《現代企業管理》作者參考了國內外最新出版的企業管理學著作和教材，吸收國內外現代企業理論管理實踐的先進經驗，全面、系統、準確地闡述現代企業管理的基本理論和實務。由淺入深，十分注意理論與案例的緊密結合。為了方便學生學習，每章都配有學習目標、中英文的關鍵術語、引導案例、小知識、補充閱讀資料、應用案例、相關鏈接，小提示等，增加教材的可讀性和趣味性，在每章的章尾既有本章小結，概括本章的要點，還配有自測與練習題，便于讀者檢查自己的學習效果。具體內容包括：企業概述、企業管理概述、企業管理環境、企業文化、企業營銷管理、財務管理、生產管理、人力資源管理、質量管理、物流與供應鏈管理、企業管理信息系統與電子商務、企業創新管理。理論體系完整，內容精簡，重點突出。
本書具體內容包括：企業概述、企業管理概述、企業管理環境、企業文化、企業營銷管理、財務管理、生產管理、人力資源管理、質量管理、物流與供應鏈管理、企業管理信息系統與電子商務、企業創新管理。理論體系完整，內容精簡，重點突出。
前言
第1章 企業概述 1
1.1 企業 2
1.2 企業的法律形式 5
1.3 公司治理結構 7
1.4 企業組織結構 8
1.5 現代企業制度 17
本章小結 17
自測與練習 18
第2章 管理與企業管理 22
2.1 管理概述 23
2.2 管理思想的演變 29
2.3 企業管理 41
本章小結 44
自測與練習 44
第3章 企業管理環境 46
3.1 企業管理環境概述 47
3.2 企業外部環境分析 47
3.3 企業內部環境分析 55
本章小結 60
自測與練習 61
第4章 企業文化與企業社會責任 62
4.1 企業文化的概念與特點 63
4.2 企業文化的結構、內容與功能 66
4.3 企業文化建設 71
4.4 企業社會責任 75
本章小結 78
自測與練習 79
第5章 企業戰略管理 81
5.1 企業戰略 82
5.2 企業戰略管理概述 85
5.3 企業戰略的制定與實施 88
5.4 戰略控制 98
本章小結 102
自測與練習 102
第6章 企業營銷管理 106
6.1 市場營銷概述 107
6.2 市場細分與目標市場 111
6.3 市場營銷策略 114
6.4 網絡營銷 121
本章小結 127
自測與練習 127
第7章 企業財務管理 130
7.1 財務管理概述 131
7.2 財務管理的基本觀念 135
7.3 財務決策 142
7.4 財務預算 158
7.5 財務分析 166
本章小結 172
自測與練習 173
第8章 企業生產管理 178
8.1 企業生產管理概述 179
8.2 生產過程組織 183
8.3 生產計劃與生產作業控制 190
8.4 現代生產管理方式和管理模式 201
本章小結 204
自測與練習 204
第9章 人力資源管理 206
9.1 人力資源管理概述 207
9.2 工作分析 209
9.3 人力資源規劃 213
9.4 員工招聘 215
9.5 人力資源開發 218
9.6 績效考核 223
9.7 薪酬管理 227
本章小結 229
自測與練習 230
第10章 企業質量管理 232
10.1 質量與質量管理 233
10.2 全面質量管理 237
10.3 ISO 9000系列標準與質量管理體系 244
10.4 6Sigma管理 247
本章小結 252
自測與練習 252
第11章 企業物流管理 254
11.1 企業物流管理概述 255
11.2 企業物流管理系統 266
11.3 企業物流成本管理 273
11.4 企業物流服務管理 275
11.5 企業物流管理思想與方法 276
11.6 企業物流供應鏈管理 282
11.7 企業物流管理組織與設計 286
本章小結 290
自測與練習 291
第12章 企業管理信息系統與電子商務 293
12.1 企業管理信息系統概述 294
12.2 電子商務概述 300
本章小結 307
自測與練習 308
第13章 企業管理創新 310
13.1 管理創新概述 311
13.2 管理創新的基本內容 313
13.3 管理創新的程序 315
本章小結 316
自測與練習 316
附錄 相關系數表 320
參考文獻 323
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