們對于事物對錯、重要與否的判斷標準。價值觀的差異導致了人們有不同的思維傾向與行為模式，進而產生不同的群體文化。 幾乎所有的企業都意識到組織發展的終極目標是解決社會問題，由此而言，企業要做到基業長青，就需要樹立基于利他模式的價值觀及符合價值觀的相應的行為方式。
黨的十八大以來，黨中央、國務院高度重視制造業和實體經濟發展。不僅要求以深化供給側結構性改革為主線，還要求以數字化轉型整體驅動生產方式改革。本書共九部分，除了引言和后記，共七章，其中章主要涉及數字化內涵、數字化轉型理論、傳統企業數字化轉型的模式等內容;第二章至第七章主要涉及傳統企業戰略、人資、生產、營銷、管理和文化六個維度的數字化轉型內涵與現狀、數字化轉型模式與內容及數字化轉型的路徑與方法等內容。本書是作者在十多年創新創業教育與企業成長管理教學與研究的基礎上撰寫而成。本書從戰略一文化一管理數字化軟
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