本書認為以中國跨國企業為代表的新興經濟體跨國企業的國際市場拓展起源于對國際市場機會的識別與開發, 依據其在母國市場獨特的資源稟賦以及對東道國市場消費環境系統認知的基礎上, 能夠將快速響應、高性價比、客戶深度洞察等競爭屬性進行有機捆綁, 使中國跨國企業能夠創造性地為東道國客戶提供價值增值, 以緩沖其在資源端與客戶端所面臨的雙重約束。
本書梳理和總結了2021年度民營企業綠色發展情況，主要內容由綜合報告篇、專題研究篇、企業實踐篇三部分構成。綜合報告篇圍繞民營企業綠色低碳發展基本理論、宏觀形勢以及政策形勢等進行了綜合研判。專題研究篇共有三個專題研究報告，分別就民營戰略新興產業企業綠色低碳發展、民營鋼鐵企業綠色發展、民營企業助力鄉村綠色發展三個方面進行了調研分析和專題研究。
本書從促進中小微企業高質量發展的目標出發，以識別和破解當前中小微企業面臨的關鍵痛點、堵點為核心，以海量高頻數據資源和大數據技術為基礎，突破傳統統計、調查等相關方法制約，構建出一套基于大數據的中小微企業高質量發展水平評估框架，對我國中小微企業近年來的發展活力進行縱向分析和分領域、分地域的橫向比較，研判影響中小微企業高質量發展的內在痛點和外在堵點，探究紓解困難、助推發展的動力機制，提出“十四五”時期促進中小微企業高質量發展的對策建議。
經濟全球化背景下，信息化、網絡化態勢日益明顯，中國經濟從規模優勢向創新優勢轉變勢在必行，企業創新迫在眉睫。然而，國內大多數企業面臨創新資源有限和技術研發能力落后的困境，合作創新可以有效解決單個企業面臨的困境，而締結戰略聯盟是推動企業合作創新的有效途徑之一。本書沿著能力-行為-績效這一邏輯鏈條，在資源視角下圍繞企業聯盟能力如何影響合作創新績效這一核心問題展開研究，建立企業聯盟能力-資源獲取、資源承諾-合作創新績效理論框架，并根據202家企業樣本問卷數據，采用多元回歸分析方法對提出的假設進行實證檢驗
本書分為上下兩篇, 上篇主講財務, 下篇主講稅務。本書既能提高企業管理者和財務人員的財稅理論修養, 又便于站在業財融合的基礎上進行實際操作, 能為企業穩健發展保駕護航。
本書致力于幫助企業尋找提升巨大創新動力的內驅力。通過多年的研究，作者發現高管團隊角色及注意力方面的特性對企業進行顛覆性創新的行為有重要的影響，這個發現為企業進行顛覆性創新獲取了靈感與思維。企業如何在快速變革中推動技術創新、產品創新以及市場創新，從而贏得競爭優勢成為組織與戰略管理研究的重要問題，特別是對于那些技術密集型企業而言尤為顯著。本書基于相關理論，梳理了高管團隊注意力和企業顛覆性創新方面的相關文獻和研究進展；論述了企業顛覆性技術創新的起源、演變及相關理論，從理論和實證方面研究了高管
本書通過梳理中國企業500強20多年的成長實踐，去觀察中國500強常青樹企業的賽道分布，退榜者的落伍原因，掌舵人的企業家特質，創新者的創新困境和經驗等，從成長理論的底層邏輯和廣泛的企業實踐層面去探究企業持續成長的路徑和方法，推動讀者以代際思維規劃人生目標。
本書中涉及多家管理咨詢優秀企業，從企業背景、市場發展、社會狀況分析、解決方案和項目成果評估解讀等方面介紹了2022年度中國管理咨詢的29個優秀案例，內容翔實豐富，每個案例中都含有示意圖和表格，通過文字、圖表分析了目前企業管理中的諸多問題，并對此一一進行了深入的剖析，提出了客觀且具有可操作性的解決辦法。
·2016 年，很多消費電子公司的高層倡導全公司學習作者專欄文章《OPPO 和 vivo 的“人民戰爭”》； ·2019 年，中國平安董事長馬明哲針對周掌柜戰略咨詢團隊的中國平安相關研究寫了2000 多字讀后感，還通過郵件群發并號召全公司20多萬人閱讀和學習； ·德國博世、百度、OPPO、榮耀等公司曾積極評價和應用本書中的一些重要理念…… 成大功者，必有大戰略。對于企業家來說如此，對于普通人來說亦如此。 現在流行長期主義，其本質即戰略穩定性，是找到了很濕的雪和很長的坡之后的滾雪球。但是，在此
本書主要內容包括財務會計的基本理論、財務會計貨幣資金管理分析、財務會計固定資產管理分析、財務會計無形資產管理分析、財務會計負債及所有者權益分析、財務會計人員管理制度分析等。
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