本書以美國PMI體系為基本線索，在對項目管理方法詳細介紹的基礎上，重點講解了項目管理的實用性，并結合中國的項目管理環境，就項目管理本土化建設進行了探索。同時，還介紹了公共項目管理的基本模式和項目管理資格認證體系。全書分為13章，每章后附專業術語、思考題和案例。供讀者參考。
本書既可作為項目管理工程碩士教材和經濟管理類專業本科生教材，也可作為從事項目管理工作的人員以及參加項目管理資格認證考試人員的參考書。
前言
第一章 項目管理概述
第一節 項目
第二節 項目管理
第三節 項目管理的歷史沿革與發展趨勢
第四節 項目管理資格認證
專業術語
思考題
案例 勝利油田嘗試推廣項目管理
第二章 項目管理組織的建設與管理
第一節 項目組織
第二節 項目經理
第三節 項目團隊
專業術語
思考題 前言
第一章 項目管理概述
第一節 項目
第二節 項目管理
第三節 項目管理的歷史沿革與發展趨勢
第四節 項目管理資格認證
專業術語
思考題
案例 勝利油田嘗試推廣項目管理
第二章 項目管理組織的建設與管理
第一節 項目組織
第二節 項目經理
第三節 項目團隊
專業術語
思考題
案例 小李是一個稱職的項目經理嗎？
第三章 項目管理過程
第一節 初識項目管理過程
第二節 項目啟動
第三節 項目可行性研究
第四節 項目執行與控制
第五節 項目結尾
專業術語
思考題
案例 某廠區道路翻修工程項目管理過程
第四章 項目計劃管理
第一節 項目計劃概述
第二節 項目計劃編制的工具和方法
第三節 項目計劃的實施
第四節 項目的變更及其控制
專業術語
思考題
案例 M保健品曇花一現
第五章 項目質量管理
第一節 項目質量管理概述
第二節 項目質量計劃編制
第三節 質量保證
第四節 質量控制
專業術語
思考題
案例 鞍鋼技改項目的質量控制
第六章 項目成本管理
第一節 項目成本管理概述
第二節 項目資源計劃
第三節 項目成本估算
第四節 項目成本預算
第五節 項目成本控制
專業術語
思考題
案例 氡氣制造公司的成本估計
第七章 項目進度管理
第一節 項目進度管理概述
第二節 項目活動定義
第三節 項目活動排序
第四節 項目活動資源需求估計
第五節 項目活動歷時估算
第六節 項目進度計劃編制
第七節 項目進度控制
專業術語
思考題
案例 如何制定新型打印機產品項目的進度計劃？
第八章 項目風險管理
第一節 項目風險管理概述
第二節 項目風險管理方法
專業術語
思考題
案例 尼泊爾水電BOT項目實例
第九章 項目采購管理
第一節 項目采購管理概述
第二節 采購計劃的編制
第三節 詢價
……
第十章 項目沖突與溝通管理
第十一章 項目人力資源管理
第十二章 項目評估
第十三章 公共項目管理模式
參考文獻
新書資訊